Agile Scaling

Einführung:

• Definition und Bedeutung Skalierung
• Unterscheidung Wachstum und Skalierung
• Skalierungsprinzipien

Skalierungs-Frameworks (Rahmenwerke):

• Methodenneutraler Überblick über  SAFe® , Scrum@Scale® , LeSS und weitere Skalierungsansätze
• Grundlegende Prinzipien der Frameworks
• Vergleich der Frameworks: Struktur, Rollen, Events, Artefakte
• Auswahlkriterien für geeignete Frameworks

Rollen im skalierten Kontext:

• Neue Rollen und Verantwortlichkeiten in skalierten agilen Umgebungen (z.B. Release Train Engineer, Product Manager bei SAFe, Chief Product Owner bei S@S etc.)
• Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Rollen

Events im skalierten Kontext:

• Wichtige Events und Rituale in skalierten Frameworks (z.B. PI Planning, Scrum of Scrums)
• Planung und Durchführung dieser Events
• Best Practices für effektive Meetings und Events
• Interaktive Übungen

Backlog-Management im skalierten Kontext:

• Management von Anforderungen und Backlogs mit mehreren Teams
• Priorisierung und Pflege des Backlogs
• Integration und Qualität

Umgang mit Abhängigkeiten:

• Identifikation und Management von Abhängigkeiten zwischen Teams
• Strategien zur Minimierung von Abhängigkeiten
• Tools und Techniken zur Visualisierung und Verwaltung von Abhängigkeiten

Wie kann Skalierung agiler Arbeit gelingen:

• Typische Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze
• Erfolgsfaktoren und Tipps zur Einführung und Umsetzung
• Realistische Szenarien und Fallbeispiele

Diskussion und Erfahrungsaustausch

2 Tage

Für die erfolgreiche Teilnahme an dieser Schulung sind folgende Vorkenntisse erforderlich:

• grundlegende Kenntnisse agiler Methoden
• Erfahrungen in der Durchführung von Projekten

Hilfreiche Vorkenntnisse, da wir in diesem Seminar tiefer in diese Themen einsteigen werden:

• Erfahrung in der Zusammenarbeit mit agilen Teams
• Kenntnisse der Grundlagen von agilen Frameworks wie Scrum oder Kanban

Interaktive Übungen und Simulationen mit realistischen Szenarien sowie Diskussionen und Praxisaustausch inkl. vieler Beispiele runden das Programm ab und fördern den Wissenstransfer.

Dieses Training richtet sich speziell an Projekt- und Programmmanager:innen, die für die Koordination und das Management großer, komplexer Projekte verantwortlich sind. Zudem ist es ideal für Agile Coaches und Scrum Master, die agile Prinzipien in größerem Maßstab implementieren möchten sowie für Teamleiter:innen, die mehrere agile Teams führen und deren Zusammenarbeit optimieren müssen. Es eignet sich für Produktmanager:innen sowie Product Owner, die den Überblick über mehrere Teams behalten müssen und alle, die in skalierten Umgebungen arbeiten. Das Training ist außerdem relevant für Change Manager:innen und Organisationsentwickler, die agile Praktiken in der Organisation einführen und skalieren möchten.

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