Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Change Management, Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Kompetenzentwicklung, Konfliktmanagement, Management-Führung, Mitarbeiterqualifikation, Moderation, Personalentwicklung, Soft Skills, Talentmanagement, Teamentwicklung, Trauerbegleitung
Kommunikationswege:
Sprachen:
deutsch
Spezielle Informationen
Zur Person:
„Ich untersütze Unternehmen/Organisationen, die aufgrund des demographischen Wandels in den nächsten Jahren 30% ihrer Beschäftigten altersbedingt verlieren werden, aktiv dabei, ihre internen (jungen) Talente zu identifizieren und zu fördern, um somit dem Fach- und Führungskräftemangel entgegenzusteuern.Zusätzlich qualifiziere ich bestehende Führungskräfte, damit sie ihren Job sicher und kompetent ausführen können.
Damit senken Unternehmen die Kosten von monatelangen Vakanzen und Fehlrekrutierungen, die große finanzielle Auswirkungen auf ihr Unternehmen haben. Um es genau zu sagen, heißt das, dass die Kosten pro Einstellung um 25%, die Zeit pro Einstellung um 30% und die Fluktuationsrate um etwa ein Drittel sinken.
Zusätzlich machen sich Unternehmen unabhängiger vom Arbeitsmarkt und stellen ihre Wettbewerbsfähigkeit mit einem strategischen Talentmanagement sicher, denn ein Unternehmen ist nur so erfolgreich, wie kompetente, flexible und innovative Menschen darin arbeiten. Zudem steigt die Zufriedenheit und das Engagement der Talente für ihre Organisation, wenn Talente nach objektiven und fairen Kriterien ausgewählt und systematisch gefördert werden.
Seit 30 Jahren arbeite ich mit einem erfahrenen Team von Trainern und Beratern zusammen und entwickle bedarfsgerechte Führungskräfte- und Nachwuchs-Entwicklungsprogramme für mittelständische Unternehmen.
Spezialgebiet:
Kompetenzdiagnostik und -entwicklung, Entwicklung und Implementierung von Kompetenzprofilen, nachhaltige interne Talententwicklung, Führungskräfte-Entwicklung, 1:1 Coaching, Begleitung von Teamentwicklungsprozessen, Konzeption und Durchführung von Führungsseminaren
Methoden:
aktivierende Lehr- und Lernmethoden mit Medienunterstützung, kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Gruppenübungen,Rollenspiele, Reflexionen, Diskussionen, Fallbeispiele aus der Praxis, Feedbackrunden und Erfahrungsaustausch
Zielgruppe:
Geschäftsführung, HR, Fach- und Führungskräfte, Teams, Mitarbeiter*innen
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Transaktionsanalyse, Coaching, sytemische Beratung, Kompetenzdiagnostik, geförderte Potenzialberatung, autorisierte DISG Trainerin, live online Trainerin
Berufserfahrung:
Seit 30 Jahren in der Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung tätig
Studium:
Universität zu Köln, Diplom-Pädagogik, Schwerpunkt: Erwachsenenbildung und Sozialpsychologie
Referenzen:
Gerne auf Anfrage. Diese hier alle aufzuzählen, würde den Rahmen sprengen.
Weitere Informationen
Publikationen:
Potenzialberatung: Beratungs- und Unterstützungsangebot für Mitgliedsunternehmen, Verbändereport 2023, Geförderte Beratung für kleine und mittlere Unternehmen, Verbändereport 2018