Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.809 Schulungen (mit 25.604 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Six Sigma Black Belt / Live Online Seminar
- 07.04.2025- 11.04.2025
- online
- 4.135,25 €
Webinar
Projektmanagement in der Praxis
- 10.04.2025- 11.04.2025
- online
- 1.428,00 €
Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Anhand von praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, den aktuellen Projektmanagement-Tools erhalten sie einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle – mit der entsprechenden Einbeziehung der involvierten Parteien (Stakeholder). Die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität (magisches Dreieck des PM) stehen dabei genauso im Fokus wie Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe: Denn auch schwierige Situationen, die bei komplexeren Vorhaben auftreten können, sind lösbar. Nach dem Training haben die Teilnehmer einen umfangreichen Einblick, um mit ihrem Team Projekte erfolgreich umzusetzen.
Webinar
- 02.06.2025
- online
- 821,10 €
LIVE Online-SeminarMethodenset für agile Office Professionals
Professional Scrum Master (PSM I) inkl. Prüfung & Zertifikat
- 05.05.2025- 07.05.2025
- Köln
- 2.296,70 €
Gehören Sie - in nur 3 Tagen - zu den am besten ausgebildeten Scrum Mastern.
Den Professional Scrum Mastern nach scrum.org.
Internationales Zertifikat: Professional Scrum Master PSM I (nach scrum.org)
Mit dem Zertifikat von scrum.org erhalten Sie international höchste Anerkennung und dies ein Leben lang - ohne lästige Nachprüfungen.
Sie profitieren nach diesem Kurs unmittelbar von:
- besseren Aufstiegschancen
- höherer Produktivität
- höherem Kundennutzen
- effizienterem Arbeiten
Und Sie beherrschen folgende Themengebiete in Ihrer Organisation souverän:
- Wo und wie setze ich SCRUM in meiner Organisation ein?
- Welche Prinzipien gilt es bei SCRUM zu beachten?
- Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des SCRUM TEAMS?
- Wie skaliere oder kombiniere ich SCRUM mit anderen Methoden?
Es erwartet Sie ein wirklich abwechslungsreicher Kurs der Ihnen, in einer entspannten Atmosphäre, völlig neue Perspektiven aufzeigt und in dem auch der Spaß nicht zu kurz kommt - selbstverständlich ohne dabei die Inhalte zu vernachlässigen.
Java Platform Module System (JPMS)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, das Java Platform Module System gezielt in Ihren Projekten einzusetzen. Sie verstehen die Konzepte der Modularisierung und können eigene Module definieren, Abhängigkeiten verwalten und bestehende Anwendungen migrieren
. Sie wissen, wie Sie die Sicherheit und Wartbarkeit Ihrer Software durch JPMS verbessern und häufige Fallstricke vermeiden
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. Sie wissen, wie Sie die Sicherheit und Wartbarkeit Ihrer Software durch JPMS verbessern und häufige Fallstricke vermeiden
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ISTQB® Certified Tester Foundation 4.0
- 07.04.2025- 09.04.2025
- Hamburg
- 2.109,87 €
ISTQB® Certified Tester Foundation 4.0
Makigami – effiziente Prozesse in administrativen Bereichen
- 03.06.2025- 04.06.2025
- Lauf a.d.Pegnitz
- 1.725,50 €
Seit Jahren gehört Prozessoptimierung in Produktion und Instandhaltung fast schon zum gewohnten Bild. Hier werden Maßnahmen zur Steigerung der Wertschöpfung konsequent umgesetzt und die Prozesse kontinuierlich verbessert. Die administrativen Bereiche führen hierbei eher ein Schattendasein und werden für die Betrachtung der Wertschöpfungskette sehr oft ausgeklammert. Für einen ganzheitlichen Ansatz müssen diese allerdings ebenso betrachtet werden.In der Administration liegt ein enormes, bislang kaum genutztes Potenzial. Sie werden erkennen, dass Prozesse immer wieder funktionieren, obwohl eigentlich niemand genau weiß wie. Mit Makigami lernen Sie eine Erfolgsmethode kennen, mit welcher Sie administrative Prozesse detailliert visualisieren, Schnittstellenprobleme sichtbar machen und somit die in den Köpfen gewachsenen Abteilungsmauern eliminieren können.
Business Cases professionell erstellen
- 24.04.2025- 25.04.2025
- Düsseldorf
- 1.892,10 €
Investitionen müssen heute klar und überzeugend gegenüber der Geschäftsleitung begründet werden, um die notwendigen Mittel zu sichern. Ein Business Case bietet ein fundiertes Szenario zur betriebswirtschaftlichen Investitionsbewertung aller kommerziellen Investitionsarten. Dabei ist es entscheidend, alle relevanten Einflussfaktoren umfassend und präzise zu analysieren und die Ergebnisse als aussagekräftige Entscheidungsvorlage aufzubereiten.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Marketingautomatisierung mit KI
- 04.04.2025
- Berlin
- 1.059,10 €
Die Fusion von Marketingautomatisierung und künstlicher Intelligenz (KI) markiert einen bedeutenden Meilenstein in der Marketingbranche. In einer Ära, in der Daten als wertvolle Ressource des digitalen Zeitalters gelten, ist die intelligente Nutzung dieser Daten zur Gestaltung effektiver Marketingstrategien für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Die Synergie zwischen Marketingautomatisierung und KI ermöglicht es Unternehmen, ihre Marketingprozesse zu verbessern, Kundenbeziehungen zu vertiefen und letztendlich ihren Umsatz zu steigern. Im Seminar “Marketingautomatisierung mit KI” werden Sie eingehend in dieses faszinierende Thema eingeführt und haben die Gelegenheit, Ihr Verständnis für die grundlegenden Konzepte und die praktische Anwendung dieser Technologien zu vertiefen.
E-Learning
Master Integrative StadtLand-Entwicklung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 12.500,00 €
Im berufsbegleitenden Master Fernstudiengang Integrative Stadt- Landentwicklung wird spezialisiertes Wissen vermittelt, um eine integrative Entwicklungsplanung für Städte, Dörfer und Regionen vorzunehmen. Nach erfolgreichem Abschluss des Studiums sind Sie in der Lage, sich sicher in diesem komplexen Themenfeld zu bewegen, Anforderungen zu formulieren sowie Prozesse managen und moderieren zu können. Mit dem akademischen Grad Master of Science (M.Sc.) erhalten Sie das Recht zur Promotion und den Zugang zur höheren Beamtenlaufbahn.
Die Prozesskostenrechnung und Prozesskostenkennzahlen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Welche interne Kennzahlen für die Prozessarbeit werden benötigt?
2. Ermittlung dieser Kennzahlen. Über welche Verfahren?
3. Fertige Hilfsmittel aus Drittquellen
4. Kennzahlenvergleich mit anderen Unternehmen
5. Erstellen der Soll-Kennzahlen
6. Soll/Ist-Vergleich
7. Erstellen der daraus resultierenden Sollvorgaben
8. Interner Soll/Ist-Vergleich
9. Was ist die Prozesskostenrechnung ?
> Analyse der Geschäftsprozesse
> Zerlegung der Geschäftsprozesse
> Gestaltung heute, morgen 1 und morgen 2
> Was kann gestrichen werden?
> Was kostet jeder Prozessschritt?
> Gesamtkosten
> Vergleich mit den Besten
10. Wann wird sie eingesetzt ?
> zu viel Personalkosten
> Prozess zu aufwändig
> Kosteneinsparung
> bessere Leistung
> Verschwendung beenden
11. Prozesskostenrechnung und target costing
12. Beispiele auf CD
13. Praxisbeispiele
2. Ermittlung dieser Kennzahlen. Über welche Verfahren?
3. Fertige Hilfsmittel aus Drittquellen
4. Kennzahlenvergleich mit anderen Unternehmen
5. Erstellen der Soll-Kennzahlen
6. Soll/Ist-Vergleich
7. Erstellen der daraus resultierenden Sollvorgaben
8. Interner Soll/Ist-Vergleich
9. Was ist die Prozesskostenrechnung ?
> Analyse der Geschäftsprozesse
> Zerlegung der Geschäftsprozesse
> Gestaltung heute, morgen 1 und morgen 2
> Was kann gestrichen werden?
> Was kostet jeder Prozessschritt?
> Gesamtkosten
> Vergleich mit den Besten
10. Wann wird sie eingesetzt ?
> zu viel Personalkosten
> Prozess zu aufwändig
> Kosteneinsparung
> bessere Leistung
> Verschwendung beenden
11. Prozesskostenrechnung und target costing
12. Beispiele auf CD
13. Praxisbeispiele
