Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Change Management, Führungskräfteentwicklung, Innovationsmanagement, Karriereplanung, Managementtraining, Managementtraining für Frauen, Mentoring, Mitarbeiterführung, Moderation, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstmanagement, Teamentwicklung, Teamführung, Unternehmensführung, Veränderungscoaching
Kommunikationswege:
Berufsverbände:
VDI - VDI Verein Deutscher Ingenieure e.V.
Sprachen:
deutsch, englisch
Spezielle Informationen
Zur Person:
- Als Ingenieur mit 20+ Jahren Erfahrung kenne ich die Herausforderungen des Berufsalltags als Techniker.
- Als leitende Führungskraft mit15+ Jahren Erfahrung in der Führung von technischen Teams geht es mir um Ergebnisse durch motivierte Teams.
- Als Berater löse ich Probleme systemisch: mit Blick auf Mensch, Organisation und Technik.
- Als zertifizierter Business Coach führe ich Techniker, technische Teams und Organisationen zu mehr Wirkung und Resilienz.
- Mein Antrieb ist es, Brücken für Techniker zu bauen und durch persönliches Wachstum wirkliche Veränderungen zu schaffen, die zu Ergebnissen führen.
- Ich stehe für Herausforderung und Ergebnisorientierung - genauso für Empathie und Spaß.
Methoden:
1:1 Coachings
Als Coach arbeite ich in persönlichen Coachings mit technischen Fach- und Führungskräften im Rahmen eines meist 2-6 monatigem Coachingprogramms. Typische Themenfelder sind:
- Ergebnis- und menschorientierte Führung lernen
- Umgang mit herausfordernden Situationen (schwierige Mitarbeiter, Burnout, pers. Krise, ...)
- Stärkenorientierte Karriereentwicklung
Trainings für Führungskräfte
Als Trainer arbeite ich mit Personalabteilungen zusammen im Rahmen von Leadership-Trainings für technische Führungskräfte. Die Trainings die ich anbiete sind:
- Führungstools für Teamleiter (2 Tage)
- Growth Mindset (1 Tag)
- Karriere & Leadership für MINT-Frauen (2 Tage)
- High-performance Teams schaffen (2 Tage)
- Führungskraft als Coach (1-2 Tage)
- Authentisch führen auf Basis der eigenen Persönlichkeit (1 Tag)
- Führungskräfteentwicklungsprogramm (4-8 Tage)
- individuelle Programme nach Bedarf
Moderation von Workshops
Als Berater moderiere ich Workshops in Unternehmen im Spannungsfeld von Mensch, Technik und Organisation. Dabei fließen bei Bedarf Coaching und Trainingsinhalte ein. Typische Themenstellungen sind:
- Strategiemeeting
- Innovationsworkshop
- Jahresplanung
- Teambildung
- Strategie- und Organisationsentwicklung
- Persönlichkeitsorientierte Teamentwicklung
- Projekt-Kickoff
Zielgruppe:
Fachlich:
- Ingenieur:innen
- Naturwissenschaftler:innen
- Informatiker:innen
- alle die viel mit MINT-Fachrichtungen zusammenarbeiten
Erfahrung / Level:
- Erfahrene Führungskräfte
- Neueinsteiger in der Führung
- Erfahrene Fachkräfte die sich persönlich weiterentwickeln wollen
Branchen:
- Maschinenbau
- Elekrotechnik
- IT
- Automatisierung
- technische Hochschulen und Forschungseinrichtungen
- alle Branchen mit starken Bezug zur Technik
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
- Greator Business Coach (zertifiziert)
- Greator Coach (zertifiziert)
- LINC Personality Profiler (zertifiziert)
- Daniel Goleman Emotional Intelligence ICF Course (zertifiziert)
- Leading Simple Programm - Grundl Leadership Institut
- Festo Talent Mgmt. Programm - Henley Business School
- Festo Leadership Initiative
- Fraunhofer Führungstraining - Alexander Christiani
Berufserfahrung:
- Bereichsleitung Forschung & Innovation Office
- Leitung Digital Strategy & Business Models
- Leitung Technologie- und Innovationsmanagement
- Leitung Projekt Unit Pneumatic Factory Automation
- Projektleitung Programmstrategie & Innovationsmanagement
- Energieeffizienz, Industrie 4.0
- Berater und Forscher Innovation und Technologie
Studium:
- Dr.-Ing. Maschinenbau
- Dipl.-Ing. Luft- und Raumfahrttechnik
- Dipl.-Kfm. Wirtschaftswissenschaften
Referenzen:
Robert Bosch, Hahn-Schickard Gesellschaft e.V., mageba SA, Dätwyler Holding AG, Testo SE & Co. KG, Festo SE & Co. KG, Trumpf SE & Co. KG, Endress & Hauser, Fraunhofer Gesellschaft e.V., Heidelberger Cement, HSLU Luzern
