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Das Controlling analysiert aktuelle Daten und schafft Prognosen für die Zukunft. Dies dient der vorausschauenden und ergebnisorientierten Steuerung des Unternehmens. Als Fachkraft für Controlling verfügen Sie über die notwendigen Kenntnisse, um die Instrumente des Controllings gezielt einzusetzen und weiter zu entwickeln. Sie helfen dabei, Unternehmenszahlen zu interpretieren und leiten aus ermittelten Zielabweichungen die richtigen Schlüsse für Ihr Unternehmen ab.

1-Tag Intensiv-Seminar

In nur einem Tag zum Experten der CE-Kennzeichnung werden!

Der CE-Beauftragte kompakt

Das Ziel dieses Seminars ist, Ihnen komprimiert an nur einem Tag fundierte Kenntnisse zu der Rolle und den wesentlichen Aufgaben des CE-Beauftragten zu vermitteln. Außerdem erfahren Sie, wie Sie eine für Sie passende CE-Organisation aufbauen. Erlernen Sie die Spielregeln, wie Sie sicher und effizient mit allen am Prozess Beteiligten kommunizieren.

Ein fehlendes CE-Management kann haftungs-rechtliche Konsequenzen für ein Unternehmen nach sich ziehen. Ein CE-Beauftragter ist der erste Schritt, um dieses Problem in den Griff zu bekommen. Die Komplexität des Themas “CE” zeigt im Alltag, dass es sehr hilfreich ist, mindestens eine Person im Unternehmen zu etablieren, die für die Einhaltung der Aufgaben im Rahmen des CE-Prozesses sowie für dessen Qualität und Rechtskonformität verantwortlich ist.

Der CE-Beauftragte kennt die Anforderungen und Fallstricke der europäischen Richtlinie(n) und ist damit interner, als auch externer Ansprechpartner für das haftungsrelevante Thema CE-Kennzeichnung.

Um dieser Herausforderung gerecht werden zu können, benötigen Sie umfassende Kenntnisse über die rechtlichen Grundlagen, die Aufgaben und auch die Haftung, welche mit der Stelle des CE-Beauftragten verbunden sind.

In diesem eintägigen Seminar erhalten Sie das notwendige Rüstzeug für Ihre Rolle als CE-Beauftragter. Am Beispiel der EG-Maschinenrichtlinie erläutert Ihnen unser erfahrener CE-Experte den Nutzen des CE-Beauftragten für das Unternehmen, seine Kompetenzen sowie seinen Handlungsspielraum im Rahmen des CE-Prozesses.

Nach der Schulung ISAQB CPSA Advanced level - Flexible Architekturmodelle (FLEX) haben Sie das notwendige Rüstzeug und die innovativen Fähigkeiten, um flexible Architekturen, die schnelles Deployment und damit schnelles Feedback aus der Anwendung des Systems erlauben, erstellen zu können. Sie kennen die wesentlichen Treiber für die Architektur-Typen sowie die Konsequenzen, welche diese für die Architekturen haben. Außerdem haben Sie einen Überblick über die Wechselwirkung von Architekturen mit Organisation, Prozessen und Technologien. Durch den Besuch dieser Schulung erhalten Sie 20 Credit Points in Technischer und 10 Credit Points in Methodischer Kompetenz.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Weitere Informationen zu ISAQB - Certified Professional for Software Architecture (CPSA)

Weitere Informationen in der Übersicht: ...

DevOps beschreibt eine Philosophie, die versucht, eine Brücke zwischen Entwicklung (Development) und Betrieb (Operation) zu bauen. Das Ziel ist kontinuierliche Softwarebereitstellung sicherzustellen. Damit kann die IT rascher auf Marktveränderungen reagieren und den Kundenanforderungen besser gerecht werden. Dabei sind die gegenläufigen Ansätze einer agilen Softwareentwicklung mit schneller und häufiger Lieferung von neuen Features und dem Anspruch eines sicheren und stabilen Betriebs in Einklang zu bringen. Dieser Workshop bietet den Teilnehmern eine fundierte und intensive Einführung in DevOps als Philosophie. Sie erhalten nach einer allgemeinen Übersicht zu Inhalten von DevOps eine Einführung in die 5 Handlungsfelder von DevOps und können die Relevanz für das eigene Unternehmen ableiten. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem ...

Du planst die Einführung oder den Umbau eines SharePoint-Intranets bzw. einer SharePoint-Site mit Microsoft 365? Dieses Seminar liefert dir das Wissen, mit dem du von Anfang an alles richtig machst. Es beginnt bei der Erarbeitung von Konzept und Struktur und fokussiert dann alle wichtigen Anwendungen, Komponenten und Funktionsbereiche – vom Dokumentenmanagement über die Gestaltung der Pages bis zur Datenmigration aus alten Systemen und zur Anbindung von MS-365-Apps. Das Seminar richtet sich an Fachanwender:innen und (angehende) Site-Owner:innen. Technisches Vorwissen ist nicht erforderlich. Kenntnisse zur Anwendung von Microsoft SharePoint sind von Vorteil.

Webinar mit Case Study über Umsetzungsansätze für Neubau und Bestand mit Fokus auf Klimaschutz, zirkuläres Bauen und praxisnahe Anwendungen für eine bewusste Branchenentwicklung.

Das Vertiefungsseminar baut auf dem Seminar „Nachhaltiges Immobilienmanagement - Wirtschaftlichkeit im Einklang mit ESG-Verantwortung“ auf. Das Seminar befasst sich mit den Anwendungsfeldern unterstützender Methoden und Ansätze zur nachhaltigen Entwicklung, Planung und Errichtung von Immobilien. Neben dem Fokus auf den klimafreundlichen Neubau liegt ein weiterer Schwerpunkt des ESG Deep Dive auf der zirkulären und THG-orientierten Bestandsentwicklung. Ziel ist es, den Teilnehmenden aufzuzeigen, wo die Branche - eingebettet in einen größeren Kontext - steht und mit welchen Entwicklungen sie planen sollten. Der aktuelle Fokus liegt auf dem Klimaschutz, d.h. der Reduktion von THG-Emissionen, wobei das zirkuläre Bauen bereits stark an Bedeutung gewinnt. Dazu werden praxisnahe Anwendungsbeispiele und insbesondere mögliche Handlungsempfehlungen vorgestellt.

In dieser 4-tägigen Schulung "Ansible Administration Grundkurs" erhalten die Teilnehmer einen umfassenden konzeptionellen und praktischen Einstieg in die Administrierung und Provisionierung von Rechner-Clustern mit Ansible. Sie lernen, wie Sie Ressourcen automatisiert in hoher Qualität und reproduzierbar bereitstellen können. Der Kurs beginnt mit einer Einführung in die Ansible Architektur und zeigt Ihnen dann den Einsatz von AdHoc Kommandos für tägliche Aufgaben wie Monitoring, Diagnose und Troubleshooting. Sie werden Schritt für Schritt durch die Erstellung einfacher und komplexer Playbooks geführt und lernen dabei umfassend die Sprachelemente und zahlreiche Module von Ansible kennen. Die Nutzung von Rollen und Collections zur Realisierung komplexer Provisionierungs- und Administrationsaufgaben wird ebenfalls behandelt. Dabei werden komplexe Datenstrukturen definiert, bearbeitet und transformiert. Weitere Themen umfassen den Umgang mit Secrets, die Nutzung von Fakten, Ansible-Tools und die Integration eigener Bash/Python-Skripte in Ansible. Nach Abschluss der Schulung sind die Teilnehmer in der Lage, automatisierte und effiziente Administration und Provisionierung von Rechner-Clustern mit Ansible durchzuführen.

Effektives Veränderungsmanagement für eine agile Unternehmenswelt!

In einer hektischen Wirtschaft ist ein effektives Veränderungsmanagement entscheidend.

Moderne Ansätze des Veränderungsmanagements gehen über die klassischen Methoden des Change-Managements hinaus, um den dynamischen Anforderungen von Unternehmen gerecht zu werden.

Statt auf starre Strukturen setzt das Lean-Change-Management auf Agilität und ermöglicht eine schnelle Anpassung an neue Gegebenheiten. Durch aktive Einbindung der Betroffenen werden Veränderungen effektiv umgesetzt und kontinuierlich anhand von Rückmeldungen optimiert.

Dieser agile Ansatz ermöglicht eine kontinuierliche und sofortige Anpassung, bei der die Mitarbeiter aktiv am Veränderungsprozess teilnehmen und diesen mittragen. Inspiriert vom Prinzip kontinuierlicher Verbesserung gestalten die Mitarbeiter den Wandel mit und sichern somit den langfristigen Erfolg des Unternehmens.

Erleben Sie die umfassenden Trainingsinhalte der Lean Production und entdecken Sie, wie Sie Ihre Fertigungsprozesse revolutionieren können. Unsere Experten führen Sie durch die folgenden Kernbereiche:

Lieferantenaudits dienen der Auswahl und Beurteilung neuer oder bestehender Lieferanten. Hierbei werden die Anstrengungen zur Qualitätslenkung und -fähigkeit bezogen auf das vom Lieferanten erzeugte Produkt oder Dienstleistung bewertet. Durch den detaillierten Einstieg in die Wertschöpfungsprozesse des Lieferanten werden häufig Lücken und Verbesserungspotenziale aufgedeckt. 
Zugleich dienen Lieferantenaudits auch zur gezielten Entwicklung von Lieferanten und helfen das Verständnis und die Zusammenarbeit an der Schnittstelle Kunde - Lieferant zu verbessern. 
Ein weiterer Grund zur Durchführung von Lieferantenaudits ist der zunehmende Trend zum "outsourcen" von Prozessen.
Dadurch werden mindestens zwei neue Schnittstellen geschaffen, die es zu beherrschen und zu lenken gilt, da das Unternehmen dem Kunden gegenüber auch für die ausgegliederten Prozesse weiterhin in der Qualitätsverantwortung bleibt. 

Als Prozess- und Lieferantenauditor beherrschen Sie die modernen Prozesse im Qualitätsmanagement und stehen Lieferanten und Kunden als kompetenter Ansprechpartner in allen Qualitätsfragen zur Verfügung.

In dieser Ausbildung lernen Sie neben der Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Prozessaudits nach VDA 6.3 ("Prozessaudit") auch entsprechende Risiken zu identifizieren und zu bewerten. 
Weiterhin sind Sie in der Lage, Lieferanten auf Prozessfähigkeit und -Beherrschung hin zu analysieren. Der Lehrgang orientiert sich stark an der Praxis. Die zentralen Forderungen des VDA Band 6.3 werden vorgestellt, die Bewertung trainiert, Präventions- und Prozessverbesserungslösungen diskutiert. Fallbeispiele und Gruppenarbeiten sichern den Transfer in die Praxis.

2-Tage Intensiv-Seminar

Professionelle Vorbereitung – Spannende Gestaltung – Überzeugender Auftritt

Betriebsversammlungen erfolgreich durchführen

Die Betriebsversammlung – Plattform für spannende Themen oder Frust über mangelnde Beteiligung? Jeder Betriebsrat kennt die Situation bei der Planung der kommenden Betriebsversammlung: Der gesetzliche Anspruch besteht, doch das Interesse der Belegschaft entspricht nicht den Erwartungen.

Auf den Punkt gebracht:

Neben den rechtlichen Grundlagen der Betriebsversammlung bzw. Teilbereichsversammlung erhalten Sie in unserem Intensiv-Seminar viele nützliche Hinweise aus Theorie und Praxis, um Ihre Betriebsversammlung ansprechend, informativ und vor allem erfolgreich zu gestalten. Wie bereiten Sie die Betriebsversammlung effektiv vor und wie erfolgt eine rechtssichere Durchführung? Wichtig ist, Ihre BR-Arbeit überzeugend darzustellen! Tipps und Tricks zur Einladung, Durchführung und Nachbereitung stehen im Fokus. Erfahren Sie außerdem, wie Sie das Interesse der Kolleg/-innen an ihrer Teilnahme frühzeitig wecken. Ein Seminar von Praktikern für Praktiker!