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Agile Methoden – Einsetzen, wo es sinnvoll ist

Seminar - Opimius® - Gesellschaft für Beratung, Schulung und Lehre

Agile Methoden, agiles Denken oder agiles Management werden in vielen Branchen als Schlüsselkompetenzen für zukunftsorientierte Unternehmensstrategien gehandelt. Tatsächlich können Sie nach bisherigen Erfahrungen dazu beitragen, wandlungsfähig und flexibel auf dynamische Märkte, schnelle Innovations- und Produktionszyklen, beschleunigten Wissensverfall oder auf veränderte Zusammenarbeitsformen zu reagieren.

Im Seminar konzentrieren wir uns auf die Vermittlung des Grundverständnisses agilen Denkens und Handelns sowie der Möglichkeiten und Methoden agilen Arbeitens. Sie erhalten einen Überblick über Vorgehensmodelle in der agilen Führung, praktische Hinweise für die agile Teamentwicklung und methodische Handlungsanweisungen für die agile Arbeit.

Wir verknüpfen für Sie unsere langjährige Beratungserfahrung mit der agilen Theorie und Praxis über das Wesentliche eines Chatbots hinaus.

Termin Ort Preis*
31.03.2025- 01.04.2025 online 773,50 €
12.05.2025- 13.05.2025 Hamburg 880,60 €
29.09.2025- 30.09.2025 online 773,50 €
10.12.2025- 11.12.2025 Hamburg 880,60 €
firmenintern Hamburg auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Ø  Agile Werte, Prinzipien und Grundlogik

o   Das Agile Manifest und seine 4 Leitsätze

o   Führung mit VUCA, VOPA+ und SMAC

o   Agile Onion

o   Agiles Mindset

Ø  Überblick über agile Methoden

o   Scrum: Framework, Rollen, Artefakte und Ereignisse

o   Kanban: Visualisierungen des Arbeitsflusses

o   Design Thinking: Phasen und nutzerorientierte Ideenentwicklung

o   Design Sprint: systematische Lösungsentwicklung

o   Review und Retrospektiven

o   Agile Produktentwicklung

o   Business Model Canvas: Geschäftsmodellentwicklung

o   Visualisierungstechniken

o   Agile Schätzungen

o   Kanban Messungen

o   Priorisierungen

o   Erstellung von User Stories

o   Story Mapping

Ø  Agiles Arbeiten

o   Planung und Durchführung von Sprints

o   Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen)

Ø  Agile Führung und Teamarbeit

o   Agile Leadership Modell

o   Rollen und Aufgaben in agilen Teams

o   Team Model Canvas

Kommunikation, Delegation und Transparenz in agilen Projekten

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage (9.00 - 16.00 Uhr)
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
Keine
Technische Voraussetzungen:

Bei Onlineveranstaltungen benötigen Sie zur Teilnahme ein audiovisuell fähiges Endgerät (Mikrofon und Kamera)

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Information mit Diskussion, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten zur Erarbeitung von Themen und Lösungen

Material:

Veranstaltungsunterlagen

Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführerinnen/Geschäftsführer, Unternehmensleitungen, Personalverantwortliche, Projektmanagerinnen/Projektmanager, Teamleitungen
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