Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Projektmanagement-Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement entstand als Gegenbewegung zum klassischen, rein prozessorientierten Projektmanagement, das in der Praxis vor allem von komplexen IT-Projekten, trotz hohen Aufwandes, oft nur ungenügende Resultate erzielte. Der agile Ansatz eröffnet die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen und neue Rahmenbedingungen reagieren zu können.In diesem Seminar lernen Sie die speziellen Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements kennen. Sie sind in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurt...
Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen
Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden
Vorteile und Schwächen des agilen Projektmanagements
Phasen eines agilen Projektes
Organisation agiler Projekte im Unternehmen
Überblick agile Projektmanagement-Ansätze
Scrum
Kanban
Extreme Programming
Planung agiler Projekte
Agile Projektsteuerung
Arbeiten mit Anforderungen
Interessen der Stakeholder
Umgang mit Veränderungen im Projekt
Qualitäts- und Risikomanagement in agilen Projekten
Controlling in agilen Projekten
Das Team als entscheidender Erfolgsfaktor
Notwendigkeit hoher Motivation und Verantwortungsbereitschaft der Team-Mitglieder
Schaffung optimaler Rahmenbedingungen
Effizientes Zeit-, Selbst- und Teammanagement
Transparente und offene Kommunikation
Wissensmanagement im agilen Umfeld
Integration agiler Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement
Skalierbarkeit agiler Ansätze
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Projektmanagement-Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement entstand als Gegenbewegung zum klassischen, rein prozessorientierten Projektmanagement, das in der Praxis vor allem von komplexen IT-Projekten, trotz hohen Aufwandes, oft nur ungenügende Resultate erzielte. Der agile Ansatz eröffnet die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen und neue Rahmenbedingungen reagieren zu können.In diesem Seminar lernen Sie die speziellen Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements kennen. Sie sind in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen und deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen. Zudem lernen Sie, agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement zu integrieren.
*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder FührungskräfteDas Seminar ist als Aufbauseminar konzipiert und setzt Erfahrungen im Projektmanagement voraus.
Seminarkennung:
3659_o
Anbieterinformationen
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Herr Andreas Friedhoff Prenzlauer Allee 180
10405 Berlin
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