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Was macht eigentlich ein Interim-Manager?

Interim-Manager arbeiten zeitlich befristet in Unternehmen und Organisationen, übernehmen dabei aber Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition. Meist kommen sie zum Einsatz, wenn in Unternehmen ein bestimmtes Projekt ansteht oder ein spezielles Problem zu lösen ist. Sie bauen neue Geschäftsfelder auf oder kommen bei der Sanierung oder Neupositionierung einer Geschäftseinheit zum Einsatz. Haben sich die neuen Strukturen etabliert, endet meist auch ihre Tätigkeit. Das zentrale Qualifikationskriterium eines Interim-Managers ist seine langjährige berufliche Erfahrung, die zu der Problem-/Aufgabenstellung des suchenden Unternehmens passen sollte. Ein einschlägiges Studium (BWL oder MBA) ist hierfür keine Bedingung, aber sicherlich von Vorteil. Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. zertifiziert Berater im Projektmanagement und Projektmanagement-Trainer.



Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 22 Interim-/Projektmanager mit ausführlichen Infos und Kontaktdaten. Mit einem Klick können Sie nach Online-Beratung und Online-Coaching filtern.

Joachim Norf

Joachim Norf

Coach, Interim-/Projektmanager, Organisationsberater

D-40589 Düsseldorf

Honorar auf Anfrage

Jeder Mensch ist Experte für sein eigenes Leben. Mein professionelles Handeln wird von einem positiven Menschenbild geleitet. Mein Coachingansatz ist ressourcen- und lösungsorientiert, systemisch.

Terminvereinbarung
Sylvie Rumler

Sylvie Rumler

Interim-/Projektmanagerin, Learning-Designerin, Trainerin

D-61273 Wehrheim

Tageshonorar 800 Euro

Online-Coaching
Alexandra Schermann

Alexandra Schermann

Interim-/Projektmanagerin, Organisationsberaterin, Trainerin

A-1140 Wien

Tageshonorar 1900 Euro

Sabine Katzmair

Sabine Katzmair

Interim-/Projektmanagerin, Learning-Designerin, Trainerin, Unternehmensberaterin

D-83059 Kolbermoor

Tageshonorar 1200 Euro

Beratung, Projektleitung und Training im Bereich der Lohnabrechnung in deutscher und englischer Sprache

Claudia Zeimes

Claudia Zeimes

Coach, Interim-/Projektmanagerin, Unternehmensberaterin

D-81825 München

Honorar auf Anfrage

Business Coach, Mental-, Emotions-& Resilienz-Coach, Wingwave-Coach, Trainerin GPOP, Lösungsorientiertes Kurzcoaching, Interim Management HR & Compliance, nachhaltige Transformationsbegleitung

Volker Tantow

Volker Tantow

Change Manager, Coach, Interim-/Projektmanager, Trainer

D-45657 Recklinghausen

Tageshonorar 1600 Euro

Volker Tantow ist überzeugter Agilist seit vielen Jahren - Wissen kommt aus Erfahrung. Arbeitsmethoden und Projektmanagement, Scrum, Kanban, spotify. Prüfungsvorbereitung Scrum: PSM, PSPO, PAL, EBM

Ariane Pipke

Ariane Pipke

Coach, Interim-/Projektmanagerin, Unternehmensberaterin

D-80469 München

Honorar auf Anfrage

Management Beraterin und Coach mit besonderer Expertise im Management von Transformationsprojekten, im Aufbau agiler Arbeitsorganisationen und in der Entwicklung von Führungskräften und Ihren Teams.

Lars Oliver Bialek

Lars Oliver Bialek

HR-Manager, Interim-/Projektmanager, Unternehmensberater

D-51399 Burscheid

Tageshonorar 2200 Euro

Personal Diagnostik Personal- und Organisationsentwicklung Interim Management / HR Executive HR Transformation Management HR IT

Philipp Storch

Philipp Storch

Interim-/Projektmanager

D-58313 Herdecke

Marco Faass

Interim-/Projektmanager

D-71384 Weinstadt

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Auf dem Weiterbildungsmarkt tummeln sich zahlreiche Anbieter von Coaching oder Training und auch solche, die beides anbieten. Aber: Bei welchen Anliegen ist Coaching sinnvoll, wann bietet sich ein Training eher an? Und wie lässt sich ein passender Coach oder Trainer finden? Die Infothek von Seminarmarkt.de gibt Tipps.


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