Coach
Als Führungskraft in Unternehmen mit überwiegend digitaler Wertschöpfung habe ich viele junge Führungskräfte ausgewählt und in ihrer Entwicklung begleitet. Die vielfältigen Herausforderungen im Aufbau und der Führung von Projektteams haben mich besonders fasziniert. Mit der Zeit ist daraus das Anliegen entstanden,meine Erfahrung und mein Wissen insbesondere an Menschen und Organisationen weiterzugeben, deren Geschäftsmodelle sich durch die Digitale Transformation drastisch verändern.
Mit hoher analytischer Kompetenz und breiten Methodenwissen stehe ich seit 2011 meinen Kunden beratend bei der Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Seite. Als Trainer und Coach unterstütze ich die Entwicklung persönlicher Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeitenden in Unternehmen sowie von Privatkunden. Als Mediator (Zertifizierung nach MedG läuft aktuell) unterstütze ich bei der Beilegung betrieblicher und privater Konflikte, der Implementierung von Konfliktmanagementsystemen und trainiere den Umgang mit Konflikten.
Für die Hochschule Hamm-Lippstadt führe ich seit 2014 regelmäßig Lehraufträge im Bereich Steuerungskompetenzen, Kommunikation und Präsentation sowie Bewerbertrainings durch.
Handlungskompetenzen und Konzepte für die Arbeitswelt im digitalen Wandel:
· Agile Führung und Zusammenarbeit im Team, Veränderungsmanagement,
· Projekt- und Prozessmanagement, Umgang mit Projektkrisen,
· Endwicklung von Führungskräften mit und ohne formaler Führungsverantwortung, Kommunikative Kompetenz, Umgang mit und Beilegung von Konflikten,
· Berufliche Neuorientierung und Outplacement
