Arbeitszeitmodelle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Getrieben von der digitalen Transformation muss sich Human Resources, sprich vorausschauendes Talent- und Personalmanagement, täglich neuen Herausforderungen stellen. Deine Weiterbildung HR Generalist und Digital Skills ist dazu der perfekte Ausgangspunkt. Du erwirbst grundlegende Kompetenzen für das Human Ressource Management und kannst Dich entsprechend breit beruflich positionieren. Gleichzeitig hast Du Deine technologischen Fähigkeiten ausgebaut, die Du in der digital orientierten HR-Welt perfekt einsetzen kannst.

Mit Deiner Weiterbildung als HR Generalist:in lernst Du das Personalwesen von Grund auf kennen. Dazu gehören auch Konzepte und Instrumente der Personalplanung, -beschaffung und -auswahl sowie der Entlohnung. Inklusive der dazugehörigen arbeitsrechtlichen Aspekte. Aber damit noch nicht genug. Weiter geht’s mit den heute so wichtigen Methoden der Personalentwicklung. Du verstehst Die Prozesse einer erfolgreichen Mitarbeitermotivation und Personalführung. Zusätzlich kannst Du Dein erworbenes Wissen in Bezug auf Personalcontrolling und Payrolls nutzen. Im Praxis-Seminar Personalmanagement beschäftigst Du Dich dann mit Themen wie Recruiting, Online-Assesments oder Home-Office-Modellen. Und mit dem zusätzlichen Modul „Digital Skills“ machst Du Dich fit für die digitale HR-Arbeit.

GUT FÜR DICH. UND FÜR DAS PERSONAL DER ZUKUNFT.

Die Konkurrenz ist groß. Und gute Leute werden gesucht. HR-Marketing ist daher auf dem heutigen Arbeitsmarkt unverzichtbar. Es sorgt für eine gelungene Positionierung als Arbeitgeber:in und hilft Firmen dabei, geeignetes Personal zu finden. Und auch Du wirst gesucht sein. Mit Deiner Weiterbildung HR Generalist und Marketing, die neben viel Allround-Wissen vor allem auch Deine Marketingqualitäten schult.

Während Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit möglichst vielen Human Ressources Themen, um eine Helikopterperspektive zu bekommen. Dazu gehören das klassische Personalwesen und Personalmanagement genauso wie die Personalentwicklung und das Controlling im HR. Du vertiefst Dein Wissen in punkto Sozialversicherungs-, Lohnsteuer- und Arbeitsrecht. Dann geht’s weiter mit der gesamten Klaviatur des Personalmarketings –?vom Recruiting bis zum Employer Branding. Inklusive einem Praxisseminar.?Das Zusatzmodul macht Dich fit für moderne Marketingstrategien. Damit Du Unternehmen dabei hilfst, gute Leute zu finden –?und zu halten.

Aufbauend auf den Themen des Seminars Terminplanung stehen hier das Einbringen von Personal und Material sowie das Kostenmanagement im Fokus. Der erste Teil handelt unter anderem vom Erfassen der Ressourcen, dem Zuweisen unterschiedlicher Kostensätze, dem Zuordnen von Arbeitspaketen, dem Umgang mit Arbeitszeitmodellen, Schichten, und individuellen Abwesenheiten. Dann geht es um Feinheiten bei der Plan-Soll-Ist-Erfassung bezüglich Ressourcen und Kosten, die sie mit detailreichen Ansichten, Tabellen und Dialogen vertraut machen wird. Für das Reporting werden sie lernen, vorbereitete Berichte (basierend unter anderem auf Tabellen, Diagrammen oder Excel Pivot-Tabellen) einsetzen zu können. Ein Multiprojektmanagement mit zentralem Ressourcenpool und Haupt- und Teilprojektplanung runden dieses Training ab.

Geeignet für Microsoft Project ab 2013 (2013, 2016, 2019, 2021, Project 365) in den Versionen Standard und Professional. Nicht geeignet für Microsoft Project for the Web oder Project Online (früher Project Web Access). Eine Version von Project muss für eine sinnvolle Teilnahme bei Ihnen installiert sein!

Personalfachkaufleute sind Manager der mittleren Führungsebene. Sie verfügen über Kenntnisse und Fähigkeiten, mit Hilfe derer sie verantwortliche Funktionen im Personalwesen eines Unternehmens wahrnehmen können. Sie beherrschen administrative Aufgaben ebenso wie Personalplanung und -controlling, Personalentwicklung oder Personalmarketing. Personalfachkaufleute haben eine Schlüsselfunktion im Unternehmen: sie gewinnen und binden Mitarbeitende. denn zufriedene und leistungsstarke Mitarbeitende sind kein Zufall. Erforderlich ist eine kompetente und umfassende persönliche Betreuung vom Eintritt bis zum Austritt, das Ermöglichen individueller Entwicklungsperspektiven, eine strategisch ausgerichtete Personalpolitik und auch eine gute Beratung zum Beispiel zu Arbeitszeitmodellen oder dem Sozialversicherungs- und Steuerrecht.

Kaum ein wichtiges Projekt kann im Betrieb ohne die erzwingbare Mitbestimmung des Betriebsrats umgesetzt werden. Um solche Projekte zeitnah und effektiv umzusetzen, bedarf es weit mehr als allein betriebsverfassungsrechtlicher Kenntnisse. Entscheidend ist vielmehr die Strategie im Umgang mit dem Betriebsrat. Wie lässt sich verhindern, dass der Betriebsrat dringend erforderliche Maßnahmen verzögert? Wie kann ich zu einer schnellen Lösung kommen, ohne zu weite Zugeständnisse machen zu müssen? Was sind die Vor- und Nachteile einer Einigungsstelle? Und wie kann ich mich schnell und weitgehend gegen den Betriebsrat durchsetzen, ohne die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zu gefährden?

Ziel unseres Online-Seminars ist es, Ihnen mehr als nur rechtliche Tipps bei der Umsetzung erzwingbar mitbestimmungspflichtiger Projekte im Betrieb an die Hand zu geben. Unser Referent wird Ihnen anhand zahlreicher Fallbeispiele aus seiner langjährigen Erfahrung das nötige Know-How vermitteln – ein unverzichtbares Handwerkszeug für den Erfolg jedes Betriebs mit Betriebsrat.

Dieses Seminar kann nach §15FAO anerkannt werden!