Agil führen und Selbstorganisation im Team stärken

Führung und Zusammenarbeit in der agilen Welt

• Agiles Manifest – Entstehung, Wurzeln und Intention
• Agiles Mindset – Grundhaltung in der agilen Zusammenarbeit
• Selbstorganisation braucht Führung – Führungsrollen und -aufgaben
• Führungsrolle Agile Coach – Unterstützung der Selbstführung

Agile Coach - Agile, selbstorganisierte Teams begleiten und entwickeln

• Rolle und Aufgaben der agilen Führung auf Teamebene
• Tools der agilen Führung
• Agilität, Selbstorganisation und Gruppendynamik
• Kooperation in selbstorganisierten Teams
• Lean coffee mit Timeboxing und Kanban-Board
• Störfaktoren in agilen Teams
• Entscheidungsprozess in agilen Teams - Konsentmoderation
• Übersetzung des agilen Manifest in Werte und Prinzipien für agile Teamarbeit - Das Teamboard
• Besondere Formate der Retrospektiven - Resonanzbasierte Teamretros als Entwicklungsboost

Design Sprint - Micro Changes und Interventionen für Inkremente agiler Führung

• Persona identifizieren – Empathy-Map
• Ziele formulieren – Design Challenge
• Ideen generieren – Ideation und Priorisierung
• Mock-ups entwickeln und präsentieren – Prototyping

• Selbstorganisation im Team fördern: Erfahre, wie Führung gezielt Strukturen schafft, die Teams in ihrer Selbstorganisation stärken und agile Prinzipien lebendig machen.
• Agile Führung meistern: Entwickle Kompetenzen, um Veränderungen aktiv zu gestalten und Agilität im Team zu fördern.
• Effektive Methoden anwenden: Lerne moderne Tools kennen wie Kanban-Boards, Timeboxing und retrospektive Formate, um Teamdynamiken zu verbessern und Entwicklungsprozesse voranzutreiben.
• Teamarbeit optimieren: Verstehe, wie Werte und Prinzipien des Agilen Manifests die Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams nachhaltig verbessern.
• Praxisnahe Umsetzung: Experimentiere mit Design Sprints und Micro Changes, um agile Führung direkt in den Arbeitsalltag zu integrieren und den Lerntransfer zu sichern.