Agile Methoden im Überblick

Tag 1

• Einführung in agile Denkweisen – Unsicherheit und Digitalisierung als Treiber
• Das Agile Manifest
• Agile Werte und Führungsverständnis im agilen Umfeld
• Vorteile und Grenzen agiler Methoden
• Iteratives Vorgehen, Empathie & Zuhören als Grundlage aller agilen Ansätze
• Überblick über agile Methoden wie Lean, Kanban und Scrum
• Scrum: Accountabilities, Events und Artefakte
• Zahlreiche praktische Übungen

Tag 2

• Agiles Anforderungsmanagement / Requirements Engineering – Anforderungen des Kunden erheben und dokumentieren
• Design Thinking zur kreativen Ideengewinnung
• Arbeiten mit Prototypen und Perspektivenwechsel in Richtung des Kunden / des Anwenders
• Lean Startup Methoden zur schnellen Implementierung von Geschäftsmodellen am Markt
• Canvas-Methoden zur Beschreibung von Geschäftsmodellen
• Überblick über skalierte agile Vorgehensweisen
• Selbstorganisation und die agile Transformation

In der 2-tägigen Schulung "Agile Methoden im Überblick" lernen Sie, wie Flexibilität zum entscheidenden Erfolgsfaktor in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit wird. Agilität erfordert grundlegende Haltungen und eine entsprechende Unternehmenskultur. Der Kurs bietet einen Überblick über moderne Projektmanagement-Methoden wie Scrum, Kanban, Lean Software Development, Nexus und SAFe®, sowie Design Thinking und Lean Startup. Sie erfahren, wie man mit unsicheren Anforderungen umgeht, warum Scrum-Teams erfolgreich sein können, wie man Überlastung mit Kanban vermeidet und den Durchsatz optimiert. Zudem üben Sie, neue Ideen erfolgreich mit Design Thinking und Lean Startup umzusetzen und eine innovative Unternehmenskultur zu etablieren. Skalierte agile Methoden für größere Projekte werden ebenfalls behandelt.

• Keine
• Erste Erfahrungen im Projektmanagement oder in der Produktentwicklung sind jedoch hilfreich

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

• Geschäftsführer
• Entwicklungsleiter
• Innovationsmanager
• Fach- und Führungskräfte
• (angehende) Scrum Master und Agile Coaches