Agile Essentials -Agilität verstehen und erleben

In zwei Tagen Training geben wir Ihnen einen Überblick über die Historie, Werte, Prinzipien und Methoden der agilen Arbeitswelt sowie das „Agile Mindset“. Dabei sind wir keine Evangelisten, sondern haben verstanden und erlebt, was Agilität wirklich bedeutet und wie sie auch dort funktionieren kann, wo alte und neue Arbeitswelten aufeinandertreffen. Wo die einen laut nach Agilität rufen, während die anderen schon beim Erwähnen des Wortes „agil“ die Hände über den Köpfen zusammenschlagen. Um in dieser Gemengelage in der eigenen Rolle wirksam zu sein und für Menschen mit unterschiedlichsten Standpunkten nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen, braucht man selbst einen guten Kompass im agilen Dschungel und ein klares Bild, was Agilität ist und was sie kann.

In unserem Training „Agile Essentials“ geben wir Ihnen einen Überblick über agile Methoden und Prinzipien und helfen Ihnen, ein Verständnis von Agilität zu entwickeln, das Sie in die Lage versetzt zu beurteilen, wie, wo und ob Agilität die Antwort auf Ihre Fragen und Herausforderungen ist. Sie lernen unterschiedliche Methoden kennen und anzuwenden und reflektieren gemeinsam, wie Sie diese in Ihre Praxis übertragen können.

In einer kleinen Gruppe erleben und reflektieren Sie:

• Die Geschichte der Agilität und auf welche Herausforderungen sie die Antwort ist
• Agile Werte, Prinzipien und Methoden
• Scrum als agiles Framework zur Produktentwicklung
• “The heart of agile” und das Agile Mindset
• Exkurs Design Thinking
• KANBAN als „alternative way to agility“ und evolutionären Change Ansatz

Unser Team besteht aus erfahrenen Projektleiter:innen und Trainer:innen, die ihre Erfahrung aus der Beratungspraxis in die Trainings einbringen. Dabei arbeiten unsere Berater:innen nach dem von Consensa entwickelten Projektverständnis und unseren Werten in der Zusammenarbeit: Wertschätzung und Augenhöhe, Transparenz und Klarheit, Fehler- und Lernkultur und Konfliktkultur. Unsere Kolleg:innen sind breit qualifiziert und arbeiten - größtenteils festangestellt - seit Jahren erfolgreich für und mit unseren Kunden.

Keine.

Wir empfehlen dieses Training Projektleiter:innen ohne oder mit rudimentären Vorkenntnissen in agilem Projektmanagement; erfahrenen Projektleiter:innen ohne oder mit rudimentären Vorkenntnissen in agilem Projektmanagement, die das Training „Hybrides Projektmanagement für erfahrene Projektleiter“ besuchen möchten; Projektleiter:innen, die unser Training „Modernes Projektmanagement“ besucht haben und sich eine agile Vertiefung wünschen.

Bei Fragen, welches Training das richtige für Sie ist, beraten wir Sie gerne!

Unsere Seminare haben einen hohen Übungsanteil. Wir verzichten auf den Einsatz von Powerpoint. Im Training erhalten Sie kurze Inputs und probieren die Methoden anschließend direkt aus.
Dieses Vorgehen bietet Ihnen die Gelegenheit zum gezielten Erfahrungsaustausch mit Kollegen in ähnlichen Situationen. Gemeinsam erarbeiten sie die relevanten Themen und transferieren diese auch gleich in Ihren (Projekt-)Alltag.

Präsenztrainings finden in unseren Seminarräumen in Hamburg am St. Pauli Fischmarkt statt.

Wir bieten auch reine Online-Trainings an. Um die Lebendigkeit und hohe Übungsanteile der Trainings zu erhalten, setzen wir neben Videokonferenztools auch eine Online-Kollaborations-Plattform (Miro) ein. Vorkenntnisse in der Nutzung sind nicht nötig. Unsere Online-Trainings sind als solche jeweils hinter dem Termin gekennzeichnet.
Alle Trainings beginnen jeweils um 9 Uhr und enden um 17 Uhr. Bei Online-Trainings planen wir eine lange Mittagspause ein.
Bitte halten Sie sich bei zweitägigen Präsenztrainings den ersten Abend für eine Abendaktivität mit der Gruppe frei.
Wir unterstützen Sie bei der Hotelsuche. Sprechen Sie uns bei Bedarf gerne dazu an.