Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Change Management, Führungskräfteentwicklung, Kommunikation, Konfliktcoaching, Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Mitarbeitergespräch, NLP, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstmanagement, Teambildung, Unternehmensführung, Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie, Work-Life-Balance
Kommunikationswege:
Berufsverbände:
Sprachen:
deutsch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Dr. med. Stefan Drauschke ist seit mehr als 30 Jahren Mediziner und Unternehmer mit der GÖK Consulting und NextHealth GmbH sowie der ViVental in den Bereichen Gesundheitsdienstleistung, Training, Coaching und Beratung. Er verfügt über umfangreiche Management- und Führungserfahrungen. Weiterhin ist er seit 2010 Lehrbeauftragter an der Dresden International University und der FhG Tirol für das Thema Change-Management, Redner und Autor zahlreicher Fachbeiträge.
Seit über 20 Jahren ist er als persönlicher Berater, Trainer und Coach in Changemanagement- und Strategieprojekten sowie als Führungskräftetrainer, Team- und Einzelcoach tätig. Die Einsatzgebiete erstrecken sich dabei von der 1. bis zur 3. Führungsebenen verschiedener Branchen im deutschsprachigen Raum. Durch zahlreiche Fort- und Weiterbildungen sowie der langjährigen praktischen Erfahrungen hat er eine einzigartige und bewährte Methodik, für die er mit seinem Team mehrere Auszeichnungen erhielt wegen wirksamer systemischer Interventionen und den Einsatz von Großgruppenarbeit von 30-1000 Teilnehmern im Training und im Change.
Spezialgebiet:
Changemanagement, Führungskulturentwicklung, Konfliktmanagement, Executive Coaching, Life-Balance
Methoden:
Lösungsorientierter Ansatz und systemische Fragen, systemische und hypnosystemische Interventionen, Storytelling, Arbeit mit Werten und Glaubenssätzen (Beliefs), Logische Ebenen, Refraiming, Arbeit mit dem Meta-Modell und Milton-Modell, Gewaltfreie Kommunikation
Zielgruppe:
Aufsichtsrat / Verwaltungsrat / Unternehmensleitung / Vorstand / Geschäftsführung / Abteilungsleitung / Bereichsleitung / Geschäftsstellenleitung / Team- und Gruppenleitung / Projektleitung / Führungsnachwuchs / Selbstständig / FreiberuflerInhaber / Unternehmer / Gesellschafter
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Promovierter Arzt (FU), systemischer Coach (Senior Coach im DBVC e.V.), NLP-Trainer (R. Bandler, P. McKenna, C. Mulzer), Hypnosystemische Konzepte (G. Schmidt), Akkreditierter Insights MDI® Berater, Introvision-Coaching (Dehner), Systemische Strukturaufstellungen (von Kibéd), Ausgebildeter e-Trainer für „Projekt-Kompetenz-Lernen“ (Steinbeis Academy)
Berufserfahrung:
Selbständig seit 1990, heute geschäftsführender Gesellschafter der GÖK Consulting, NextHealth und Vivental GmbH und als Berater, Trainer und Coach aktiv sowie als Führungskraft für über 60 Beschäftigte der Firmengruppe.
Studium:
Medizinstudium
Referenzen:
Herder Verlag, Johnson&Johnson, Lilly, Pfizer, Unikliniken (z.B. Magdeburg, Köln, Greifswald, Innsbruck, Graz), kommunale Klinikgruppen (z.B. in Berlin, Salzburg, Tirol, Steiermark, Stuttgart, Nürnberg, Mittelfranken, Lippe), sowie frei-gemeinnützige Krankenhäuser (Berlin, Eschweiler), weitere: www.nexthealth.de;
Preise & Auszeichnungen:
2020 - Preisträger des Best of Consulting Mittelstand für den Sonderpreis Health Care in der Kategorie "Changemanagement"
2019 - Preisträger des Coaching Award 2019 in der Kategorie "Bestes Konzept" mit dem Business Retreat,2016/17 - Gold-Preisträger Europäischer Preis für Training, Beratung und Coaching des BDVT e.V.,
2015 - Finalist beim Strategiepreiswettbewerb des Bundesverbandes Strategieforum e.V.,
2013/14 - Silber und Sonderpreis Int. Deutscher Trainings-Preis des BDVT e.V.,
2011 - Trainer- und Beraterpreis des BaTB e.V. in der Kategorie "Strategie-Entwicklung",
2011- Preisträger in der Kategorie „Leadership & Strategy“ beim European Change Communication Award
Weitere Informationen
Publikationen:
„Leadership and Humanity in the Digital Transformation Age“; P. Drauschke, in: XPOMET© 360° Next Generation Healthcare, 10/2019, S. 321-326, ISBN 978-3-95466-436-8
„Führung und Humanität im digitalen Wandel“; P. Drauschke, in: KU Gesundheitsmanagement, 07/2019, S. 42-45
„Führen im digitalen Wandel“; P. Drauschke, in: Das Krankenhaus, 4/2018, S. 312-314
Change-Management und Führung im Gesundheitswesen. Albrecht/Drauschke/Drauschke, MedHochZwei Verlag 2016
Weitere: www.nexthealth.de/veröffentlichungen
