Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
In diesem Live-Online-Seminar vermitteln wir dir das nötige Wissen für den Six Sigma White Belt: Du erfährst, welchen Nutzen Six Sigma hat und in welchen Fällen es eingesetzt werden kann. Du erhältst einen Überblick zu dem DMAIC-Zyklus und weißt, wie du als Six Sigma White Belt bei Verbesserungsprojekten unterstützen kannst.
Das Live-Online-Seminar Six Sigma White Belt verschafft dir einen guten Einstieg in das Thema Six Sigma.
Was genau ist Six Sigma und wie lässt sich Six Sigma im Unternehmen umsetzen? Was versteckt sich hinter der Abkürzung DMAIC und welche Vorteile bietet die Six Sigma Methode? Six Sigma mit der DMAIC Systematik ist ein anerkanntes Werkzeug zur Prozessoptimierung und Produktverbesserung im Qualitätsmanagement.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Einheiten à 45 Minuten
Ziele/Bildungsabschluss:
Du lernst in diesem Online-Seminar die Philosophie von Six Sigma kennen.
Du erfährst, wie der DMAIC-Prozess abläuft (Define, Measure, Analyse, Improve, Control).
Du kennst den Nutzen und die Erfolgsfaktoren des Six Sigma Konzepts.
Du weißt nach diesem Kurs, wie du die Six Sigma Philosophie im Unternehmen umsetzen kannst.
Du hast die Möglichkeit, dich bei Fragen direkt an deine:n Trainer:in zu wenden und dich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.
Dieser Kurs schließt mit einem alfatraining.com-Zertifikat ab.
Technische Voraussetzungen:
Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich: Handelsüblicher Computer (64-bit), Headset, Webcam Stabile Internetverbindung Mind. 2 GB Arbeitsspeicher Download und Installation alfaview (für dich kostenfrei!)
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Six Sigma Philosophie
Wichtige Begriffe und Definitionen
Ziele und Prinzipien von Six Sigma
Nutzen und Erfolgsfaktoren
Vorteile von Six Sigma für Unternehmen
Rolle der Mitarbeitenden bei der Umsetzung
Bedeutung von Daten und Fakten
Wichtige Erfolgsfaktoren für Six Sigma-Projekte
Der Six Sigma Prozess (DMAIC)
Define (Definieren): Projektziele und -umfang festlegen, Stakeholder identifizieren und einbeziehen, Kundenanforderungen verstehen
Measure (Messen): Daten sammeln und analysieren, Prozesse und Leistung messen, Fehlerquellen identifizieren
Analyze (Analysieren): Ursachen für Probleme ermitteln, Daten interpretieren und Trends erkennen, Probleme priorisieren
Improve (Verbessern): Lösungsansätze entwickeln, Verbesserungen planen und umsetzen, Ergebnisse messen und überprüfen
Control (Kontrollieren): Ergebnisse stabilisieren und überwachen, Kontrollmechanismen implementieren, Dokumentation und Berichterstattung
Umsetzung im Unternehmen
Organisatorische Voraussetzungen
Integration von Six Sigma
Erfolgreiche Umsetzung
Zielgruppe:
Die Online Weiterbildung richtet sich an Six Sigma Champions und Six Sigma Deployment Manager:innen, also Führungskräfte und Entscheider:innen, die Six Sigma im Unternehmen einführen wollen oder verantwortlich für die Einführung von Six Sigma sind.
Seminarkennung:
127
