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Interim Management – Führungskraft auf Zeit

Seminar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Interim Management steht für Führung auf Zeit. Wenn Sie als Stellvertreter:in für eine Leitungsrolle einspringen, übernehmen Sie nicht nur neue operative Aufgaben, sondern auch eine ganz neue Rolle: die der Führungskraft auf Zeit. Das bringt spannende Herausforderungen mit sich – sei es im Zusammenspiel mit der eigentlichen Führungskraft, in der Zusammenarbeit im Team oder beim Meistern fachlicher Aufgaben.Unser Seminar bereitet Sie darauf vor, die Funktion der stellvertretenden Führungskraft optimal zu gestalten und die Stellvertretung erfolgreich auszufüllen. Wir vermitteln Ihnen das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürden und Herausforderungen der...
Termin Ort Preis*
28.11.2024- 29.11.2024 Berlin 1.666,00 €
02.12.2024- 03.12.2024 Potsdam 1.666,00 €
05.12.2024- 06.12.2024 Hamburg 1.666,00 €
09.12.2024- 10.12.2024 Düsseldorf 1.666,00 €
16.12.2024- 17.12.2024 Berlin 1.666,00 €
19.12.2024- 20.12.2024 München 1.666,00 €
02.01.2025- 03.01.2025 Hannover 1.666,00 €
09.01.2025- 10.01.2025 Nürnberg 1.666,00 €
16.01.2025- 17.01.2025 Berlin 1.666,00 €
23.01.2025- 24.01.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
27.01.2025- 28.01.2025 Stuttgart 1.666,00 €
30.01.2025- 31.01.2025 Leipzig 1.666,00 €
03.02.2025- 04.02.2025 Berlin 1.666,00 €
10.02.2025- 11.02.2025 Potsdam 1.666,00 €
12.02.2025- 13.02.2025 Hamburg 1.666,00 €
19.02.2025- 20.02.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
27.02.2025- 28.02.2025 München 1.666,00 €
06.03.2025- 07.03.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
10.03.2025- 11.03.2025 Leipzig 1.666,00 €
13.03.2025- 14.03.2025 Berlin 1.666,00 €
17.03.2025- 18.03.2025 Stuttgart 1.666,00 €
20.03.2025- 21.03.2025 Hannover 1.666,00 €
27.03.2025- 28.03.2025 Nürnberg 1.666,00 €
03.04.2025- 04.04.2025 München 1.666,00 €
07.04.2025- 08.04.2025 Berlin 1.666,00 €
16.04.2025- 17.04.2025 Potsdam 1.666,00 €
22.04.2025- 23.04.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
24.04.2025- 25.04.2025 Hamburg 1.666,00 €
05.05.2025- 06.05.2025 Leipzig 1.666,00 €
08.05.2025- 09.05.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
15.05.2025- 16.05.2025 Stuttgart 1.666,00 €
20.05.2025- 21.05.2025 Berlin 1.666,00 €
22.05.2025- 23.05.2025 Nürnberg 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Überblick zum Thema Führung
    • Was ist Führung?
    • Erwartungsmuster an Führungskräfte
    • Trennung von Rolle und Mensch
    • Grundsätzliche Aufgaben einer Führungskraft
    • Führung ist Kommunikation: Ebenen der Führungskommunikation
    • Motivatoren und Demotivatoren
    • Führungsstile mit Vor- und Nachteilen
    • Gruppenentwicklungsprozesse – geführt und ungeführt
    • Besonderheiten stellvertretender Führung / Führung auf Zeit
  • Interim Management – Führen als Stellvertreter:in
    • Spannungsfeld der Erwartungen zwischen Vorgesetzen und Mitarbeitenden
    • Die Besonderheiten der Sandwichposition
    • Umgang mit der Doppelrolle
    • Die Bedeutung von Stellvertretungsregelungen
    • Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
    • Umgang mit schwierige Entscheidungen
    • Zeit- und Selbstmanagement
  • Konfliktmanagement
    • Umgang mit Konflikten: in sich selbst, mit der Gruppe mit der „offiziellen“ Führungskraft
    • Verschiedene Konfliktlevel
    • Auflösen von 95 % aller Konflikte
    • Grenzen erkennen und Notlösungen finden
    • Durch Konfliktmanagement führen
  • Aufbau eines Methodenkoffers für stellvertretende Führungskräfte
  • Die eigene Rolle als Stellvertretung reflektieren und schärfen
  • Den eigenen Führungsstil finden
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Interim Management steht für Führung auf Zeit. Wenn Sie als Stellvertreter:in für eine Leitungsrolle einspringen, übernehmen Sie nicht nur neue operative Aufgaben, sondern auch eine ganz neue Rolle: die der Führungskraft auf Zeit. Das bringt spannende Herausforderungen mit sich – sei es im Zusammenspiel mit der eigentlichen Führungskraft, in der Zusammenarbeit im Team oder beim Meistern fachlicher Aufgaben.Unser Seminar bereitet Sie darauf vor, die Funktion der stellvertretenden Führungskraft optimal zu gestalten und die Stellvertretung erfolgreich auszufüllen. Wir vermitteln Ihnen das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürden und Herausforderungen der neuen Rolle als Interim Manager:in zu meistern.

*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Mitarbeiter:innen, die bei Abwesenheit der Führungskraft deren Aufgaben übernehmen, kommissarische Gruppenleitungen.
Seminarkennung:
30769
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