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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.402 Schulungen (mit 19.299 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 13.05.2024- 17.05.2024
  • München
  • 4.973,01 €
17 weitere Termine

  • 01.06.2024
  • Tübingen
  • 300,00 €
1 weiterer Termin

Muskuloskelettale Bildgebung ist die Domäne des MRT, aber auch in der CT werden gelegentlich Untersuchungen an den oberen Extremitäten angefertigt. 

In diesem Fall stellen sich die Teilnehmer den Herausforderungen, eine sehr gute Untersuchung bei jeglicher Indikation mit der richtigen Technik und mit möglichst wenig Strahlenbelastung für den Patienten durchzuführen.

  • Physikalische Grundlagen beider Verfahren werden vermittelt
  • Merkmale guter Bildqualität (Sequenzen, Kontraste) und mögliche Artefakte werden besprochen
  • Gemeinsame Lösungsfindung bei praktischen Demonstrationen für Probleme, welche in der Routine auftauchen, durch Verbinden der Theorie mit der Praxis

Universitätsklinikum Tübingen, CRONA Ebene B03
Kliniken CRONA
– MTAR-Schule –
Hoppe-Seyler-Straße 3 – Ebene B03
72072 Tübingen

HINWEIS
Parkhaus:
P4 in der Hoppe-Seyler-Str. 3 in Tübingen an der CRONA Klinik
https://www.medizin.uni-tuebingen.de/files/view/dw4N3LmVAKjBzpKga2bj5o90/Lageplan

Der Kursinhalt ist sowohl für MTAs als auch für MFAs ausgelegt.

HINWEIS
Das Seminar ist vom DIW-MTA/dvta und von der VMTB anerkannt.
Das DIW-MTA des dvta bewertet die Veranstaltung mit 10 CP der Kategorie C.
Die VMTB zertifiziert die Veranstaltung mit 8 CME-1-Punkten.

Mitglieder der VMTB erhalten 10 % Ermäßigung auf die Veranstaltungsgebühr.

  • 04.09.2024- 06.09.2024
  • Frankfurt am Main
  • 2.249,10 €
2 weitere Termine

Bei Veränderungen spielen Emotionen eine entscheidende Rolle. Vertraute Wege zu verlassen führt bei Beteiligten oft zu Angst und Unsicherheit. Eine Stütze für organisationale Veränderungen bietet das Heldenprinzip®. Die Methode verknüpft Erfahrung, wissenschaftliche Erkenntnisse und kulturelle Bildwelten zu einer Dramaturgie für Veränderung. Die Konzepte sind für individuelle Anforderungen eines Veränderungsprozesses modifizierbar und helfen Ihnen, Ihre Transformation zu strukturieren und zu begleiten. Erfolgreich ist, wer Veränderungsprozesse nicht gegen den Erfahrungsschatz, sondern im Einklang mit dieser Struktur gestaltet.

  • 30.09.2024- 01.10.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das Managen von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert. Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie weit Abläufe in dynamischen und komplexen Umfeldern überhaupt sinnvoll im Vorfeld festgelegt und dokumentiert werden sollten.

An diesem Seminar können Sie auch von zu Hause oder dem Büro remote teilnehmen. Geben Sie dazu im Warenkorb einfach Online-Teilnahme i

Webinar

  • 01.07.2024- 05.07.2024
  • online
  • 3.082,10 €
2 weitere Termine

Angesprochener Teilnehmerkreis: Anwendungsentwickler, die Microsoft SQL Server Ressourcen ansprechen, Datenbank-Administratoren, die laufende Anwendungen betreuen sowie Projektmanager, die sich ...

  • 21.05.2024- 24.05.2024
  • Frankfurt am Main
  • 2.249,10 €
12 weitere Termine

  In unserer Zertifizierungsschulung bilden wir Sie zum ISTQB® Certified Tester - Foundation Level (CTFL) aus, basierend auf dem aktuellen CTFL 4.0 Lehrplan.  Dieser aktualisierte Lehrplan bietet einen umfassenden Einblick in die Softwareentwicklung und gewährleistet, dass Absolventen in der Lage sind, Softwaretests erfolgreich in verschiedenen Kontexten durchzuführen. Der Schwerpunkt des CTFL 4.0 Kurses liegt auf der eingehenden Schulung zu Testmethoden und -techniken für sowohl klassische als auch agile Softwareprojekte. Darüber hinaus behandelt er sowohl iterative als auch sequenzielle Softwareentwicklungsmodelle. Nach Abschluss des Kurses sind Sie vertraut mit den Aufgaben, Methoden und Techniken des Softwaretests und des Testmanagements. Sie kennen alle Schritte des Software-Testprozesses, von der Planung über die Spezifikation bis zur Durchführung und Protokollierung von Tests.
Praxisnahe Beispiele und Übungen bereiten Sie in diesem Training darauf vor, den internationalen ISTQB® Certified Tester-Standard nach der Schulung sofort in Ihrem Projekt und in Ihrer Organisation anwenden zu können Die Zertifizierungs-Prüfung ISTQB® Certified Tester Foundation Level können Sie nach dem Seminar ablegen. Sie erhalten weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins  einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.
  ...

Webinar

  • 01.07.2024- 04.07.2024
  • online
  • 3.451,00 €


- 7 kompakte Webcasts zu den Market Access-Essentials
- Vorträge und praktische Übungen in jedem Webcast kombiniert
- Vorbereitungs-e-learnings für eine optimale Vorbereitung der Webcasts
- Themenspektrum vom Outcomes Research über AMNOG bis zum Contracting mit Krankenkassen

Webinar

  • 16.09.2024- 17.09.2024
  • online
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Multiprojektmanagement hilft, einen klaren Fokus zu setzen und zu behalten! Welche Projekte setzen die Unternehmensstrategie am besten um? Welche erzeugen den größten Nutzen? Wie werden knappe Ressourcen verteilt? Wie behalten wir den Gesamtüberblick über neue und laufende Programme und Projekte? Dieses Seminar liefert die Antworten und wendet sich an Einsteiger:innen im Multiprojektmanagement. Es vermittelt einen Überblick über die grundlegenden Disziplinen, Methoden und Aufgaben.

  • 16.05.2024- 17.05.2024
  • Düsseldorf
  • 1.725,50 €
40 weitere Termine

Entdecken Sie im Aufbauseminar „Controlling Aufbau“, wie digitale Technologien im Controlling Prozessoptimierung durch Automatisierung ermöglichen und was die digitale Transformation im Unternehmen für Controller bedeutet.

Webinar

  • 24.06.2024- 26.06.2024
  • online
  • 2.011,10 €
2 weitere Termine

Das Seminar richtet sich an Softwarentwickler und Projektleiter. AJAX (Asynchronous JavaScript and XML) ist eigentlich nichts Neues. Alle verwendeten Technologien stehen schon lange Zeit zur ...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Viele Organisationen nutzen SAFe® Prinzipien um ihre agile Transformation auf größere Bereiche umzustellen. Sie erwarten schnellere Entwicklungszyklen und kürzere Markteinführungszeiten. Die Prinzipien bieten eine solide Orientierungshilfe, aber viele Organisationen tun sich schwer, sie zu vollständig zu verstehen und erfolgreich zu übernehmen. Einige Organisationen sehen die Vorteile der Anwendung von SAFe® und wollen mehr darüber wissen. Vor allem wollen sie praktische Unterstützung, die die Standardschulung Leading SAFe“ nachhaltig ergänzt. Was ist SAFe® und was bedeutet es für ihre Organisation? Die Simulation Fly4You hilft Ihnen, die Herausforderungen bei der Einführung neuer agiler Arbeitsweisen zu verstehen und die Bedeutung und Inhalte von SAFe® zu begreifen. Sie erleben mithilfe der Simulation auf spielerische Weise und dennoch sehr realitätsnah wie ihre Organisation davon profitieren und SAFe® für die eigene agile Transformation nutzen kann. Welche Kernelemente zu SAFe® gehören. Welche Auswirkungen diese Arbeitsweise auf Ihre Organisation hat, wie Sie damit umgehen können und wie alle Beteiligten bei der Umsetzung dieser Arbeitsweise einbezogen werden können. Im Rahmen dieser eintägigen Simulation erleben die Teilnehmenden die wichtigsten Elemente von SAFe in praktischer Umsetzung. Ausgehend von der Strategie werden realitätsnahe Herausforderungen bei der Nutzung von SAFe eigenständig erlebt und gemeistert. Die Simulation spannt den Bo...

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