Experten
Weiterbildungsexperten

Dr. Jens Berger

Coach, Speaker, Trainer

Jens Berger
D-61276 Weilrod
       Feldwiesenstr. 5
0175 5887795
Jens Berger bei Instagram

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Berufliche Neuorientierung, Entspannungstechniken, Führungskräfteentwicklung, Generationenmanagement, Gesunde Führung, Interkulturelles Coaching, Körpersprache, Kommunikation, Mentaltraining, Mitarbeiterführung, Rhetorik, Stressmanagement, Systemische Fragen, Unternehmenskultur, Veränderungscoaching
Kommunikationswege:
Persönlich
Telefonisch
Virtuell
Geburtsjahr:
1969
Tätig seit:
2007
Berufsverbände:
Sprachen:
deutsch • englisch

Spezielle Informationen

Zur Person:

Ich unterstütze Fach- und Führungskräfte bei ihrer beruflichen Entwicklung und Neuorientierung. Mit Fokus auf Kommunikation, Körpersprache und Rhetorik vermittle ich zudem Techniken, die die Zusammenarbeit in Teams, mit Mitarbeitern und Kunden fördern. Weitere Schwerpunkte sind interkulturelle Kompetenz und Generationenmanagement.  

Zielgruppe:
Führungskräfte • Fachkräfte

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
Systemischer Business Coach (DBVC, IOBC) • Geprüfter Fachtrainer (BDVT) • NLP-Master (DVNLP) • NLP-Master-Coach (DNLPCV) • Eignungsdiagnostik/Persönlichkeitsanalyse (Hogan) • Meditationslehrer (Soulcentre Singapore) 
Berufserfahrung:
Personalentwicklung • Key Account • Marketing • PR (USA, Europa, Asien)
Studium:
MBA • Dipl.-Wirt.Ing. • Dipl.-Betr.Wirt
Referenzen:

Gerne auf Anfrage

Weitere Informationen

Publikationen:

Wie das Wertesystem der Generation Z die Arbeitswelt verändert • Der Einfluss der Demographie auf den Unternehmenserfolg • Was zukunftsorientierte Führungskräfte beachten – Innere Führung • Warum (Agile) Führung immer wieder scheitert • Die Bedeutung agiler Führung - Kritische Aspekte zur erfolgreichen Umsetzung • Agile leadership - consideration of the success factors in the corporate environment • New world of work - How the value system of Generation Z is changing leadership • The influence of young generations on leadership: Employer attractiveness in times of demographic change

 

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