Seminar - MAZ MANAGER AKADEMIE
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 21.05.2024 | Frankfurt am Main | 1.178,10 € |
| 21.05.2024 | München | 1.178,10 € |
| 17.06.2024 | Köln | 1.178,10 € |
| 17.06.2024 | Hamburg | 1.178,10 € |
| 17.06.2024 | Stuttgart | 1.178,10 € |
| 18.09.2024 | Nürnberg | 1.178,10 € |
| 18.09.2024 | Frankfurt am Main | 1.178,10 € |
| 21.10.2024 | München | 1.178,10 € |
| 21.10.2024 | Hannover | 1.178,10 € |
| 21.10.2024 | Düsseldorf | 1.178,10 € |
| auf Anfrage | auf Anfrage | 1.178,10 € |
Vorgehensweisen bei der Entscheidungsvorbereitung
Merkmale für die Entscheidungsfindung
Probleme erkennen und erfassen
Zustandsbeschreibung
Systematische Problemanalyse
Beurteilung der Kriterien
Entwicklung der Entscheidungsfindung
Kreieren von Wahlmöglichkeiten
Entscheidungen rational vs. intuitive treffen
Schnelle und wirkungsvoll Entscheidungen treffen
Schwierige Situation bei der Entscheidungsfindung überwinden
Das Vorgehen beim Entscheidungsprozess
Entwicklung von Lösungsansätzen im Team und Alleine
Entscheidungen richtig bewerten
Chancen und Risiken der systematischen Entscheidungsfindung
Entscheidungen behaupten
Methoden der Entscheidungsfindung
Typisches Vorgehen bei der Entscheidung
Entscheidungen durchführen
Hindernisse bei der Umsetzung in Unternehmen
Fallbeispiele
VORKENNTNISSE
Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich
ZIELGRUPPE
Fach- und Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die sich täglich umfassenden Herausforderungen stellen.
UNTERLAGEN
Sie erhalten ein Skript in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.
VERPFLEGUNG
Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.
Seminardauer
2 Tage
METHODEN
Expertenvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Fallbeispiele
VERANSTALTUNGSORTE
München, Düsseldorf, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Köln, Nürnberg, Bremen, Hannover, Leipzig
