Experten
Weiterbildungsexperten

Ursula Hillbrand   (Mag.iur.)

Change Managerin, Lehrtrainerin, Moderatorin, Prozessberaterin/-begleiterin

Ursula Hillbrand
AoH Salonhosting GmbH
A-6900 Bregenz
       Anton-Schneider-Strasse 11
+43 676 3738717
Ursula Hillbrand bei Instagram

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Corporate Learning, Erfahrungsorientiertes Lernen, Expatriate Coaching, Fehlerkultur, Führungskräfteentwicklung, Gesunde Führung, Hochschule, Interkulturelles Training, Kollaboration, Managementtraining für Frauen, Mitarbeitermotivation, Moderation, Prozessmanagement, Teambildung, Teamentwicklung, Teammoderation, Train-the-Trainer, Transformationscoaching, Veränderungscoaching
Kommunikationswege:
Persönlich
Telefonisch
Virtuell
Tätig seit:
2006
Sprachen:
deutsch, englisch, französisch, italienisch, niederländisch

Spezielle Informationen

Zur Person:
Ich begleite Teams und Einzelpersonen auf höchster Ebene in Transformation- und Beteiligungsprozessen
Spezialgebiet:
Von Inner Leadership zu Ko-Kreation. Von der Mitte her Führen. Methoden, die das Potenzial der kollektiven  Intelligenz wirksam werden lassen, und von allen erlernt werden können. Teamführung durch Selbstorganisation. Bedingungen für eine gelingende Wir-Kultur. Mitarbeiterbeteiligung durch Eigenverantwortung. Die Weisheit Weiblicher Führung. Vertrauenskultur.
Methoden:

Individuelle Inhouse-Angebote -Retreats, Art of Hosting, TherieU- Offene Seminare & Trainings  -  Follow-up und Practice Sessions-auch Online

  • Kollaborationsworkshops zur Stärkung der Zusammenarbeitskultur in Teams und für Führungsgremien
  • Team- und Führungskräfte-Coaching bei Veränderungsprozessen mit interaktiven Formaten
  • Retreats für Führungskräfte in ganz Europa
  • Ausbildung in Art of Hosting (mit Zertifikat)
  • Weisheit der weiblichen Führung - für Frauen, die auf eine ganzheitliche Art führen und kraftvoller wirken wollen.
  • Communities of Practice Trainings und Teamcoachings zur organisationsübergreifenden Zusammenarbeit
  • 1:1 Coaching für Coaches und Führungskräfte in Transformationsprozessen
Zielgruppe:
  • Führungskräfte und Führungsgremien
  • Coaches
  • Berater:innen
  • Projektleiter:innen
  • Prozessbegleiter:innen
  • Diversitymanager:innen
  • Art of Hosting Praktiker:innen
  • Veränderungsbegleiter:innen

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
University of New Orleans Exchange Program; TheoryU, Presencing Institute; Art of Hosting, Participatory Leadership, EU-Kommission; Communities of Practice, Etienne Wenger; Performance Management, EIPA Maastricht; Application of the Constructive Developmental Framework, Interdevelopmental Institute; Circle Practice, Peer Spirit; Social Presencing Theatre, Arawana Hayashi; Systemische Organisationsaufstellung, Pro Action Learning.
Berufserfahrung:
25 Jahre in den EU-Institutionen: Projektmanagement, Datenschutz, Gleichstellung, Performancemanagement,  Team- und Führungskräftecoaching, Trainerin; 17 Jahre Erfahrung als Prozessbegleiterin und Moderatorin für Stakeholderprozesse, Community of Practice Start-ups im gesamten EU-Raum; 10 Jahre Hochschuldozentin und Lektorin (Communitis of Practice, Wirtschaftsuniversität Wien; Change Management, MCI Innsbruck; Executive Master Classes SDA Bocconi, Mailand; Masterkurs "Co-creative Leadership" Universität St. Gallen)
Studium:
Magister der Rechtswissenschaften, Universität Innsbruck
Referenzen:

(Auszug)

  • Belgisches Reichsarchiv
  • Berlin Change Days
  • Bayrische Architektenkammer
  • Bundeskammer der Ziviltechniker:innen Arch+Ing
  • Career Development Roundtable (United Nations)
  • COST Association, European Cooperation in Science and Technology
  • Deutsche Energieagentur
  • Deutsche Bahn Netz AG
  • e7° GmbH – Partizipation und Zusammenarbeit
  • Erasmus for young Entrepreneurs
  • ESCATEC, Switzerland
  • European Forum Alpbach
  • Europäische Investitionsbank
  • Europäischer Investitionsfonds
  • Evangelische Akademie Bad Boll
  • Forschungsinstitut für Nachhaltigkeit, Potsdam (RIFS)
  • Gesundheit Österreich GmbH
  • Grüne Wirtschaft
  • Internationl Atomic Energy Agency
  • JA Europe, Brussels
  • Kammer der Ziviltechniker:innen Arch+Ing | Tirol und Vorarlberg
  • Kammer der Ziviltechniker:innen Arch+Ing | Oberösterreich und Salzburg
  • Landesverwaltung Fürstentum Liechtenstein
  • Malmö University
  • MCI, The Entrepreneurial School, Innsbruck
  • NEOS Lab
  • Neuland & Co. GmbH
  • Politische Akademie, Wien
  • Raiffeisenlandesbank Vorarlberg
  • Renewables Grid Initiative, Berlin
  • SDA Bocconi Business School, Milan
  • SMO-Reha GmbH
  • Standortagentur Tirol
  • Tiroler Landesregierung
  • Österreichisches Bundesverwaltung
  • Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft FFG
  • Österreichische Gesellschaft für Umwelt und Technik
  • Österr. Parlamentsdirektion
  • Universität Innsbruck
  • Verwaltungsakademie des Bundes, Wien
  • Vorarlberger Landesregierung
  • Wirtschaftskammer Tirol
  • Wirtschaftsuniversität Wien
  • Würth-Hochenburger
  • X-Net Holding GmbH

Weitere Informationen

Publikationen:
Nauen, C.E., Hillbrand, U. (2015). Underpinning Conflict Prevention by International Cooperation. In: Galluccio, M. (eds) Handbook of International Negotiation. Springer, Cham.
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