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Agil führen: Arbeit 4.0 und Führung im Wandel

Seminar - Consulting Excellence: Seminare und Coaching

Neue digitale Technologien und deren mobile Nutzung gestalten in sehr kurzer Zeit den Arbeitsalltag neu und erfordern tiefgreifende Veränderungen in der Führung. Ein besseres Verständnis der Eigenschaften der modernen Arbeitswelt im Zeitalter von Digitalisierung und Vernetzung hilft Führungskräften, die neuen Herausforderungen an Führung zu erkennen, den eigenen Standortzu bestimmen und Entwicklungspotentiale für sinnstiftende Führung aufzudecken.

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die neue Arbeitswelt 4.0

  • Von der Manufaktur zur digitalen Organisation
  • Die Eigenschaften der VUCA-Welt
  • Digitalisierung und Vernetzung und die Auswirkungen auf die Organisation
  • Wie passen sich Organisationen an die VUCA-Welt an?
  • Hierarche versus Netzwerk
  • Aktuelle Rahmenbedingungen und Auswirkungen auf Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation

Was ist agil?

  • Agilität: Begriff, Einordnung, Verständnis, Erfolgsfaktoren
  • Stacy-Matrix: kompliziert versus komplex – Wofür ist die Unterscheidung wichtig?
  • Das agile Manifest: Werte und Prinzipien

Agil führen

Agile Methoden

  • Überblick über agile Methoden
  • Input und Übungen zu ausgewählten agilen Methoden
  • Meine aktuellen Herausforderungen als Führungskraft
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

m Seminar „Arbeit 4.0 und Führung im Wandel“ erhalten die TeilnehmerInnen einen guten Überblick über die neue Arbeitswelt, Agilität und Selbstorganisation. Sie lernen agile Frameworks kennen und wissen, welche Werte und Prinzipien ihnen zugrunde liegen. Sie lernen die transformationale sowie die situative Führung kennen. Hierfür gehen sie in eine persönliche Rollenreflexion.

Im Seminar …

  • erkennen die TeilnehmerInnen die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt,
  • entwickeln sie ein Verständnis von Agilität und betrachten Agilität aus verschiedenen Blickwinkeln,
  • lernen Führungskräfte agile Ansätze kennen und probieren agile Methoden selbst aus,
  • erfahren sie, was agil führen bedeutet und wie sie mit agilen Prinzipien erfolgreich führen können,
  • erkennen sie die Handlungsfelder: Mindset, Methoden, Unternehmenskultur,
  • machen sie sich mit dem Prinzip der transformationalen Führung bekannt,
  • reflektieren sie persönliche Situationen aus dem Führungsalltag.
Zielgruppe:
Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten an die neue Arbeitswelt anpassen wollen
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