Empowerment Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Zertifizierte Coachausbildung, berufsbegleitend über 12 Monate. 7 Präsenzmodule à 3 Tage in Würzburg. Alle Infos und ausführliche Broschüre unter www.wuerzburger-coach-akademie.de 

Im Training "Führung als Empowerment - So geht Eigenverantwortung im Team richtig!" erarbeiten wir, wie du als Führungskraft durch Delegation, Ermächtigung und Unterstützung deine Teammitglieder durch deine Führung als Empowerment stärken und befähigen kannst, ihr volles Potenzial weiterentwickelst und zur Organisationsentwicklung beiträgst. 

Die Transformation unserer Arbeitswelt ist spannend und herausfordernd zugleich. Besonders für Sie als Assistenz war es nie wichtiger, aktiv zu werden, um die sich Ihnen bietenden Chancen zu nutzen.

In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Selbstwirksamkeit aufzubauen und mit erprobten Konzepten und alltagstauglichen Übungen Ihre Ziele erfolgreich umzusetzen.

Die Anforderungen an Leadership wachsen, denn wir leben in einer Welt, die als VUCA (unbeständig, unsicher, komplex, mehrdeutig) beschrieben und erlebt wird. In diesem Umfeld ist es für Führungskräfte besonders wichtig, sich selbst und andere gut zu kennen, die eigene Rolle aktiv zu gestalten, andere und sich selbst zu empowern, Psycho-Logiken und Organisationsdynamiken zu verstehen sowie gemeinsame Zielbilder zu erschaffen. Die Herausforderung besteht darin, in zunehmend komplexen Zusammenhängen die Bedürfnisse der Menschen und unternehmerisches Handeln erfolgreich miteinander zu vereinbaren. Die Führungswerkstatt ermöglicht den Teilnehmern, Leadership-Ansätze für die VUCA-Welt zu erkunden, die eigene Führungsrolle zu reflektieren sowie lösungsorientierte und systemische Modelle und Methoden für ihren Führungsalltag kennenzulernen.

Entdecken Sie Female-Empowerment-Strategien für Ihren beruflichen Erfolg. Trotz Top-Skills sind Frauen in verantwortungsvollen Positionen oft unterrepräsentiert. In diesem Training lernen Sie Ungleichheiten im Business zu erkennen und wirksam damit umzugehen. Sie entwickeln Strategien für Ihr persönliches Wachstum, bauen Ihr Netzwerk aus und leisten damit einen Beitrag zu mehr Diversity und Chancengleichheit. Stehen Sie selbstbewusst für sich ein und verfolgen Sie Ihre Ziele.

In einer fiktiven Geschichte wird die Leitung der ersten Basis auf dem Mars übernommen. Dabei wird gelernt, wie Führung in der heutigen Zeit nicht mehr auf Kontrolle und Befehl basiert, sondern auf Empowerment und Delegierung von Verantwortung.

In modernen Organisationen, die durch flache Hierarchien, dezentrale Entscheidungsstrukturen und komplexe Organisationsdesigns gekennzeichnet sind, ist eine andere Art des Führens gefragt. Kollaborative und partizipative Formen des Führens gewinnen an Bedeutung. Dieses veränderte Führungsverhalten baut im Sinne einer Entwicklungsorientierung auf Verantwortungsdelegation, Gestaltungsspielräume und Befähigung (Empowerment) von Mitarbeitenden. Führende sind daher vermehrt gefordert, ihr Rollenrepertoire zu erweitern und sich adaptiv auf unterschiedliche Kontexte einzustellen.

Unser Seminar beschäftigt sich mit der für viele Führenden neuen Rolle des Personalentwicklers | der Personalentwicklerin oder Coaches, der die Mitarbeitenden stärkt und in ihrer Kompetenzentwicklung professionell begleitet. Als Coach widmet sich die Führungskraft im Besonderen der fachlichen und der persönlichen Weiterentwicklung, der Motivationsanalyse und der Überlastungsprophylaxe des Mitarbeitenden. Sie fördert ihn gezielt, bringt versteckte Potenziale zum Tragen und steigert seine Selbstwirksamkeit.

Nach wie vor sind Frauen in der Arbeitswelt nicht vollständig gleichberechtigt. Talentierte Frauen sehen sich im Berufsleben vielen Hürden gegenüber – erst recht, wenn es um Führungspositionen und den Weg dorthin geht.

Um Ihre Position als Frau im Unternehmen zu stärken und in Führung zu gehen, ist ein sicheres und souveränes Auftreten unerlässlich. Ein Standing, das Ihnen mehr Gehör bei der Umsetzung Ihrer Ideen verschafft, baut auf einer authentischen Durchsetzungskraft auf. Und diese ist erlernbar! Echtes und tragfähiges Selbstvertrauen fußt auf mentaler Stärke. Eine selbstwirksame innere Haltung führt zu einer natürlichen Autorität und zu mehr Führungs-Präsenz in Ihrer Berufspraxis.

In unserem Seminar trifft frauenspezifisches Knowhow in relevanten Themenfeldern der weiblichen Berufskarriere auf praxisbezogenes Training von bewährten Methoden, inspirierenden Erkenntnissen und konkreten Handlungsempfehlungen. Stärken Sie mit einer selbstbewussten Persönlichkeit und einer überzeugenden Kommunikation Ihre Außenwirkung und lernen Sie eine wirkungsvolle Führungshaltung für sich zu entwickeln.

Tauchen Sie mit unserem Kurzseminar ein in die Welt der agilen Führung und gewinnen Sie ein Verständnis für die Grundlagen und die Bedeutung agiler Führungskonzepte.

Von agilen Mindsets und Prinzipien über transparente Kommunikation und Selbstorganisation bis hin zum Umgang mit Herausforderungen – diese Veranstaltung richtet sich gezielt an Führungskräfte, die ihr agiles Mindset schärfen und einen Einblick in die agile Führungswelt gewinnen möchten.

Die Gen Z bringt neue Erwartungen, Werte und Arbeitsweisen mit in die Unternehmenswelt. Als Führungskraft sind Sie besonders gefragt, diesen Generationenkonflikt zu meistern und für beide Seiten optimal zu lösen.

In diesem Seminar geben wir Ihnen konkrete Vorgehensweisen, praxisorientierte Lösungen und einen Koffer voller Leadership-Werkzeuge an die Hand, die Ihnen bei der Motivation und Förderung sowie im Umgang mit der Gen Z helfen.