Experten zum Thema Unternehmensführung

Nicole Weider

Change Managerin

D-36037 Fulda

Honorar auf Anfrage

Expertin für Marketing & Kommunikation im Gesundheitswesen. Ich baue Brücken, um Teams interdisziplinär zu vernetzen, bin Übersetzerin bei Konflikten in Krankenhaus-Teams & Mentorin für Veränderungen.

Sylvie Rumler

Learning-Designerin, Organisationsentwicklerin, Trainerin

D-61273 Wehrheim

Tageshonorar 800 Euro

Dr. Sabine Wölbl

HR-Managerin, Organisationsentwicklerin, Unternehmensberaterin

A-4020 Linz

Tageshonorar 2400 Euro

Menschen inspirieren und motivieren, Veränderungen initiieren und umsetzen! Stärken und Potenziale mit der Leadership Performance App sichtbar machen! Ich freue mich auf unser Kennenlerngespräch!

Sigrun Glaser-Freyer

Coach

D-60385 Frankfurt am Main

Tageshonorar 1800 Euro

Linda Theurer

Organisationsentwicklerin

D-76135 Karlsruhe

Tageshonorar 2500 Euro

“Menschen, die Glück und Erfüllung in ihrer Arbeit finden, brauchen einen Chef im herkömmlichen Sinne nicht mehr. Diese Menschen organisieren, motivieren und entwickeln sich selbst.“

Luzia Fuchs-Jorg

Coach, Coach-Ausbilderin, Mediatorin

A-1100 Wien

Tageshonorar 2500 Euro

Sven Lundershausen

Coach, Moderator, Organisationsentwickler, Personalentwickler, Prozessberater/-begleiter, Trainer

D-18439 Stralsund

Honorar auf Anfrage

Alexander Plath

Coach, Speaker, Trainer

D-60311 Frankfurt am Main

Tageshonorar 2900 Euro

Trainer & Coach Alexander Plath ist einer der führenden Experten für wirkungsvolle Präsentation und Kommunikation, für einen souveränen, sympathischen „Auftritt“ und eine kompetente Wirkung.

Normen Ulbrich

Personalentwickler, Speaker, Trainer

D-21357 Bardowick

Tageshonorar 2200 Euro

Seit über 20 Jahren begleitet mich das Weiterentwickeln von Menschen - bereits mit 18 Jahren führte ich mein erstes Team und habe seitdem die Arbeit mit und auch für Menschen lieb gewonnen.

Harald Dill

Mediator, Moderator, Organisationsberater

D-85521 Ottobrunn

Honorar auf Anfrage

Coach Dill unterstützt Sie bei Ihrer TEAM PERFORMANCE. Das sind fünf Handlungsbereiche, die Ihr Team einzig aus Ihren vorhandenen Boardmitteln verändern können, um wirksamer zu handeln.