Masterstudium als Weiterbildung neben dem Beruf – Studiengang finden

Die Lebenserwartung älterer Menschen ist deutlich gestiegen. Die überwiegende Mehrzahl führt ein eigenständiges Leben. Psychische Erkrankungen wie Angststörungen oder Depression nehmen allerdings ab 65 Jahre zu.

In dieser 3-tägigen Schulung "DevOps im Unternehmen einsetzen" lernen Sie das praktische Wissen, um den eigenen Softwareentwicklungsprozess in einer agilen Umgebung aufzubauen und umzusetzen. Der Kurs vermittelt die Grundzüge des DevOps-Ansatzes und zeigt Ihnen, welche Tools Sie für den Einsatz von Continuous Integration und Continuous Delivery benötigen. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in die Umsetzung von DevOps-Praktiken, um eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb zu ermöglichen und die Effizienz in Ihrer Softwareentwicklung zu steigern. Der Kurs behandelt auch bewährte Methoden und Fallstudien, damit Sie DevOps erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren können. Nach Abschluss der Schulung sind Sie in der Lage, DevOps-Prinzipien gezielt einzusetzen und Ihre Entwicklungsprozesse effektiv zu optimieren.

Vieles, was im Konzern läuft, ist für einen mittelständischen Betrieb oder eine Organisation oft "eine Nummer zu groß". So verantworten hier häufig nur wenige Mitarbeiter:innen PE- und Weiterbildungsthemen. Trotzdem können aber gerade diese Unternehmen nicht auf professionelle Personalentwicklung und Weiterbildung verzichten. So landet die PE vielleicht als Zusatzaufgabe bei der Kaufmännischen Leitung oder der Personalleitung - oder Sie müssen alles mit einer oder gar nur einer halben Stelle bewältigen.

Hier setzt dieses Seminar an: Sie lernen erprobte Lösungen kennen, mit denen Sie Ihre Personalentwicklung und Weiterbildung gezielt optimieren können - auch als "Teilzeit-PEler:in"!

Die Lebenserwartung älterer Menschen ist deutlich gestiegen. Die überwiegende Mehrzahl führt ein eigenständiges Leben. Psychische Erkrankungen wie Angststörungen oder Depression nehmen allerdings ab 65 Jahre zu.

Tauche ein in die dynamische Welt der Metaverse-Ökonomie und entdecke, wie Metaverse-Technologien die Unternehmenswelt revolutionieren. In diesem Kurs enthüllen wir die Geheimnisse hinter der erfolgreichen Integration von Metaverse-Anwendungen, die nicht nur operative Exzellenz ermöglichen, sondern auch die Kundenerfahrung und die Verbindung zwischen dem eigenen Unternehmen und seinen Mitarbeiter:innen grundlegend transformieren. Wir leiten dich durch eine Vielzahl an praxisorientierten Anwendungsfällen, demonstrieren die vielfältigen Möglichkeiten zur Umsatz- und Gewinnsteigerung und zeigen auf, wie unterschiedliche Branchen von Metaverse profitieren können. Identifiziere eigene Use Cases für dein Unternehmen, bereite einen überzeugenden Business Case vor und mache dein Unternehmen startklar für den Einstieg in das Metaverse.
Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass du damit flexibel lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.

In unserem Seminar „Erfolgreiches Selbstmanagement“ optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe im Projektmanagement durch effektives Zeitmanagement für Projektmanager.

As a manager, you already have practical experience in staff leadership. In this practice-oriented training you extend your knowledge of current methods and the basics of leadership, and become familiar with a variety of effective leadership tools. Through targeted use of these leadership tools, current leadership knowledge, experience and your authentic personality you’ll achieve outstanding results with your staff in the long run and thus increase confidence, effectiveness and expertise in challenging leadership situations.

Auch wenn die Zusammenarbeit mit einem Lieferanten positiv und angenehm ist, lassen sich Reklamationsanlässe nie ganz ausschließen. Tritt ein solcher Fall ein, ist die Zeit regelmäßig knapp und eine möglichst umgehende Reaktion wichtig. Denn Produktion und Kunden warten und bei eng getakteten Lieferketten drohen schnell Versorgungsengpässe.

Daher hilft ein bereits definierter und belastbarer Reklamationsprozess enorm weiter, um unmittelbar die richtigen Sofortmaßnahmen einzuleiten, teure Fehler zu vermeiden und eigene Ansprüche bestmöglich zu sichern.

Kurzfristig geht es vor allem darum, eine rechtzeitige und einwandfreie Nachversorgung sicherzustellen. Darüber hinaus ist es wichtig, dass bei Folgelieferungen gleiche oder ähnliche Mängel nicht erneut auftreten. Dies erfordert es, gemeinsam mit dem Lieferanten die Ursachen präzise zu analysieren, wirksame Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen zu vereinbaren und einen detaillierten Reklamationsreport zu erstellen.

In diesem Seminar erarbeiten Sie effiziente Prozesse für verschiedene Anlässe von Lieferantenreklamationen. Im Fokus stehen daher vor allem Fragen der Ablaufoptimierung. Zahlreiche Checklisten erleichtern die Umsetzung im eigenen Unternehmen. Auf juristische Aspekte geht das Seminar nicht detailliert ein.

Den Titel Lean Six Sigma Green Belt erwerben Sie, wenn Sie folgende Seminareerfolgreich absolviert haben:Lean Production Expert oder Lean Administration intensivSix Sigma Green BeltDie Kombination dieser Seminare befähigt Sie, die Stärken von Lean und SixSigma synergetisch zu nutzen. Sie optimieren Prozesse, indem Sie Verschwendungeliminieren und gleichzeitig die Prozessqualität durch analytische Technikenverbessern. Diese duale Kompetenz ermöglicht es Ihnen, effizientere und qualitativhochwertige Abläufe zu schaffen, die sich direkt auf die Kundenzufriedenheit und dieWettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens auswirken.Nach Abschluss der beiden Seminare und der anschließenden praktischenAnwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Siezeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtetin Ihrem Unternehmen eingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr.Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung undErgebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichenEntwicklung.

In dieser 2-tägigen Schulung "Grundlagen für Azure DevOps für Entwickler - Git (früher VSTS)" lernen Sie, effizient mit Visual Studio und Azure DevOps Server zu arbeiten. Sie konzentrieren sich auf Agile- und Scrum-Prozesse und erlernen grundlegende Techniken zur Arbeit mit Produkt- und Sprint-Backlogs sowie zur Verfolgung von Projekten für pünktliche und qualitativ hochwertige Ergebnisse. Besonderer Fokus liegt auf Versionskontrolle, einschließlich Branches und Merges sowie Best Practices.
Sie erwerben Kenntnisse zu Komponententests, Codequalität und die Reduzierung von Projektverschachtelungen. Abschließend beschäftigen Sie sich mit der Paketverwaltung in Azure DevOps Server, die es Teams ermöglicht, Pakete für mehrere Anwendungen wiederzuverwenden und die Produktivität zu steigern. Alle Beispiele und Übungen verwenden Git zur Versionskontrolle.