Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Change Management, Führungskräfteentwicklung, Hochschule, Kompetenzentwicklung, Lösungsorientierte Beratung, Management-Führung, Mitarbeiterführung, Moderation, NLP, Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung, Teamführung, Teammoderation, Train-the-Trainer, Unternehmenskultur
Kommunikationswege:
Sprachen:
deutsch, englisch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Die Verhaltenspsychologie weiß: Änderung von Führungsverhalten ist immer ein langfristiger Prozess. Theoriewissen allein reicht nicht – Gewohnheiten müssen sich ändern, durch wiederholtes Anwenden. Erfolgreiches Lernen und Verhaltensänderung beginnt im tagtäglichen sich ausprobieren und Erfahrungen sammeln.
Wir, das Freudenstein „A-Team“, unterstützen deshalb mittelständische Unternehmen ganz individuell dabei, die Fähigkeiten nachhaltig auszubauen, die Führungskräfte für moderne Führung und Kommunikation benötigen. Wir bieten neue Perspektiven, hilfreiche Impulse und wissenschaftlich fundierte Methoden an, auch unter den heutigen veränderten Rahmenbedingungen. Wir geben Orientierung und Halt. Das ermöglicht Führungskräften, ihre Führung wieder mit ganzer Klarheit wirkungsvoll ausüben.
Wir arbeiten dabei mit Lernzielen, Beobachtungsaufgaben, Activities on the Job, um Transfer und eigenverantwortliches Lernen zu fördern. Wir ermöglichen einen kontinuierlichen Wechsel von Interaktion in der Gruppe, in Präsenz oder Online-Format, mit Arbeit an eigenen Praxisfällen: in Reflecting Teams, 1:1 Reflexion, etc. Während des gesamten Prozesses stehen wir beständig als Sparringspartner allen Beteiligten zum Erfahrungsaustausch zur Verfügung.
Spezialgebiet:
Der Erfolg jeder Weiterentwicklung oder Veränderung im Unternehmen steht und fällt mit der nachhaltigen praktischen Umsetzung im Arbeitsalltag.Wir Menschen sind unterschiedlich stark darin: Denn um gut umsetzen zu können, ist „Transferstärke“ notwendig, persönliche Kompetenzen der Selbststeuerung. Diese Faktoren haben mit dem eigentlichen Veränderungsinhalt nur wenig zu tun, verhindern oder unterstützen jedoch, ob das Neue zum Tragen kommt. Menschen mit hoher Transferstärke erreichen ihre Ziele besser: weil es ihnen effektiver gelingt, Erkenntnisse in ihr praktisches Handeln umzusetzen.
Hier setzt die Transferstärke-Methode an: Sie macht Ihnen Ihre persönliche Transferstärke nicht nur bewusst, sondern verbessert diese ganz gezielt, effizient und wirksam - für Ihren nachhaltigen Umsetzungserfolg, heute und künftig.
Methoden:
Strategische Begleitung, maßgeschneiderte Trainingskonzepte, systemisches Coaching, lösungsorientierte Beratung, Sparringspartner, Transferstärke-Methode(r) und Transferstärke-Analyse(r), NLP, Moderation, Feedback und Konfrontation
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen und Teams
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
NLP-Business-Master (DVNLP), systemischer Business-Coach (dvct), zertifizierter eTrainer (ILM), zertifizierter Transferstärke-Coach(r)
Berufserfahrung:
15 Jahre Berufserfahrung in IT Consulting Unternehmen (Projektleitung, Teamleitung, Bereichsleitung und Geschäftsführer), 10 Jahre Coaching- und Trainingserfahrung, Inhaber und Geschäftsführer einer Trainingsgesellschaft, Dozent für Führungsthemen an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning
Studium:
Dipl.-Ing. Elektrotechnik (FH)
Referenzen:
