Experten
Weiterbildungsexperten

Claudia Cordt

Coach, Trainerin, Trainervermittlerin

Claudia Cordt
OMC OpenMind Management Consulting GmbH
D-12163 Berlin
       Schloßstraße 97
030 79742030

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Berufliche Neuorientierung, Führungskräfteentwicklung, Karriereplanung, Konfliktmanagement, Lösungsorientierte Beratung, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Onboarding, Outplacement, Persönlichkeitsanalyse, Persönlichkeitsentwicklung, Personalauswahl, Systemisches Coaching, Teammoderation, Veränderungscoaching
Kommunikationswege:
Persönlich
Telefonisch
Virtuell
Tätig seit:
2002
Berufsverbände:
BDU - Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. (BDU)
ECA - ECA - European Coaching Association e. V.
Sprachen:
deutsch

Spezielle Informationen

Zur Person:
Beraterin | Business Coach | Life-Designerin
Als Newplacementberaterin und zertifizierter Business Coach begleite ich seit 2002 Menschen bei ihren unterschiedlichen Themenstellungen rund um ihr berufliches Tun bzw. bei beruflichen Veränderungen. Dabei unterstütze ich als erfahrene Sparringspartnerin auf Augenhöhe und empathische Mutmacherin Menschen bei ihren individuellen Themen mit Fokus auf Wirksamkeit, Effizienz, Nachhaltigkeit.
Spezialgebiet:

Executive Coaching - Erwartungs- & Stakeholder Management | Rollen- und Aufgabenklärung | Wirksame Kommunikation | Neu in der Führungsrolle | Positionierung | Ich-Stärkung | Teamführung | Umgang mit Konflikten | Herausfordernde Kommunikation |

Berufliche Neuorientierung / Karrierecoaching - Standortbestimmung, Zieldefinition, Umsetzungsplan | Leistungen & Erfolge, Stärken & Entwicklungsfelder, Umfeldanalyse | Bewerbungsdesign, Selbstmarketing, Marke ICH | Wechselstory, Interview-Training, Vorbereitung auf ACs | Karriereplanung | Passungscheck

Onboarding Coaching - Planung | Antrittsreden | Aufgaben-, Rollen- & Erwartungsklärung | Stakeholdermanagement | erfolgskritische Faktoren | Positionierung, Netz­werk, Konsolidierung  | Vor- und Nachbereiten herausfordernder Situationen

Methoden:
 Im Austausch mit meinen Coachees erstelle ich eine auf die individuellen Themen und Zielstellungen zugeschnittene Vorgehensweise, die jederzeit bedarfsorientiert und flexibel angepasst werden kann.
Mögliche Methoden: Haltung in der Führung | Erwartungsmanagement | Rollenanalyse/Rollenklärung | testgestützte Persönlichkeitsanalyse z. B. 16PF® / LPP  / DISG / VIA Charakterstärken (Peterson & Seligmann) | Karriereanker (E. Schein) | Inneres Team | Innere Antreiber / Transaktionsanalyse | Work-Life-Balance-Modelle (u. a. Nitschke) | Life-Design | Arbeit mit diversen Canvas | Feedback - Feedforward | PERMA |  Konfliktphasen (Glasl) | Test zum Konfliktverhalten CDP™ | Moderation | Mediation | Systemisches Fragen | Vier Seiten einer Botschaft (Schulz von Thun) | Meta Modell der Kommunikation | Kreativitätsmetoden (u. a. Disney, Assoziationen, Mind Mapping) | Refraiming | u. a. m.


Zielgruppe:
Unternehmen | Führungskräfte | Expert:innen | Menschen, die sich weiterentwickeln wollen

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
Systemisches- und lösungsorientiertes Coaching | Berufliche Neuorientierung & Karrierecoaching | Konflikt- und Resilienzcoaching | Zertifizierte Anwenderin 16PF - LPP - CDP (Testverfahren)
Berufserfahrung:
Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Coaching von Führungskräften
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