Agiles Projektmanagement

Grundlagen
*+ Einführung in agiles Projektmanagement
*+ Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
*+ Phasen eines agilen Projektes
*+ Kombinationsmöglichkeiten mit konventionellen Methoden

Methoden des agilen Projektmanagements
*+ Scrum
*+ Kanban
*+ User Stories
*+ Timeboxing
*+ Inkremente
*+ Sprint Backlog
*+ Burndown Chart

Voraussetzungen für den Einsatz agiler Methoden
*+ Rahmenbedingungen
*+ Big Picture: Überblick für alle Projektbeteiligten schaffen
*+ Angemessene Planungsmethoden für situatives Handeln und agiles Steuern

Das Projektteam
*+ Rahmenbedingungen für agile Teams
*+ Verantwortung, Zusammenarbeit und Einsatz
*+ Effektive Team- und Selbststeuerung
*+ Teamkommunikation
 
Kommunikationsmethoden
*+ Auftrag mit Feedback steuern
*+ Projektmeetings planen, moderieren und dokumentieren
*+ Entscheidungen herbeiführen
*+ Projektfortschritt ermöglichen

Projektsteuerung
*+ Projektinhalte beschreiben und strukturieren
*+ Strategien, Ziele, Meilensteine, Termine und Ergebnisse formulieren
*+ Stakeholdermanagement
*+ Eskalationswege vereinbaren
*+ Wirtschaftlichkeit, Aufwand, Kosten und Budget planen und darstellen
*+ Risiken betrachten, analysieren und vermeiden
*+ Änderungen und Nachträge priorisieren und umsetzen
*+ Qualitätssicherung
*+ Wissensmanagement

Verzahnung agiler Projekte mit traditionellem Projektmanagement
*+ Umsetzung agiler Methoden auf bereits bestehende Projekte

In unserem Seminar erlangen Sie einen Überblick über agile Prinzipien, Rollen und Techniken, die Ihnen helfen, Ihr Ziel zu erreichen. Sie lernen, wie sich diese Prinzipien vom klassischen Projektmanagement unterscheiden und wie Sie diese einsetzen und ihre Wirksamkeit überprüfen können. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Kenntnisse über agile Projektmanagementmethoden und -steuerung und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile. Anhand von Beispielen wird ihr Anwendungsspektrum auf neue oder bereits bestehende Projekte aufgezeigt. Durch das Wissen über Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren agiler Methoden lernen Sie, potentielle Einsatzgebiete zu identifizieren. Sie erfahren, wie Sie die Kommunikation im Projektteam und die Projektsteuerung optimal gestalten können, um den größtmöglichen Erfolg Ihres Projektes zu erreichen.

Grundlegende Erfahrungen und Kenntnisse im klassischen Projektmanagement.

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die in Projekten Ihren Beitrag leisten

PM-880