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Advanced Leadership Skills (6,5 Tage)

Seminar - Graduate School Rhein-Neckar gGmbH

Im Rahmen des Zertifikats "Advanced Leadership Skills" lernen Sie die vielfältigen Aufgaben des Personalmanagement kennen. Betrachtet werden Aspekte von der Personalgewinnung bis zur Personalentwicklung. Sie beschäftigen sich mit den Grundlagen der Mitarbeiterführung und reflektieren in diesem Kontext Ihre eigene Rolle als Führungskraft.

Im Zusammenhang mit dem Projekt- und Changemanagement lernen Sie die Herausforderungen agiler Führung, den Umgang mit Widerständen sowie das Führen von virtuellen Teams kennen. Wichtig für Führungskräfte sind darüber hinaus das eigene Zeit- und Selbstmanagement sowie der Umgang mit Stress.

Am Ende der Veranstaltungen haben Sie einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement von A bis Z. Sie kennen verschiedene Führungsstile und besitzen Tools und Methoden, um Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln.

Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unsere berufsbegleitenden Studiengänge Business Innovation Management (MBA) und/oder Digital & IT Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss des Zertifikats inklusive Prüfung können Sie sich das Modul bei späterem Einstieg in die genannten Studiengänge anrechnen lassen.

Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Termin Ort Preis*
17.01.2025- 15.02.2025 Ludwigshafen am Rhein 1.080,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Inhalte

Das Zertifkat Advanced Leadership Skills setzt sich aus vier Themenbereichen zusammen und schließt mit der Präsentation der Hausarbeiten ab.

Human Resources Management mit u. a.

  • Ziele, Strategien, Ansätze und Aufgaben von HRM
  • Personalpolitik und Personalplanung
  • Personalbeschaffung/-auswahl und Personaleinsatz
  • Personalführung und Personalentwicklung
  • Personalerhaltung und -freistellung
  • Personalcontrolling
  • Internationales HRM

 

Project and Change Management mit u. a.

  • Typische Ziele, Aufgaben und Verläufe: Ableitung von Mustern und Erfolgsfaktoren
  • Change – ein Führungsprozess: Die Führungskraft als Change Agent
  • Die Handlungsfelder im Change: Von Prozessen über Rollen bis Kompetenzen und verhalten
  • Gestaltung der Kommunikation: Aufgaben, Phasen und Maßnahmen
  • Über das Management von Projekten
  • Umgang mit Konflikten
  • Workshop-Methoden und Interventionstechniken

 

Time and Self Management mit u. a.

  • Grundcharakterzüge und Stressverhalten
  • Persönliche Stressquellen
  • Motivationsquellen und ihre Motivationsrichtung

 

Personality and Leadership Development mit u. a.

  • BIG FIVE: Grunddimensionen der menschlichen Persönlichkeit
  • (Weiter)Entwicklung von Persönlichkeitseigenschaften als Führungskraft

 

Präsentation der Hausarbeiten

  • Lernen Sie aus den Ergebnissen Ihrer Kolleg*innen und präsentieren Sie (optional) Ihre eigene Arbeit

 

Sie schreiben die Hausarbeit in einem der beiden Themengebiete Project and Change Management oder Human Resources Management.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
6,5 Veranstaltungstage
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte der Natur-, Ingenieur- oder Wirtschaftswissenschaften sowie aus dem Bereich der (Wirtschafts-) Informatik
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