Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.412 Schulungen (mit 23.180 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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PowerPoint - Rhetorik mit PowerPoint
- 06.03.2025- 07.03.2025
- Hamburg
- 1.297,10 €
Informationen auszuwerten, aufzubereiten und zu präsentieren gehört zu den zentralen Aufgaben des Managements und Vertriebs. Ein Ergebnis zu erreichen ist das Ziel.
Informationen ergebnisorientiert zu analysieren und aufzubereiten, den Einsatz von Tools zu optimieren und schließlich überzeugend zu präsentieren, ist Ziel des Argumentationsdesigns. Die Stärkung der Überzeugungskraft ist das Ergebnis!
Die Lösung liegt in der Prozessbetrachtung der Gesamtaufgabe. In diesem Sinne ist das Seminar konzipiert. (IT-)Werkzeuge spielen eine Rolle, sind aber nicht entscheidend. Nicht die Funktion der Präsentationsinstrumente wird behandelt, sondern der Prozess hin zum Ergebnis.
E-Learning
Weiterbildung Projektcontrolling Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEINE KONTROLLE IST GUT. FÜR DEN PROJEKTERFOLG.
Vertrauen ist gut. Kontrolle ist besser. Deshalb geht in Unternehmen nichts ohne ein gezieltes Projektcontrolling. Die Aufgaben sind dabei vielschichtig und gehen über die reine Überwachung bzw. Kontrolle eines Projekts hinaus. Meist werden sogar mehrere Projekte miteinander verglichen. Mit Deiner Weiterbildung Projektcontrolling Manager (m/w/d) hältst Du die Fäden umfangreicher Projekte in der Hand.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du, Projekte erfolgreich zu steuern und zu kontrollieren. Dabei behältst Du Termine, Kosten, Leistungen sowie die Qualität immer im Blick. Im Kurs Projektcontrolling und Programmmanagement bist Du bereit für diese anspruchsvolle Aufgabe. Dazu erhältst Du auch das nötige Wissen für ein erfolgreiches, agiles Projektmanagement. Die Kosten, Finanzierungen und Ausgaben eines Projektes jederzeit im Griff zu haben –das ist ein wesentlicher Aspekt des Projektcontrollings. Entsprechend beschäftigst Du Dich mit den Themen Investition und Finanzierung genauso wie mit der Kosten- und Leistungsrechnung. So kannst Du das Projekt auch zahlenmäßig abbilden und den wirtschaftlichen bzw. kalkulatorischen Erfolg ermitteln. Damit das nächste Projekt besser läuft.
Vertrauen ist gut. Kontrolle ist besser. Deshalb geht in Unternehmen nichts ohne ein gezieltes Projektcontrolling. Die Aufgaben sind dabei vielschichtig und gehen über die reine Überwachung bzw. Kontrolle eines Projekts hinaus. Meist werden sogar mehrere Projekte miteinander verglichen. Mit Deiner Weiterbildung Projektcontrolling Manager (m/w/d) hältst Du die Fäden umfangreicher Projekte in der Hand.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du, Projekte erfolgreich zu steuern und zu kontrollieren. Dabei behältst Du Termine, Kosten, Leistungen sowie die Qualität immer im Blick. Im Kurs Projektcontrolling und Programmmanagement bist Du bereit für diese anspruchsvolle Aufgabe. Dazu erhältst Du auch das nötige Wissen für ein erfolgreiches, agiles Projektmanagement. Die Kosten, Finanzierungen und Ausgaben eines Projektes jederzeit im Griff zu haben –das ist ein wesentlicher Aspekt des Projektcontrollings. Entsprechend beschäftigst Du Dich mit den Themen Investition und Finanzierung genauso wie mit der Kosten- und Leistungsrechnung. So kannst Du das Projekt auch zahlenmäßig abbilden und den wirtschaftlichen bzw. kalkulatorischen Erfolg ermitteln. Damit das nächste Projekt besser läuft.
Gepr. Fachwirt*in für Büro- und Projektorganisation IHK
- 05.11.2025- 16.02.2027
- Heilbronn
- 3.700,00 €
Übernehmen Sie mithilfe dieser Qualifikation gemäß dem modernen Rollenverständnis des Office-Managements vielfältige Funktionen als Koordinator, Projektmanager, Kommunikationszentrale, Konfliktmanager und Assistenz. Inklusive Ausbilderschein.
- 16.01.2025- 17.01.2025
- Leipzig
- 1.773,10 €
Von der Budgetplanung über die Mitarbeiterführung im Projektteam bis hin zur Erfolgskontrolle durch Projektcontrolling: Lernen Sie in unserem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ die Aufgaben des Projektleiters kennen und meistern.
APQP / RGA – Reifegradabsicherung für Neuteile
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.975,00 €
Die von der IATF 16949 und VDA 6.1 geforderte APQP (Advanced Product Quality Planning) / VDA Reifegradabsicherung – ist ein strukturiertes Verfahren zur Produktqualitätsvorausplanung. 80% der Fehlerkosten werden bereits in der Produkt- und Prozessentwicklung definiert. In diesem 1-Tages Seminar erfahren Sie vertieftes Wissen zur Projektsteuerung im Produktentstehungsprozess & Lieferantenmanagement. Dies ist die Basis zur präventiven Fehlervermeidung und für effektives Projektmanagement.
- 27.01.2025- 28.01.2025
- Berlin
- 1.666,00 €
Prozessmanagement, auch als Geschäftsprozessmanagement (GPM) bezeichnet, beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen. Hierbei werden nicht nur technische Fragestellungen berücksichtigt, sondern insbesondere auch organisatorische Aspekte, wie die strategische Ausrichtung, die Organisationskultur oder die Einbindung und Führung von Prozessbeteiligten.In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Faktoren und die Werkzeuge des Prozessmanagements kennen. Sie entwickeln ein Verständnis für die Bedeutung klarer und nachvollziehbarer Prozessstrukturen. Darüber hinaus werden die relevanten Bestandt...
Webinar
Kompaktkurs Regulierungsmanagement
- 27.03.2025- 28.03.2025
- online
- 2.136,05 €
Speziell nach der den Anpassungen des Regulierungssystems auf die Energiewende, das geplante Zurückfahren der Erdgasversorgung (Festlegung KANU) und der Digitalisierung des Messwesens sind Sie als Regulierungsmanager täglich mit Veränderungen und neuen Herausforderungen konfrontiert. Besondere Bedeutung hat dabei die nachhaltige Vorbereitung auf die Fotojahre 2025/2026, die die Grundlage für die Erlösobergrenzen der 5. Regulierungsperiode bilden.
In diesem Seminar bereiten Sie sich gezielt auf die Herausforderungen vor, indem Sie Ihr Know-how als Regulierungsmanager festigen und erkennen, wie Sie Hürden im Arbeitsalltag überwinden.
Cisco - Introducing Cisco Unified Computing System (DCIUCS) (Inhouse)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Schulung Cisco - Introducing Cisco Unified Computing System (DCIUCS) v1.0 ist ein Einführungskurs, der Ihnen zeigt, wie Sie das Cisco Unified Computing System (Cisco UCS®) der B-Series Blade Server, die Cisco UCS C-Series und S-Series Rack Server sowie die Cisco HyperFlex™ Produktfamilie für den Einsatz in Rechenzentren bereitstellen, sichern, betreiben und warten.
Sie erhalten praktische Übungen zur grundlegenden Konfiguration von Cisco UCS-Servern, zur Durchführung von Sicherungs- und Wiederherstellungsaktivitäten und vielem mehr.
Hinweis:
Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).
Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Fast Lane GmbH durch.
Webinar
KI & ChatGPT im Projektmanagement
- 07.03.2025
- online
- 439,00 €
Den Projektalltag mit KI-Unterstützung effektiv gestalten
E-Learning
- 26.05.2025- 27.05.2025
- online
- 555,00 €
Die Kursteilnehmer erhalten eine Einführung in das Projektmanagement mit dem Programm MS Project, um Projekte effizient zu planen, zu kalkulieren und zu überwachen.
