Seminare zum Thema Digitalisierung

2-Tage Intensiv-Seminar

Vertrauensvoll – Zielorientiert – Rechtssicher

Zusammenarbeit von Arbeitgeber und Betriebsrat

Für Führungskräfte ist es essenziell, die Rechte und Grenzen der Mitbestimmung des Betriebsrats sowie die Informationspflichten als Arbeitgeber zu kennen. Dieses Wissen ermöglicht es, die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat im Sinne des Unternehmens zu steuern und rechtliche Fallstricke zu vermeiden. Statt Energie in Konflikte zu investieren, setzen Sie auf Vertrauen und Zusammenarbeit. Dies verschafft Ihnen einen klaren Wettbewerbsvorteil und steigert in Zeiten des Fachkräftemangels die Attraktivität Ihres Unternehmens.

In dem Intensiv-Seminar vermitteln wir Ihnen den rechtlichen Rahmen der Betriebsratsarbeit auf anschauliche und praxisnahe Weise – auch für Nichtjuristen. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen, wie Sie typische Konfliktsituationen konstruktiv und rechtlich korrekt lösen. Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie die Zusammenarbeit mit Ihrem Betriebsrat erfolgreich und harmonisch gestalten können.

Change-Projekte prägen die heutige Projektlandschaft jedes Unternehmens und stehen für Fortschritt – aber nur, wenn von Anfang an deren Besonderheiten berücksichtigt werden. In vielen Organisationen laufen umfassende Digitalisierungsprogramme und strukturelle wie kulturelle Neuausrichtungen. Abhängig vom Thema geht es um Veränderungen von Prozessen, Rahmenbedingungen oder Arbeitstools. Gewohnte Abläufe und Routinen sind nicht mehr dieselben. Das erzeugt Spannung und oft Widerstände. Nur wer von Anfang an weiß, was zu beachten ist, hat eine gute Chance, die Veränderung positiv besetzt im Unternehmen einzuführen. Dieses Training verhilft Ihrem Change-Projekt zum Erfolg!

Der Datenschutz unterliegt ständig neuen Entwicklungen und wird immer komplexer. Vorschriften wie der AI-Act, der Cyer Resilience Act oder auch das Beschäftigtendatenschutz werfen vielen Unternehmen Fragen auf. Die dadurch entstehenden Herausforderungen können bei nicht Einhalten Verstöße und weitreichende Konsequenzen mit sich ziehen. Um diesen zu vermeiden und den ständig wachsenden Anforderungen gerecht zu werden, ist es von Bedeutung sich stetig auf den neusten Stand zu bringen.

Die Anforderungen an die Prozessabläufe im Rechnungswesen steigen stetig. Um diesen Anforderungen bestmöglich gerecht zu werden, bedarf es effizienter und optimierter Prozesse im Rahmen der Abschlusserstellung.

Allerdings sind Optimierungsarbeiten nicht nur zum Jahresende vorzunehmen, stattdessen muss eine fortlaufende Prozesseanalyse stattfinden – vor, während und natürlich auch nach einer Abschlusserstellung. Deshalb ist dieses Thema zeitunabhängig von Ihrer Jahresabschlusserstellung relevant.

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Prozesse in der Abschlusserstellung analysieren, Optimierungspotenziale erkennen und diese in Ihrem Unternehmen bestmöglich umsetzen.

Sie bekommen eine Vielzahl an umfassenden Checklisten zur strukturierten Aufnahme der abschlussrelevanten Prozesse, mit denen Sie die wichtigsten Maßnahmen zur Prozessoptimierung Schritt für Schritt abarbeiten können.

8. Fachkonferenz am 3./4. Dezember 2024 in München

Aktuelle Trends bei Konzeption, Neubau, Umbau, Sanierung und Betrieb von Senioren- und Pflegeeinrichtungen!

• Spannende Fachvorträge von renommierten Referierenden
• Exklusive Live-Besichtigungen
• Partnerausstellung
• Netzwerken beim Bayerischen Abend

- Einführung in die E-Rechnung: Prozesse, Vorteile, Vorschriften, europ. Kontext
- Umsetzung der E-Rechnung: IST-/SOLLProzesse, GoBD, Best Practices
- Lösungsansätze für typische Herausforderungen und praxisnahe Szenarien
- E-Rechnungsformate und passende Tools inkl. Praxisbeispielen
- Integration der E-Rechnung in die Digitalstrategie des Unternehmens
- Ausblick: Meldesysteme, Verfahrensdokumentation & Datenökonomie

Der digitale Produktpass (DPP)

Das Webinar hat zum Ziel, Ihnen eine strukturierte Herangehensweise zur Optimierung der rechnungslegungsrelevanten Prozesse im Anlagevermögen zu vermitteln. Dabei lernen Sie Abgrenzungsschwierigkeiten systematisch zu lösen, entsprechende Abstimmungen durchzuführen und Erleichterungsmöglichkeiten zu nutzen.

Sie erfahren mehr über Best Practices und wie Sie durch Verbesserungen der betrieblichen Abläufe im Anlagevermögen auch Zeit und Geld sparen können.

KI für Entscheider. Potenziale erkennen und Use Cases bewerten. (KIEPU)

Dieses Seminar soll Führungskräften die „big points“ aufzeigen, mit denen sich ein professionelles Facility Management entwickeln oder optimieren lässt.

12. Dezember 2024 in Düsseldorf

23. Januar 2025 ONLINE

25.Juni 2025 in Düsseldorf