Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Es ist längst unumstritten, dass der Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) nicht nur im Kleinen Prozesse verändern wird, sondern ganze Geschäftsmodelle umwälzen wird. Einige Geschäftsmodelle werden obsolet werden, andere werden neu entstehen. Unternehmen müssen heute dafür Sorge tragen, dass die Kompetenzen rechtzeitig aufgebaut werden - sowohl auf den Führungsebenen als auch in den operativen Bereichen. So müssen Führungskräfte sich auf einen immer schnelleren Wandel einstellen und diesen auch bewältigen, indem sie die Innovationen im eigenen Verantwortungsbereich steuern. Viele Führungskräfte haben umfangreiche Erfahrungen in ihrem Fachgebiet gesammelt und konzentrieren sich aufgrund der Anforderungen an ihre Rolle hauptsächlich auf die operativen Belange. Dabei kommen perspektivische Entwicklungen z. B. die Digitalisierung und neue Formen der Zusammenarbeit zu kurz. Dieses Webinar richtet den Blick auf die Verantwortung jeder Führungskraft zur Weiterentwicklung des eigenen Verantwortungsbereiches und des Gesamtunternehmens. Es geht dabei nicht um die dazu notwendigen Softskills, sondern um ein Framework zur eigenen Innovationsarbeit. Die Teilnehmer erhalten Einblicke in die Strukturierung und methodische Ansätze des Innovationsmanagements. Die Entwicklung der Technologien (insbesondere künstliche Intelligenz) ist ein wesentlicher Trigger der Weiterentwicklung und wird in der Veranstaltung als Beispiel verwendet.

Erfolgreiches Führungsverhalten wird vor allem durch Ihre Position und Ihre Person bestimmt. Aufgrund der besonderen Verantwortung stehen Sie in einem besonderen Spannungsfeld. Managen Sie als authentische Führungspersönlichkeit erfolgreich die eigenen Emotionen und vermitteln Sie Ihren Mitarbeitenden dabei Zielorientiertheit und die Verbindlichkeit klarer Regeln. Aktivieren und stärken Sie Ihre eigenen Ressourcen und begegnen Sie den Herausforderungen des Führungsalltags mit mehr emotionaler Stärke, größerer innerer Zufriedenheit und einer hohen inneren Kongruenz.

Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer beinhaltet dabei 3 zentralen Aspekte:

• Persönlichkeit + Standing
• Feedback und Kommunikation
• gute Werkzeuge für schwierige Gespräche / Situationen und Personen

• Sichtbare Persönlichkeit und Teamleitung

• souveräne + überzeugende Gestik und Körperhaltung
• Auftreten und Außenwirkung | Standing nach innen und außen
• Innere Stärke und Aufbau von Souveränität
• Wertschätzender Umgang + wertschätzende Kommunikation mit Mitarbeitenden + auf Teamleiterebene – Professionelle Zusammenarbeit auf Augenhöhe

• Sehen, wann, wo und wie es gilt - als Teamleitung Impulse setzen

• Überzeugende Vorschläge, Ideen, Argumente plus wertschätzendes Feedback
• Frühzeitig sehen, wo Unterstützung + Hilfestellung nötig ist – „LEITUNG geben – Leittier sein“
• angemessene Worte finden, konkret werden, auch bei „unangenehmen Themen“
• Aufbau verbaler Verbindlichkeit plus Bestimmtheit + Nachdruck
• Zielvereinbarung für eine verbindliche Umsetzung - Nachfassen„plus LEITUNG geben“

MEHR INFOS zu Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer finden Sie hier:

https://erfolgsfaktor.de/coaching-steuerberater/teamleitung-performance-fuer-steuerberater-wirtschaftspruefer/

Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter:innen Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Konsequente Führung bedeutet vielmehr, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.

Leading out loud: Lerngemeinschaft & Führungsexzellenz

Als Führungskraft stehen Sie vor großen Herausforderungen: Ob Umstrukturierung, Dauer-Change, veränderte Führungsrollen, Agilität, Digitalisierung, Managen von Generationenvielfalt oder Diversität, Mindset-Veränderung weg von Silo- hin zu Kollaborationsdenken, Projektdruck oder Innovationsnot.
Diese Herausforderungen können Unsicherheit, Druck und Stress auslösen. Multiplizieren Sie Ihre Ressourcen für diese Challenges. Durch eine vertrauensvolle Online-Gemeinschaft an Führungskräften tanken Sie neue Führungs-Kraft.

Überzeugendes Auftreten in der Online-WeltDer erste Eindruck zählt, sagt der Volksmund, der letzte bleibt. Gilt das auch bei Online-Meetings, -Events oder -Workshops?Wir sagen: Ja. Und noch mehr: Wie Du wirkst hat einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg Deiner Botschaft. Das gilt für Führungskräfte, Besprechungsleiterinnen, Verkaufsberater, Projektleiterinnen oder Vortragende gleichermaßen.Wer das kleine Fenster für eine große Wirkung zu nutzen versteht, hat schon viel gewonnen. In diesem Intensiv-Training geht es daher genau darum: Wie mache ich das Beste aus meinem „Video-Bild“? Wie wirken Sprache und Stimme auf die Aufmerksamkeit meiner Zuhörer? Wie kann ich mit den „Anderen“ in eine gute Verbindung kommen?Diese und viele weitere Fragen besprechen wir ausführlich. Es gibt jede Menge Tipps für die Praxis und viele Übungen – so dass das Gelernte auch sofort in die Tat umgesetzt werden kann.

Aktuell arbeiten in Unternehmen bis zu vier Generationen zusammen. Damit verbunden sind bei allen Beteiligten unterschiedliche Erfahrungen und Einstellungen zur Arbeit bzw. zur Ausbildung. Diese Kenntnisse eröffnen den Unternehmen die Chance, die Stärken der unterschiedlichen Generationen zu nutzen und eventuell auftretenden Störungen miteinander angemessen zu begegnen. So verbessern Sie die Arbeitsatmosphäre und schaffen Akzeptanz zwischen Azubis, Ausbilder:innen sowie Mitarbeitenden. Erfahren und diskutieren Sie in diesem Workshop, wie die generationsübergreifende Zusammenarbeit als Schlüsselfaktor eines modernen Diversity Managements dazu beiträgt.

1-Tag Online-Schulung

CE-Kennzeichnung für MRK-Anwendungen für den sicheren Einsatz

UPDATE: Dieses Seminar wurde ergänzt um die neue Maschinenverordnung (EU) 2023/1230

Mensch-Roboter-Kollaboration (MRK): Aber sicher!

Bestimmte Aufgaben, z. B. in der Fertigung, lassen sich mit MRK-Anwendungen umsetzen. Dabei arbeiten Mensch und Roboter im selben Arbeitsraum an derselben Aufgabe, ohne durch Schutzeinrichtungen voneinander getrennt zu sein. Dieses Konzept stellt spezielle Anforderungen an den Schutz des Menschen, die bei der Planung und Umsetzung der MRK-Anwendung umgesetzt werden müssen. Dabei müssen reflexartige Handlungen von Menschen und Roboterbewegungen in Einklang gebracht werden.

Nutzen Sie die Erfahrungen unseres Experten, wie Sie MRK in Ihrer Produktion sicher integrieren, und tauschen Sie sich mit Kollegen aus anderen Betrieben aus!

In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Know-how, wie Sie die sichere Zusammenarbeit von Mensch und Roboter umsetzen können. Durch praktische Handlungsanleitungen erfahren Sie, wie Sie die Rechtsvorschriften für MRK-Anwendungen umsetzen. Dazu bekommen Sie alle relevanten Normen, Vorschriften und Verordnungen erläutert und aufgezeigt und wie Sie deren Sicherheitsanforderungen an MRK-Anwendungen erfüllen können.

Dieses Seminar hilft Ihnen dabei, eine vertrauenswürdige und kompetente Hausverwaltung für Ihre Immobilie auszuwählen. Tauchen Sie ein in die vielschichtige Welt der Hausverwaltung, beginnend mit einer umfassenden Einführung in ihre Rolle, Aufgaben und rechtlichen Grundlagen.

Sie erhalten einen Einblick in finanzielle Aspekte, von der Budgetplanung über Instandhaltungsrücklagen bis hin zur transparenten finanziellen Berichterstattung. Entdecken Sie effektive Kommunikationsstrategien und bewährte Methoden für ein reibungsloses Kundenmanagement, inklusive bewährter Ansätze für Konfliktlösung und Beschwerdeverfahren.

Darüber hinaus beleuchten wir die Bedeutung automatisierter Verwaltungsprozesse und digitaler Innovationen für eine zeitgemäße Hausverwaltung. Erfahren Sie, wie Sie durch regelmäßige Wartungen und Inspektionen den langfristigen Wert Ihrer Immobilie erhalten können.
In einem praxisnahen Ansatz lernen Sie Kriterien für die Auswahl und Beurteilung einer Hausverwaltung kennen, einschließlich hilfreicher Checklisten und Bewertungsinstrumente. Abschließend befassen wir uns mit der essenziellen Rolle von Vertrauen und Professionalität für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Die angewandte Methodik umfasst theoretische Einführungen, Fallstudien, anregende Diskussionen und praxisorientierte Übungen. Erweitern Sie Ihr Verständnis für die Welt der Hausverwaltung, um fundierte Entscheidungen für die Zukunft Ihrer Immobilie zu treffen.


Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 6 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.

Die Assistenz hat eine wichtige Schlüsselfunktion zwischen Führen und geführt werden. Ihre Aufgabe ist es, den:die Chef:in zu entlasten, ihn maximal und proaktiv zu unterstützen und gleichzeitig erfolgreich Projekte zu koordinieren. Dabei ist es wichtig, den Informationsfluss zwischen Management, Mitarbeiter:innen und Kund:innen planvoll zu steuern – ein Spannungsfeld, das aus unterschiedlichen Erwartungen besteht. In diesem Training lernen Sie, wie Sie auf jeder Ebene richtig kommunizieren und so vorhandene Erwartungen souverän erfüllen und gesteckte Ziele erreichen.