Experten
Weiterbildungsexperten

Yvette Schaldach

Change Managerin, Personalentwicklerin

Yvette Schaldach
polaris Inh. Yvette Schaldach
D-99444 Blankenhain
       Kugelleich 8a
036459 61314
0171 5163808

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Agiles Management, Change Management, Entscheidungsmanagement, Führungskräfteentwicklung, Kompetenzentwicklung, Krisenmanagement, Lösungsfrage, Mitarbeiterbindung, Persönlichkeitsentwicklung, Personaldiagnostik, Teamentwicklung, Transformationscoaching, Unternehmensnachfolge, Veränderungscoaching, Wertemanagement
Kommunikationswege:
Persönlich
Telefonisch
Virtuell
Tätig seit:
2013
Berufsverbände:
uW:M - unternehmensWert:Mensch (uW:M)
BVMW - BVMW - Bundesverband mittelständische Wirtschaft, Unternehmerverband Deutschlands e.V.
Sprachen:
deutsch

Spezielle Informationen

Zur Person:

Produktivitätserhöhung, Qualitätssteigerung, maximale Wertschöpfung durch glückliche, engagierte Mitarbeiter, die gemeinsam mit Ihnen am Unternehmen statt nur im Unternehmen arbeiten und auf langfristige Erfolge und Nachhaltigkeit setzen. Das ist seit vielen Jahren meine Mission, die ich in Unternehmen umsetze.

Schon früh erkannte ich Chancen, wo andere in Resignation erstarrten oder Konventionelles stur weiterverfolgten. Oft agierte ich entgegen dem vorherrschenden Trend, nutzte Innovation und multiple Möglichkeiten für Weiterentwicklung und Wachstum. Der Erfolg dieses Vorgehens bestätigte sich bereits in meiner ersten Firma, in der ich langjährig als CEO in der Automobilzulieferindustrie tätig war. Während der Wirtschaftskrise 2008/2009 übernahm ich umgehend Verantwortung und führte das Unternehmen souverän und erfolgreich durch diese turbulente Zeit. Die Erfolge waren messbar: Wir verdoppelten das Team, verdreifachten die Ergebnisse und bewiesen, dass Zusammenarbeit und Mut in unsicheren Zeiten triumphieren. Dieses bewährte Konzept habe ich weiter stetig verfeinert und daraufhin meine Mission gefasst, dass noch viele weitere Unternehmen davon profitieren müssen.

Tatkräftiges Handeln und gelebte Umsetzung in der Praxis:

Meine Expertise habe ich kontinuierlich weiterentwickelt und auf den Markt gebracht, um Unternehmen voranzubringen und deren Erfolge zu beschleunigen. 2013 gelang mir der Durchbruch mit meinem Unternehmensmodell und die Erfolge stellten sich schnell ein. 

Ein aussagekräftiges Beispiel: Die Krankheitsquote in einer sozialen sank nachweislich um 37 %, während die Leistungsbereitschaft und Freude der Mitarbeiter signifikant stiegen. Ebenso beeindruckend ist die Zusammenarbeit mit einem Handwerksbetrieb bei dem wir durch eine 20%ige Zeiteinsparung zusätzlich 50% mehr Umsatz bei 100% mehr Spaß erreichen konnten. Diese beeindruckenden Ergebnisse meiner Kunden spornen mich immer wieder an.

Meine Werte-Säulen sind:

  • Professionalität
  • Nachhaltigkeit
  • Exzellenz
  • Respekt und Wertschätzung

In meinem Fokus sind Kunden, die diese Werte teilen. 

Ich setze auf Erfolgsgewohnheiten, die aus meiner jahrelangen Arbeit mit Menschen und Unternehmen, den Erfolgen meiner Kunden und ständiger Weiterbildung resultieren. Mein Ohr ist stets am Markt, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierlich Wachstum zu generieren. 

Wenn auch Sie von meinen Erfahrungen profitieren wollen, dann rufen Sie mich einfach an!

Spezialgebiet:

1. Produktivität und Qualität steigern durch engagierte Mitarbeiter

2. Langfristiger Erfolg durch Zusammenarbeit und Nachhaltigkeit

3. Innovation und Wachstum entgegen dem Trend

4. Erfolgreiche Führung in Krisenzeiten

5. Messbare Erfolge durch mutige Entscheidungen

6. Praxisorientierte Umsetzung für nachhaltigen Erfolg

7. Effizienzsteigerung und Umsatzwachstum im Handwerk und idustriellen Mittelstand

8. Signifikante Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

9. Wertebasierte Unternehmensführung für nachhaltigen Erfolg

10. Erfolgsgewohnheiten für kontinuierliches Wachstum

Methoden:
eigenentwickeltes AOS-Erfolgskonzept mit mehr als 70 Werkzeugen, Potenzialanalysen, EOL, wirkungsvolle Coachingmethoden und -systeme, echte Transformation, ergebnisorientierte empathische Prozessbegleitung
Zielgruppe:
Erfolgreiche UnternehmerInnen, die noch erfolgreicher werden und die Arbeitswelt der Zukunft selbst gestalten wollen.
(Industrie, Handwerk, KMU, Institutionen, dezentral organisierte Großunternehmen)

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
INQA-Coach, KI-business-Profi, Zertifiz.Berater für Unternehmensnachfolge, EOL, Personalbilanzberater, div Coachingausbildungen
Berufserfahrung:
20 J Praxis Finanz-/Personalmanagement & CEO Automobilzulieferindustrie + 3 J Interimsmanager Handwerk + seit 10 J Selbständig Beratung&Coaching
Referenzen:
vorliegend - auf Anfrage zeigen wir gern

Weitere Informationen

Publikationen:
Verlagsanstalt des Handwerks - Lehrbuch Module für kaufmännischen Fachwirt im Handwerk
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