Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Change Management, Führungskräfteentwicklung, Organisationsberatung, Teamentwicklung, Transformationscoaching
Kommunikationswege:
Berufsverbände:
DBVC - Deutscher Bundesverband Coaching e.V. (DBVC)
Sprachen:
deutsch und englisch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Was mich als Person im Coaching und Beratungsprozess ausmacht sind mein Wissen, meine Erfahrung, meine Intuition und vor allem die Leidenschaft für Menschen und Prozesse in sozialen Systemen gleichermaßen. Ich habe mich mit den Themen Führung, Change-Management selbstständig gemacht, weil ich mich sowohl für die Menschen in Organisationen als auch für die Prozesse begeistere – und aus meiner Sicht beides entscheidend für den Erfolg ist.
Als Coach verfolge ich die Philosophie, dass im Coachingprozess eine konsequente, wertschätzende Haltung gepaart mit einer zielorientierten Arbeitsweise sowie eine konsequente Ressourcenorientierung die Grundlage für einen erfolgreichen Prozess ist. Ich verpflichte mich dabei den hohen ethischen Berufsstandards für Coaches der International Coach Federation (ICF) .
„Finde heraus aus welchem Holz Du bist und mache etwas eigenes, feines daraus“.
(B. Schmid isb Wiesloch)
Spezialgebiet:
- Business Coaching: Führungskräfte Coaching, Projektcoaching, Coaching in komplexen Change-Management-Prozessen (Transition Coaching)
- Onboarding-Coaching: Den Wandel von der Fach- zur Führungskraft begleiten, Rollenwechsel als Führungskraft begleiten
- Begleitung von Stabsübergaben: Führungswechselcoaching insbesondere auf C-Level und L1-Level
- Teamcoaching: Systemisches Teamcoaching, Krisenintervention und Konfliktbegleitung von Teams
- Begleitung von komplexen Change Prozessen (Struktur-, Prozess-, Kulturentwicklungsprozessen)
- Leadership Trainings in Verbindung mit Veränderungsprozessen
Methoden:
- Systemische Fragetechniken
- Reframing
- Perspektivenwechsel
- Lebensflussarbeit
- Aufstellungsarbeit mit Figure bzw. Gegenständen
- Stuhlarbeit
- Circle of Influence
- Führungsvorbilder und deren Wirkung
Zielgruppe:
Ich bin als Coach und Unternehmensberaterin branchenunabhängig tätig, bringe sehr viel Erfahrung mit Ingenieuren und techniknahen Berufen mit.
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Henley Professional Certificate in Executive Coaching Ausbildung zum systemischen Berater und Coach am Institut für systemische Beratung in Wiesloch (isb in Wiesloch) Master zum systemischen Berater und Coach (isb in Wiesloch) CAPTain Advanced – Diagnostisches Verfahren zur Einschätzung von Verhaltenskompetenzen und Entwicklungspotenzialen Systemische Gruppendynamik, Königswieser & Network Systemische Gruppendynamik, Gottlieb Duttweiler Institut Systemische Organisationsberatung, SySt® Institut für systemische Ausbildung, Fortbildung und Forschung, München ZRM ® Grundkurs, ISMZ GmbH, CH-Zürich Agile Organisationsbegleitung, Werkstatt für kollegiale Führung, Hamburg
Berufserfahrung:
Seit 20 Jahren bin ich als Coach und Beraterin selbstständig. In dieser Zeit habe ich mehr als 100 FK gecoacht. Im Durchschnitt coache ich 20-30 Stunden im Monat. Meine Ansprechpartner im Coaching sind FK aus dem oberen Management, C-Level, L1-L2 Level. Seit einigen Jahren biete ich zum F2F-Coaching auch virtuelles Coaching an, das hat sich vor allem in Zeiten von Corona bewährt. Außerhalb des Coachings habe ich folgende Berufs- bzw. Führungserfahrung sammeln können. Geschäftsführerin von Kalusche Consulting GmbH (seit 2018) Vorher Aufbau von Kalusche Consulting als Einzelunternehmen Rund 10 Jahre Organisationsmanagement bei acad engineering (QM-Strukturen, Prozessmanagement, etc. 4 Jahre Lehrauftrag an der Hamburger Fernhochschule HFH (Lehrveranstaltungen zu Projektmanagement, Prozessmanagement, Begleitung von Diplomarbeiten, BA-Arbeiten, Projektarbeiten 4 Jahre freiberufliche Dozentin: IHK, TQU Ulm, Gemeinnützige Gesellschaft für soziale Dienste
Studium:
Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre in Nürnberg absolvierte Sonja Kalusche eine Ausbildung zur systemischen Beraterin und Coach am Institut für systemische Beratung in Wiesloch.
Ihre Arbeitsschwerpunkte sind internationale Veränderungsprojekte, agile Teamentwicklungsprozesse, systemisches Führungskräfte-Entwicklungsprogramm im internationalen Kontext und Businesscoaching sowie Executive Coaching.
