Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Six Sigma Zertifizierung – Von 0 auf Black Belt im Combo Kurs.

Kompakter, schneller und besser können Sie Ihre Six Sigma Zertifizierung zum Green Belt und Black Belt nicht erreichen.

Denn die kombinierte Six Sigma Schulung am Six Sigma College ermöglicht es Ihnen, beide Zertifizierungen in einer Ausbildungseinheit abzuschließen.

Diese besondere Form der Six Sigma Weiterbildung ist ideal, wenn Sie Zeit und Ressourcen sparen möchten und schnell an Ihr Ziel der Six Sigma Zertifizierung gelangen möchten. In nur 12 oder sogar 8 Tagen (Boot Camp) vermitteln unsere Six Sigma Schulung Ihnen alle Inhalte der Green Belt und Black Belt Ausbildungen.

Die Six Sigma Zertifizierungen Green Belt und Black Belt sind international anerkannte Standards. Eine erfolgreich absolvierte Six Sigma Weiterbildung eröffnet Ihnen somit viele Türen – auch im internationalen Business.

Der Zertifikatslehrgang “Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)” bereitet Sie auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Sie lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen und deren Einsatzbereiche. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah Wissen über agile Methoden und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Der Kurs befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.

Mit agilem Projektmanagement in Form von Scrum oder Kanban lassen sich Projekte effizienter, flexibel und vor allem näher am Kunden realisieren. Das Seminar Agiles Projektmanagement vermittelt die dafür notwendigen Skills und Methoden, um zukünftig schnellere Ergebnisse in einem gleichzeitig dynamischen Umfeld zu erzielen und bietet neben Theorie außerdem einen Praxis-Part für individuelle Szenarien. Dabei lassen sich Ideen für die Umsetzung im eigenen Projektteam sammeln und Risiken abwägen. Darüber hinaus vermittelt das Seminar wichtige Begriffe zur Projektsteuerung, wie zum Beispiel dem SprintProzess. Das Seminar richtet sich in erster Linie an Projektleiter und Führungskräfte, welche mit der Projektplanung und den damit verbundenen Aufgaben betraut sind. Dabei ist es zum besseren Verständnis der übermittelten Inhalte aber durchaus ratsam, bereits erste Erfahrungen zu Arbeitsmethoden in der Projektarbeit gesammelt zu haben. Davon abgesehen kann das Seminar aber für alle an agilen Projektmanagementmethoden Interessierten eine spannende und lehrreiche Erfahrung sein. In kleinen Gruppen von maximal 9 Teilnehmern ist es möglich, alle notwendigen Basics zu vermitteln und gleichzeitig auf individuelle Wünsche oder Praxisbeispiele einzugehen. Das dreitägige Seminar deckt alle essenziellen Themengebiete ab und bietet die Möglichkeit, an einem weiteren Tag Beispiele aus der Praxis näher zu beleuchten.

Seit Ende 2015 erweitert PMI® den Blick auf Kompetenzen, die über die reine PM-Methodik des PMBOK® hinausgehen. Diese sind mit dem PMI® Talent Triangle beschrieben und werden insbesondere für den Erhalt der PMI® -Zertifizierungen wirksam. PDUs im Bereich Education, die durch Training erworben werden, müssen den 3 Kompetenzbereichen - Technical Project Management - Strategic and Business Management - Leadership des PMI® Talent Triangle zugeordnet werden. Pro Kompetenzbereich sind mindestens 8 Trainingsstunden = PDUs nachzuweisen.
In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Projektmanagementkenntnisse über die klassischen PMBOK® -Techniken hinaus um die strategische Unternehmenssicht am Beispiel Portfolio Management und Programm Management. Sie lernen neue Denkansätze zur technischen Konzeption des Projekts kennen und stellen sich den Herausforderungen von Projektmanagement in der Führungsaufgabe, Stichwort Leadership.

DEIN ZUKUNFTSJOB. IST DIR SICHER.

Die Finanzdienstleistungsbranche steht vor einer Veränderung. Und Deine Karriere auch. Du nutzt die Chancen der digitalen Umstellung und überzeugst mit Deinem digitalen Wissen im Bereich Finance und Insurance. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Digital Transformation Specialist in Finance & Insurance bringst Du Unternehmen das Know-how, das sie für die erfolgreiche digitale Transformation benötigen.

Was hat die Digitalisierung mit Finanzen und Versicherungen zu tun? Bedeutend viel. Denn Big Data ist gerade im datengetriebenen Finanz- und Versicherungsgebiet eine echte Herausforderung für viele Unternehmen. Du kennst diese Herausforderung und siehst darin Deine Chance. Denn in der digitalen Welt fühlst Du Dich wohl. Und berücksichtigst bei jeder Handlungsempfehlung den Einfluss der digitalen Technologien, des agilen Arbeitens und Design Thinking. Das kannst Du, dank Deiner Online-Weiterbildung Digital Transformation Specialist in Finance & Insurance. Denn die Inhalte Deiner Weiterbildung decken neben den digitalen Business-Modellen unter anderem zielgerichtete Managementmaßnahmen im Bereich der digitalen Transformation der Finanzdienstleistungsbranche ab. Außerdem befasst Du Dich mit Big Data und digitaler Innovation im Versicherungswesen sowie dem strategischen Finanzmanagement.

Sie verfügen über Erfahrungen und kennen die Grundlagen der Projektarbeit, unabhängig des Unternehmensbereichs. Vermehrt arbeiten Sie in Ihren Projekten mit ausländischen Kollegen, Kunden und Lieferanten und so möchten Sie sich mit den Besonderheiten anderer Kulturen intensiver auseinandersetzen, um interkulturelle Chancen und Risiken zu verstehen und kultursensibel vorzugehen.

- verschiedene Organisationsformen

- Projektmanagement

- Qualitätsmanagement

- Präsentationstechniken

- Moderationstechniken

- Informationstechniken

- Kommunikationstechniken
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Eine Strategie beschreibt den Weg in eine erfolgreiche und gleichwohl unbekannte Zukunft. Vor dem Hintergrund zunehmender Dynamik und Komplexität ist die Strategieentwicklung und vor allem deren Umsetzung ein iterativer Prozess. Strategische Schlüsselkompetenz ist daher zunehmend Anpassungsfähigkeit oder auch Agilität. Für verantwortliche Führungskräfte und Manager:innen ist eine hohe strategische Umsetzungsstärke der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Erkennen Sie erfolgsrelevante Zusammenhänge des agilen strategischen Führens und erarbeiten Sie sich Kompetenzen zur wirkungsvolleren Strategieumsetzung. Betrachten Sie – als Umsetzer:in von Strategien – Ihre Arbeit und Ihr Wirken experimentierfreudig aus neuen Perspektiven, leiten Sie daraus Ansätze für Veränderungen ab und erweitern Sie so Ihr Handlungsspektrum.

DEIN MARKETINGWISSEN. FÜR DIE ÖFFENTLICHKEIT.

Du willst den Wandel in der öffentlichen Verwaltung aktiv mitgestalten? Dazu braucht es nicht nur spezielles Management-Know-how, sondern auch das nötige Marketingwissen. Deine Weiterbildung Public Manager und Marketing (m/w/d) setzt auf eine gekonnte Vermarktung von Dienstleistungen des öffentlichen Sektors. Und verbindet Theorien des Managements mit der praktischen Anwendung des Marketing-Mix.

In Deiner Weiterbildung erfährst Du die Basics rund um das Public- und Nonprofit-Management. Du weißt, wie Verwaltungsstrukturen funktionieren und welche Managementsysteme es gibt. Gleichzeitig lernst Du alle gemeinnützigen Rechtsformen wie Verein, Stiftung oder Verband kennen. Das Personalmanagement und Change Management stehen ebenfalls auf Deinem Lehrplan. Und damit Du Projekte in der Verwaltung effizient steuern und planvoll kontrollieren kannst, tauchst Du tief ein in das Projektmanagement. Aber das ist noch nicht alles: Mit dem Zusatzmodul Marketing kannst Du später die Dienstleistungen von Behörden & Co. erfolgreich vermarkten.

Fachseminar

Agile Datenschutzbeauftragte – Immer einen Schritt voraus

Mit agilem Datenschutz und innovativen Methoden in der veränderten Arbeitswelt überzeugen

Datenschutzbeauftragte müssen sich immer schneller mit neuen Herausforderungen im Arbeitsalltag auseinandersetzen. Die adäquate Bearbeitung mit angemessenen Mitteln im vorgegebenen, kürzeren zeitlichen Rahmen wird dabei immer schwieriger. Bewährte Methoden funktionieren immer seltener. Agilität im Sinne von Flexibilität, neuem Wissen und cleveren Methoden ist gefragt. Agiler Datenschutz ist moderner Datenschutz.

Mit frischen Ideen, innovativen Prüfmethoden – immer gesetzeskonform – aber auf dem aktuellen Stand der Zeit. Im Idealfall haben Sie das betreffende Thema als DSB schon vorab erkannt. Sie arbeiten bereits an der Lösung, bevor die Angelegenheit ernst und relevant wird. Erfahren Sie im praxisorientierten Fachseminar wie Sie als Datenschutzbeauftragte/-r mit agilem Datenschutz einen Schritt voraus sein können!