1 to 1-Coaching: Interne Unternehmenskommunikation verbessern! - DER Erfolgsmotor für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung (Einzelperson / Live)

Inhalte / Nutzen / Teilnehmerstimmen: (Coaching für eine Einzelperson mit auf den persönlichen Bedarf abgestimmten Inhalten. Beispiel-Inhalte siehe unten!)

Identifikation mit dem Arbeitgeber und echte Motivation Ihrer Mitarbeiter findet nur statt, wenn die Interne Unternehmenskommunikation (IK) stimmt! Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen werden gesteigert, Employer Branding entwickelt und starke Bindung an das Unternehmen erreicht, wertvolle -oft unerkannte- Potenziale erschlossen und wachsender Unternehmenserfolg gesichert! ‘Im Mittelpunkt steht der Mensch’ steht in vielen Hochglanzbroschüren. Glaubwürdigkeit und Vertrauen beginnen allerdings erst dort, wo auch Taten erkennbar sind... Mit diesem Coaching unterstützen wir Sie darin, Ihre ‚Crew geschlossen ins Boot zu holen'! Sie stellen Ihre Interne Kommunikation auf den Prüfstand und erarbeiten ein zukunftstaugliches Kommunikationskonzept mit zielführender Strategie sowie sinnvollen und mitarbeiterorientierten Maßnahmen.

Der weitreichende Nutzen guter Interner Unternehmenskommunikation wird anhand dieses Coachings schnell offensichtlich. Das WIE in der Umsetzung zeigt sich durch zahlreiche Unternehmensbeispiele, Übungen, Leitfäden und konkrete Aktionspläne ebenfalls klar. Je nach Ihrem Bedarf vertiefen wir zum Beispiel:

- Erfolgsfaktoren der Internen Unternehmenskommunikation (IK) inkl. Unternehmenskultur und Unternehmensleitbild

- Der Kommunikations-Check - Wie kann Ihre Interne Unternehmenskommunikation optimiert werden? 

- Gelebte Unternehmensphilosophie und die passende Kommunikationsstrategie für Ihre Unternehmensorganisation

- Methoden und Kommunikationsinstrumente für eine erfolgreiche Interne Unternehmenskommunikation passend zu Ihrer Unternehmensstrategie und dem Nutzungsverhalten der Zielgruppen

- Die Führungskultur der Führungskräfte und Qualität der Mitarbeiterführung

- Anleitung zur Projektplanung: Wie erhalten Veränderungsprojekte (z.B. zu Digitalisierung, KI, …) mehr Zustimmung?

- Wie lässt sich Betriebsklima, Mitarbeitermotivation und -bindung verbessern (und damit auch ein wirkungsvolles Employer Branding-Konzept mit Sogwirkung für die Mitarbeitergewinnung generieren)? 

- Umgang mit Krisen, Change Management und professioneller Einsatz von Konfliktmanagement

- Wie entsteht eine umsetzbare Kommunikationsstrategie und wie kann ihr Erfolg gemessen werden?

(Bei Bedarf einer umfangreicheren Begleitung erstellen wir Ihnen auf Anfrage gerne Ihr individuelles Angebot zu einem passenden Coaching-Bundle, - exakt konzipiert auf Ihre Anforderungen!)

 
Ihr Nutzen: Das IK-Coaching für Sie ist...:

• maximal individuell mit passgenauen Inhalten
• so interaktiv, dass Sie Ihre aktuellen Herausforderungen spielerisch aus mehreren Perspektiven betrachten, vom neutralen Blick des Coaches profitieren und selbst Handlungsspielräume erkennen
• praxisnah und intensiv mit konkreten Beispielen, Übungen und Handlungsalternativen untermauert
• so zurückhaltend, dass kein Gefühl von Überforderung auftritt
• humorvoll
  
• persönlich und „menschelnd“, damit Sie immer unmittelbares Feedback in lockerer Atmosphäre erhalten (offen, einfühlsam und fachkompetent)
• motivierend, damit Sie entspannt mit den Veränderungen umgehen und Neues / Ungewohntes direkt in der täglichen Praxis umsetzen können
• so aktivierend, dass Sie alle Ihre Stärken bewusst einsetzen
• wirksam und führt meist schnell zum gewünschten Ziel

Kurz: Dieses Business-Coaching führt Sie zielorientiert, praxisnah, motiviert und -auch bei größeren Herausforderungen- zügig zu Ihrem Wunschergebnis!

Auszug aus den Kundenstimmen:

Executive- & IK-Coaching +++ gut!
Das Geschäftsführungscoaching ist ein wertvoller Spiegel, sehr konstruktiv mit gute Tipps und hat in meinen Augen extrem hohen Wert!!! (Damstahl / Stefan Müller-Bernhardt ... Geschäftsführung)

Ich bin begeistert von den Ergebnissenund hier das Resümee aus dem gesamten Team für Sie: ‚Sehr gut und konstruktiv, extrem hilfreich und positiv, absolut individuell und sympathisch, ein großer Ansporn und außerordentlich motivierend, nicht übertrieben: es war TOLL!‘ – Da sage ich doch gerne Danke! (GF Agentur Grunwald)

Coaching zu Interner Kommunikation:Sehr gut, sehr gut, sehr gut!
Produktiv: Alle Themen und Probleme behandelt.
Konstruktiv: Offene Gespräche, Diskussionen und Lösungen sowie sensibel in die Tiefe gegangen. D.h., Erwartungen ‚übererfüllt‘. – Toll gemacht, danke! (Geschäftsführung Porsche)

(Bitte fordern Sie bei Interesse gerne weitere Kundenstimmen an!)

-  Sie erkennen den Nutzen und die Erfolgsfaktoren zeitgemäßer und wirkungsvoller Interner Unternehmenskommunikation (IK)

- Durch den Kommunikations-Check führen Sie eine erste Ist-Analyse für Ihr Unternehmens / Ihre Abteilung durch

- Sie lernen eine Vielfalt an Kommunikationsinstrumenten und deren effektive Einsatzmöglichkeiten kennen und 

- Sie erhalten eine konkrete Anleitung für wichtige Planungsschritte Ihrer Kommunikationsstrategie und 

- Sie erarbeiten Ihren individuellen Leitfaden für die Umsetzung im Unternehmensalltag: Ziele Ihrer  Internen Unternehmens Kommunikation und Verbesserungsmaßnahmen

- Geschäftsführer*Innen / Unternehmer*Innen

- Manager*Innen

- Führungskräfte / Abteilungsleiter aus den Bereichen Unternehmensentwicklung, Personal, Marketing und Vertrieb

- Kommunikations- und Personalabteilung