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Advanced Leadership Program

Seminar - WHU - Otto Beisheim School of Management

Entfesseln Sie Ihr Führungspotenzial: Dieses interaktive Seminar ermöglicht es Ihnen dank modernster Konzepte und Best Practices Ihr persönliches Wachstum voranzutreiben. Erleben Sie vernetzte Führung, transformationale Führung und die Dynamik von Macht und Einfluss und steigern Sie so Ihre Führungsstärke.

Während dieses intensiven 3-tägigen Programms für erfahrene Führungskräfte gewinnen Sie Einblicke in Ihren Führungsansatz und untersuchen kritische Teamdynamiken, um die strategischen Auswirkungen von Führung auf Organisationsebene zu verstehen.

Durch 360-Grad-Feedback, interaktive Übungen, Rollenspiele, Computersimulationen, Fallstudien aus der Praxis, Peer-Coaching und Diskussionen werden Sie Ihre zentralen Führungsstärken verfeinern. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein WHU Executive Education Certificate.

Termin Ort Preis*
11.06.2025- 13.06.2025 Düsseldorf 3.555,00
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Dieses Leadership-Programm dauert drei Tage und ist durch praxisorientierte Methoden wie Rollenspiele, Computersimulationen, Fallstudien aus der Praxis, Peer-Coaching sowie Diskussionen besonders interaktiv. Bei Interesse können Sie an einem 360-Grad-Leadership-Assessment (360-Grad-Feedback) teilnehmen. Im Anschluss an das Programm wird in einer zusätzlichen 60-minütigen Zoom-Session erklärt, wie Sie den Bericht zum Leadership Assessment interpretieren können.

Schwerpunkt 1: Macht und Einfluss

  • Unterscheidung von Macht und Einfluss: Lernen Sie, wann und wie Sie Macht effektiv einsetzen und wann Sie Ihren Einfluss nutzen sollten.
  • Beeinflussung meistern: Üben Sie neun bewährte Beeinflussungstaktiken und erforschen Sie sieben irrationale Taktiken.
  • Einfluss auf Minderheitenmeinungen: Entwickeln Sie Strategien, um Einfluss zu nehmen und gleichzeitig für eine Minderheitenmeinung einzutreten.

Schwerpunkt 2: Führen durch Netzwerke

  • Nutzung von Vielfalt und Vertrauen: Maximieren Sie das Potenzial der Netzwerkvielfalt und bauen Sie vertrauensvolle Beziehungen auf.
  • Stakeholder-Mapping: Identifizieren Sie die wichtigsten Stakeholder und entwickeln Sie Strategien zur Stärkung von Beziehungen.
  • Stakeholder-Dynamiken: Meistern Sie den Umgang mit Stakeholdern und lernen Sie, deren komplizierte Dynamiken gekonnt zu navigieren.

Schwerpunkt 3: Sicherstellung eines kontinuierlichen, transformativen Wandels

  • Definieren Sie Ihren „Fußabdruck“ als Führungskraft: Beurteilen Sie die Auswirkungen Ihrer Führung auf den organisatorischen Wandel.
  • Charismatische Botschaften: Erlernen Sie Techniken, um überzeugende Botschaften zu vermitteln, die ankommen und überzeugen.
  • Werte ausrichten: Verbinden Sie Ihre Kernwerte mit Ihren Führungsaktivitäten, um authentisch zu führen.
  • Förderung von Innovation: Schaffen Sie eine Kultur der Kreativität und Innovation in Ihrem Team.
  • Förderung der individuellen Entwicklung: Entwickeln Sie Coaching-Fähigkeiten, um das Wachstum Ihres Teams zu fördern.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Gestalten Sie Ihre Führungslaufbahn selbst
  • Gewinnen Sie tiefgreifende, umsetzbare Erkenntnisse über Ihre Führungsstärken und Ihren Weg zu einer nachhaltigen Entwicklung
  • Führen Sie den Wandel mit mehr Wirkung und weniger Aufwand
  • Bauen Sie stärkere und effektivere Netzwerke auf
  • Sie wissen, wann und wie Sie bei der Arbeit mit Vorstandsmitgliedern, Top-Management-Teams und anderen Stakeholdern überzeugende Taktiken der Einflussnahme einsetzen können.

Nach erfolgreichem Abschluss des Programms erhalten Sie ein WHU Executive Education Certificate.

Teilnahmevoraussetzungen:

Wer profitiert am meisten von diesem Programm?

  • Erfahrene Führungskräfte, die bereit sind, über ihr Führungsrepertoire nachzudenken und es zu erweitern
  • Senior Professionals, die sich auf ihre nächste Führungsaufgabe vorbereiten wollen
  • Erfahrene Führungskräfte mit Verantwortung für die Leitung funktionsübergreifender und/oder internationaler Teams

Die Teilnehmer:innen sollten über mindestens 7-10 Jahre Führungserfahrung verfügen.

Die Mindestteilnehmerzahl für dieses Programm beträgt 12 Personen.

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