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Agile Coaching Toolbox: Für mehr Agilität und aktives Commitment in Projekten

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Sie begleiten Projekte im agilen Umfeld und möchten, dass Ihre Teams effizient und selbstverantwortlich Projekte abschließen? Scrum Master, agile Coaches und Projektverantwortliche müssen die passenden Coaching-Werkzeuge situativ und sicher einsetzen können, um agile Leistungsfähigkeit im Team zu erhöhen. In diesem Training entwickeln Sie Ihre Coaching-Kompetenzen weiter und erlernen hilfreiche Werkzeuge für die Praxis.
Termin Ort Preis*
15.01.2025- 16.01.2025 Frankfurt am Main 1.773,10 €
27.02.2025- 28.02.2025 Hamburg 1.773,10 €
15.05.2025- 16.05.2025 Köln 1.773,10 €
02.09.2025- 03.09.2025 Berlin 1.773,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen des systemischen Denkens und Handelns im Projektumfeld


  • St. Galler Management Ansatz.
  • Visualisierung sozialer Systeme im Projektumfeld.


Die eigene Haltung entwickeln und stärken


  • Reflexion der eigenen Antreiber und Motive.
  • Persönliche Widerstandsquellen auflösen.
  • Roadmap zur Steuerung der Selbstlernkompetenz.
  • Motive im Team identifizieren und für die Teamentwicklung nutzen.


Mehr Effizienz und geschärfter Kundenfokus


  • Widerstände in komplexen Projekten erkennen und lösen.
  • Konflikte im Daily-Scrum, Review oder in der Retroperspektive lösen.
  • Schaffung und Förderung der Lernkultur im Team.


Coaching-Tools für Leichtigkeit im Projektalltag


  • Fragetechniken für schnellere und ressourcenorientierte Lösungsimpulse.
  • Die „hidden“ Eisbergfragen für mehr Commitment im Team.
  • Hölle und Himmeltechnik für innovative Ideen im Team.


Agile Leading-Tools erfolgreich umsetzen


  • EDSO-Modell im Projektumfeld.
  • Positive Veränderungskompetenz durch das Agile-Coaching-Entwicklungsrad.
  • Vertrauen und Kreativität ermöglichen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie lernen wirksame Coaching-Tools kennen, für eine bessere Zusammenarbeit und agile Führung.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Denken und Handeln durch den systemischen St. Galler Management Ansatz auf der ganzheitlichen Projekt Ebene schärfen.
  • Sie reflektieren und stärken Ihre Haltung auch in Krisenzeiten des Projektes.
  • Sie lernen den FROM-TO-HOW Coaching Prozess, um Ihr Projektsystem zu optimieren.
  • Sie erarbeiten Lösungsimpulse im Team für eine wachsende Teamzugehörigkeit und Teamverbindlichkeit.
  • Sie können Widerstände im komplexen Projektalltag zeitnah erkennen und mit allen Beteiligten gemeinsam eine Win-Win-Lösung erreichen.
  • Sie erarbeiten an Ihren konkreten Praxisfällen wirkungsvolle Lösungsimpulse und Strategien für Ihr Projektumfeld.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Zielgruppe:

Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner, klassische und hybride Projektleiter:innen, Führungskräfte mit Projektverantwortung.

Seminarkennung:
30134
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