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Weiterbildungsexperten

Ariane Pipke   (MBA)

Coach, Interim-/Projektmanagerin, Unternehmensberaterin

Ariane Pipke
Management Beraterin, Trainerin, Coach
D-81371 München
       Gotzinger Str. 44
0172 4125283
0172 4125283
Ariane Pipke bei YouTube Ariane Pipke bei Instagram

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Agiles Management, Change Management, Digitalisierung, Führungskräfteentwicklung, Managementtraining, Managementtraining für Frauen, Moderation, Organisationsberatung, Persönlichkeitsentwicklung, Projektmanagement, Resilienz, Systemisches Coaching, Teamentwicklung, Veränderungscoaching, Zielmanagement
Kommunikationswege:
Persönlich
Telefonisch
Virtuell
Tätig seit:
2017
Sprachen:
Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch und Spanisch (Grundkenntnisse)

Spezielle Informationen

Zur Person:

Visionen und Ziele erfolgreich in die Praxis zu bringen – das treibt mich an. Strategien nachhaltig verankern, Veränderung wirksam gestalten, Projekte zielgerichtet steuern – dafür verbinde ich meine Leidenschaft für Transformation, Optimierung und Entwicklung mit meiner Umsetzungsstärke.

Ich bin neugierig, begeisterungsfähig und ideenreich - eine gute Strategin, die gerne nach den Sternen greift. Gleichzeitig arbeite ich ergebnisorientiert, strukturiert, effizient, durchsetzungsstark und bin eine kompetente Umsetzerin, die sicherstellt, dass Ziele auch erreicht werden. Mein natürlicher Blick für Entwicklungs- und Verbesserungspotentiale hilft mir, zukunftsfähige Strategien, zu gestalten, operative Effizienz zu steigern und  organisatorische Entwicklung zu begleiten. 

Spezialgebiet:

Führungskräfte-, Team- Organisationsentwicklung mit folgenden Schwerpunkten: 

1.     Frauen-Empowerment: Ich biete Seminare und Coachings, die weibliche Führungskräfte in ihrer Souveränität, Resilienz und Wirksamkeit stärken - mit dem Ziel, weibliche Potenziale zu entfalten und für strategische Führung und nachhaltigen Unternehmenserfolg zu nutzen. 

2.     Projektmanagement: Ich biete praxisorientierte Trainings und Coachings, um die Projekt-Expertise in Unternehmen gezielt auszubauen, Abläufe effizienter zu gestalten und eine erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen. 

3.     Transformation: Ich biete Transformationsberatung, Strategie-Workshops und Executive Coaching, um Unternehmen, um Strategien nachhaltig zu verankern, Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten und Transformationsprojekte effektiv zu steuern. 

4.    Bergauszeiten: Ich biete Managerinnen eine inspirierende und transformative Zeit auf einer abgelegenen Berghütte in Tirol für innere Klarheit, gesteigerte Resilienz oder persönlichen Wandel.

Methoden:

·       Coaching (systemisches Coaching, Fragetechniken, Reflektionsübungen)

·       Empowerment (authentische Positionierung und Selbstführung) 

·       Outdoor (erlebnisorientiertes Lernen, Natur als Ressource, Stille, Grenzüberschreitung)

·       Projektmanagement (SCRUM, PRINCE2®, klassisch)

·       Agile Methoden (OKR, SCRUM, KANBAN, Design Thinking)

·       Team (TZI, kreative Problemlösung, Teamleitlinien, Selbstorganisation)

·       Transformation (Top-down/bottom-up Diskurs, Theory U, Transformation Cycle)

·       Resilienz (Selbstreflexion, Journaling, Akzeptanztraining, Reframing, Coping-Strategien)

·       Kommunikation (4-Ohren Modell, Gewaltfreie Kommunikation, Perspektivwechsel) 

·       Zielmanagement (OKR, SMART)

·       Bedarfsanalyse (Interviews, quantitative Umfragen, Stakeholder Analysen)

·       Interaktion (Workshops, Regelmeetings, Word Café, Metaplan, Kaskadierung)

·       Lernmethoden (Review, Retrospektive, Feedback, Fehlerkultur, Lessons Learned)

·       Verhaltenspsychologie (NLP, Glaubenssätze, Persönlichkeitstypen, inneres Team)

Zielgruppe:

Führungskräfte, Projektleiter, Teams und Unternehmen, die sich weiterentwickeln möchten.

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
OKR Expert (Digital Winners, Großkarolinenfeld), Organisationsdesign (OSB, Wien), Agile Methoden (Brainbirds, München), Change Manager (Competence on the Top, Augsburg), Team Coach (Coaching Akademie, München), Systemischer Coach (Steinbeis Hochschule, Berlin), PRINCE2 (APM Group, Hamshire, UK)
Berufserfahrung:
10 Jahre Coaching (Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung)., 15 Jahre Beratung (Strategieberatung, Digitalisierungsprojekte, Transformationsprojekte), 15 Jahre Management (Produktmanagement, Marketingmanagement, Vertriebsmanagement, Business Development im dynamischen IT-Telekommunikationsumfeld),
Studium:

-  MBA (Henley Management College, UK)

-  Diplom Marketing Management (UCT, Kapstadt)

-  Internationale BWL (IBS, Lippstadt)

Referenzen:

IT, Telekommunikation, Bekleidungsindustrie, Pharma, Tourismus, Einzelhandel, Energieversorger, Verlagswesen, Immobilien, Verwaltung, Konsumgüter.

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