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Lernformate der TZI Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

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Ein erfolgreiches Produktmanagement? Ist ohne die Interpretation und Auswertung von Daten nicht möglich. Es geht um Marktdaten, Konsumdaten, Zielgruppendaten, Nutzungsverhalten und vieles mehr. Von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung braucht es also Menschen, die genau hinsehen. Und durch ihre Erkenntnisse die richtige strategische Ausrichtung von Produkten mitgestalten. Klingt spannend? Mit Deiner Weiterbildung Produktmanager:in und Data Analytics und Big Data bist Du bereit für die große Produkt- und Datenwelt.

Ganz klar: Wer Produkte erfolgreich am Markt platzieren möchte, muss erst einmal das Kauf- und Konsumverhalten kennen und Trends frühzeitig wahrnehmen. Deine Online-Weiterbildung beschäftigt sich daher ganz stark mit dem Verhalten von Konsument:innen. Weiter geht’s mit dem Requirements Engineering. Eine IT-gestützte Methodik, die eigentlich zur Software-Entwicklung eingesetzt wird, sich jedoch auch für komplexe Produktentwicklungen bestens eignet. Gleichzeitig erhältst Du tiefe Einblicke in die Produktentwicklung 4.0 – mit Design Thinking Methoden, Erstellung von Personas, Protoyping und Open Innovation Ansätzen. Hier kannst Du spezielle Lösungsszenarien aufgrund Deiner Datenanalyse und Big Data Kenntnis entwickeln. Damit Du alles im Team perfekt umsetzen und projektieren kannst, beschäftigst Du Dich zum Abschluss mit Scrum & Co. – also dem agilem Projektmanagement.

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BRING PROZESSE ZUM LAUFEN. MIT DER RICHTIGEN METHODE.

Das Projektmanagement spielt in der Privatwirtschaft wie auch in der öffentlichen Verwaltung eine wichtige Rolle. Nationale und internationale Projektmanagementorganisationen haben verschiedene Methoden entwickelt, um komplexe Projekte in strukturierter Weise methodisch zu managen. Dazu zählen auch Scrum, Kanban oder PRINCE2®. Mit Deiner Online-Weiterbildung Project Method Expert (m/w/d) bist Du bereit für moderne, agile Projektmethoden.

Deine Weiterbildung konzentriert sich vor allem auf das agile Projektmanagement, Projektcontrolling und Process Management. Dazu erweiterst Du Deine Kenntnisse über verschiedene Methoden im Projektmanagement. Du lernst, wie Du Prozesse innerhalb eines Projektes planst, durchführst und begleitest. Und Du weißt, welche Faktoren für einen erfolgreichen Projektabschluss nötig sind. Im Projektcontrolling erstellst Du Reportings, schreibst Plan-Ist-Vergleiche, analysierst Abweichungen und erstellst, wenn nötig, Rettungspläne. Gleichzeitig beschäftigst Du Dich mit dem Prozess- und Projektmanagement-Ansatz PRINCE2® –?ein umfassendes Framework, dass vor allem für große und kritische Projekte geeignet ist. Eine erfolgreiche Teamaufstellung und die Führung eines Projektteams lernst Du im Seminar Project Management Associate ebenfalls kennen.

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Querulanten im Team? Streit zwischen Kolleginnen und Kollegen? Die Gespräche, die Sie bisher geführt haben, fruchten nicht? Jede Konfliktpartei versucht, Sie auf ihre Seite zu ziehen?

Was Sie jetzt brauchen, ist eine professionelle Distanz.

Ich, Silke Heuwerth - Business Coach und Mediatorin, biete Ihnen diesen Blick von außen. Als Expertin für hochemotionale Konflikte analysiere ich mit Ihnen die verfahrene Situation. Mit meinen Erläuterungen verstehen Sie, warum die anderen so anders ticken.

Sie erhalten von mir Hinweise, wie Sie in hitzigen Gesprächen ruhig bleiben und Ihre Erwartungen - klar und eindeutig - an Ihre Teammitglieder adressieren. Ja, tatsächlich: die Arbeit am Widerstand verliert ihren Schrecken. Denn nun haben Sie Strategien und Lösungen parat, die in allen Kritikgesprächen funktionieren.

Nutzen Sie das kostenfreie Erstgespräch. Ich freue mich auf Sie.

Ablauf

1. Kostenfreies Vorgespräch

Wählen Sie einen >> Telefontermin hier  für Ihr kostenfreies Vorgespräch. Ich rufe Sie zum Termin an. Selbstverständlich kostenfrei und unverbindlich.

Wir reden über Ihre Ziele und was Sie erreichen möchten. Ob schnelle Hilfe nötig ist oder ob Sie in die Tiefe gehen möchten. Erst wenn’s für Sie passt, erteilen Sie mir den Auftrag.

2. Coaching-Termine

Nach der Auftragserteilung buchen Sie Ihren >> Coaching-Termin hier. Wählen Sie zwischen

  • Online-Meeting oder
  • Präsens-Termin in meiner Beratungspraxis, 04347 Leipzig – Stöckelstraße 24.

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Du willst mehr Verantwortung für Projekte übernehmen? In Zeiten der Digitalisierung, Globalisierung sind neue Arbeitsweisen gefragt. Themen wie Agile Working, Remote Working und Design Thinking stehen ganz oben auf der Liste innovativer Unternehmen. Mit Deiner Weiterbildung als Projektmanager:in kannst Du Projekte effizient im Team oder alleine durchführen und zum Erfolg bringen. In allen fachlichen Bereichen. Denn Projekte werden überall aufgesetzt.
Im Zentrum Deiner Weiterbildung als Projektmanager:in steht die fundierte Vermittlung von Grundkenntnissen des strategischen und operativen Projektmanagements. Du lernst unterschiedliche Planungsinstrumente und -techniken kennen und weißt, wie man diese gezielt einsetzt. Spezialaspekte wie das Controlling von Qualität, Kosten, Risiken und Terminen werden Dir ebenfalls praxisnah vermittelt. Projektmanagement ist mittlerweile voll digitalisiert. Entsprechend wichtig ist der Einsatz von IT-Tools und speziellen Softwarelösungen, die eine Vernetzung und schnellen Wissenstransfer mit den am Projekt Beteiligten möglich machen. Im abschließenden Praxisseminar beschäftigst Du Dich mit Design Thinking. Eine kundenzentrierte und iterative Methode für die Lösung von komplexen Problemen. Nach Abschluss Deiner Weiterbildung als Projektmanager:in bist Du bereit für die großen und kleinen Aufgaben in der Businesswelt.

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Das Führen eines sozialwirtschaftlichen Unternehmens ohne moderne Managementmethoden? Ist heutzutage undenkbar. Der zunehmende Wettbewerb mit privaten Anbietern, leere öffentliche Kassen und eine straffe Gesetzgebung gestalten das Management in sozialen Einrichtungen extrem komplex. Daraus ergeben sich besondere Herausforderungen. Etwa in den Bereichen Personalführung, Controlling oder Finanzierung. Für Dich kein Problem. Mit Deiner Online-Weiterbildung Manager für soziale Einrichtungen findest Du speziell auf Non-Profit-Organisationen zugeschnittene Lösungen.

Hierfür verschaffst Du Dir zuerst einmal einen fundierten Überblick über die Managementmethoden in Organisationen der Sozialwirtschaft. Du lernst die wichtigsten Organisations- und Führungstheorien im Sozialmanagement kennen. Außerdem befasst Du Dich mit der Leistungsverwaltung – einer Deiner wichtigsten zukünftigen Aufgaben. Dieses Wissen erweiterst Du dann um die speziellen Aspekte des Verbands- und Stiftungsmanagements. Du lernst, was es heißt, Führungsaufgaben in gemeinnützigen Organisationen, Wohlfahrtsverbänden und in Stiftungen zu übernehmen. Du erarbeitest Dir die wichtigsten Geschäftsprozesse und Strategien für ein erfolgreiches Personalmanagement. Und schließlich befasst Du Dich mit allen rechtlichen Belangen, die Du als Manager:in sozialer Einrichtungen kennen musst. Dazu gehören Verbandsrecht, Stiftungsrecht, Vereinsrecht, aber auch Steuerrecht und die rechtlichen Bestimmungen für das Managementhandeln in der Sozialwirtschaft.

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DEIN MEHRWERT-WISSEN. FÜR DEN PROJEKTERFOLG.

Beschaffung ist der erste Schritt in der Wertschöpfungskette eines Unternehmens, dem anschließend Produktion, Verkauf und Distribution folgen. Mit der ersten und letzten Disziplin beschäftigt sich Deine Weiterbildung Projektmanager Beschaffung und Distribution. Damit Du später erfolgreich Projekte steuern kannst und vor allem auch externe Geschäftspartner entsprechend koordinieren kannst.

Während Deiner Weiterbildung erlernst Du grundlegende Prozesse und Strategien in der Beschaffung und Distribution von Industrieunternehmen. Dabei werden Dir verschiedene Managementsysteme, wie zum Beispiel das Lieferantenmanagement, vermittelt. Im Fokus steht auch die Distribution von Investitionsgütern und spezifische Fragestellungen des Investitionsgütermarketings. Du beschäftigst Dich mit Make-or-Buy Entscheidungen sowie In- und Outsourcing-Strategien. Ebenso mit den Trends der Digitalisierung in diesem Bereich –?und somit auch mit elektronischen Marktplätzen. Um Projekte gezielt zu steuern, lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt.

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Neue Geschäftsfelder testen? Neue Businessideen etablieren? Mit Social Media ist all das möglich. Dank Facebook, Instagram und Co. hast Du eine enorme Spielwiese, um den:die Konsument:in in Deine Entscheidungen mit einzubeziehen. Und später Produkte und Dienstleistungen erfolgreich am Markt zu platzieren. Deine Weiterbildung Business Development Manager:in und Social Media Marketing denkt somit weiter. Und vor allem online.

Mit Managerial Economics erwirbst Du gleich von Anfang an eine wirtschaftsorientierte Sichtweise. Du beschäftigst Dich mit Angebot und Nachfrage in gesättigten Märkten mit einem hohen Wettbewerbsumfeld. Du lernst, wie Kaufentscheidungen getätigt werden. Und dass der Preis allein nicht alles ist. Somit gehst Du fließend über zum Dienstleistungsmanagement, das vor allem eine hohe Kundenzufriedenheit und Wiederkaufrate zum Ziel hat. Dazu werden innovative Ideen benötigt, die Du mit dem Kurs Innovationsmanagement und Unternehmensgründung kennenlernst. Nach Deiner Weiterbildung kannst Du Businesspläne erstellen sowie Chancen und Risiken einer Geschäftsidee abwägen. Mit dem Zusatzmodul „Social Media Marketing“ setzt Du Dich mit den Instrumenten des Social-Media-Marketings und den Kanälen auseinander, um sie für Deine Strategien erfolgsorientiert einzusetzen.


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Die digitale Revolution ist für den öffentlichen Sektor eine echte Herausforderung. Egal, ob Stadt, Staat, Gemeinde oder Nonprofit-Organisation – die Beteiligten müssen sich zum modernen Dienstleister wandeln, um auch im 21. Jahrhundert effektiv arbeiten zu können. Mit Deiner Qualifizierungs-Maßnahme als Public Manager:in an der IU Akademie bist Du bereit für Controlling, Change Management und Projektmanagement im öffentlichen Sektor. Und somit auch bereit für einen sicheren Job mit Zukunft.
Deine Weiterbildung zum:zur Public Manager:in vermittelt Dir alle nötigen Kompetenzen, um Projekte in der öffentlichen Verwaltung effektiv zu steuern und zu kontrollieren. Du lernst die wachsende Bedeutung von Public und Nonprofit Management kennen – und wie man die Transformation in eine moderne Verwaltung schafft. Natürlich unter den jeweils geltenden rechtlichen Bedingungen und mit dem nötigen digitalen Know-how. Idealerweise bringst Du für diese Weiterbildung bereits erste Erfahrungen mit. Zum Beispiel im Verwaltungsbereich, in der Volks- und Betriebswirtschaftslehre oder im Büromanagement.

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Im Online-Fernstudium Bachelor Sozialmanagement werden Zusammenhänge aller Bereiche des Managements von sozialen Einrichtungen und Organisationen vermittelt. Dazu gehören unter anderem Vereine, Verkehrsbetriebe, Kindertagesstätten etc.. Nach erfolgreichem Abschluss sind Sie optimal auf die Übernahme von Verantwortung im mittleren und gehobenen Management von Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen vorbereitet. Darüber hinaus bietet Ihnen das Online-Fernstudium maximale Flexibilität. Sie erhalten eine hochwertige akademische Ausbildung unter Nutzung modernster Kommunikationstechnik. Holen Sie mit Online-Vorlesungen und Live-Videokonferenzen den Hörsaal in Ihr Wohnzimmer.

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DEIN ZIEL: DICH UND DEIN PROJEKT GUT VERMARKTEN.

Im Marketing geht es immer um das perfekte Zusammenspiel von Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation. Diese vier Bereiche erfolgreich auszusteuern, darum geht es in deiner Weiterbildung Projektmanager Marketing. Dazu lernst Du alle grundlegenden Konzepte und Begriffe des operativen Marketings praxisnah kennen.

Deine Weiterbildung startet mit den unterschiedlichen Ansätzen des Marketings sowie dem Markenmanagement. Du lernst, wie Du Produkte am Markt gezielt positionieren kannst –?und wie Du mit einem cleveren Marketingmix eine Produktneueinführung oder einen Relaunch zum Erfolg führst. Dazu lernst Du Kaufentscheidungsprozesse entlang der Customer Journey entsprechend zu skizzieren. Auch mit Methoden und Instrumenten der Marktforschung beschäftigst Du Dich. Deine Digital Skills und Projektmanagement-Fähigkeiten? Werden ebenfalls geschult. Zum Beispiel mit Design Thinking, Scrum und Kanban, die Du gezielt im Projektmanagement einsetzen kannst. Durch praxisorientierte Tipps wird Dein Blick für mögliche?Stolpersteine und „Terminkiller“ im Projektverlauf geschärft. Du lernst,?wie Du Ressourcen clever planst. Vom ersten Briefing über die Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss.

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