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Agiles Projektmanagement - Teil II

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

In einer Welt, die von ständigem Wandel geprägt ist, sind traditionelle Projektmanagementansätze oft nicht mehr ausreichend, um den Anforderungen gerecht zu werden. Das Verständnis und die Anwendung fortgeschrittener agiler Methoden ermöglichen es Ihnen, flexibler, effizienter und reaktionsfähiger auf Veränderungen zu reagieren, was wiederum den Projekterfolg und die Kundenzufriedenheit steigert. In unserem Seminar Agiles Projektmanagement - Aufbau bieten wir Fach- und Führungskräften die Möglichkeit, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich agiles Projektmanagement auf eine neue Stufe zu heben.
Termin Ort Preis*
09.01.2025- 10.01.2025 Köln 1.713,60 €
13.01.2025- 14.01.2025 Stuttgart 1.713,60 €
03.02.2025- 04.02.2025 Stuttgart 1.713,60 €
13.02.2025- 14.02.2025 München 1.713,60 €
17.02.2025- 18.02.2025 Hamburg 1.713,60 €
17.02.2025- 18.02.2025 Berlin 1.713,60 €
13.03.2025- 14.03.2025 Berlin 1.713,60 €
17.03.2025- 18.03.2025 Köln 1.713,60 €
17.03.2025- 18.03.2025 Frankfurt am Main 1.713,60 €
07.04.2025- 08.04.2025 Köln 1.713,60 €
05.05.2025- 06.05.2025 Stuttgart 1.713,60 €
15.05.2025- 16.05.2025 München 1.713,60 €
22.05.2025- 23.05.2025 Köln 1.713,60 €
22.05.2025- 23.05.2025 Frankfurt am Main 1.713,60 €
05.06.2025- 06.06.2025 München 1.713,60 €
07.07.2025- 08.07.2025 Köln 1.713,60 €
14.07.2025- 15.07.2025 München 1.713,60 €
21.08.2025- 22.08.2025 Frankfurt am Main 1.713,60 €
11.09.2025- 12.09.2025 Köln 1.713,60 €
11.09.2025- 12.09.2025 Frankfurt am Main 1.713,60 €
15.09.2025- 16.09.2025 Stuttgart 1.713,60 €
09.10.2025- 10.10.2025 Stuttgart 1.713,60 €
13.10.2025- 14.10.2025 München 1.713,60 €
13.11.2025- 14.11.2025 Berlin 1.713,60 €
13.11.2025- 14.11.2025 Hamburg 1.713,60 €
17.11.2025- 18.11.2025 Frankfurt am Main 1.713,60 €
17.11.2025- 18.11.2025 Köln 1.713,60 €
11.12.2025- 12.12.2025 Köln 1.713,60 €
11.12.2025- 12.12.2025 Frankfurt am Main 1.713,60 €
15.12.2025- 16.12.2025 Stuttgart 1.713,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Einführung in das agile Projektmanagement

Definition und Grundprinzipien agilen Projektmanagements

Herausforderungen in agilen Projekten

Agile Werte und Prinzipien

Einrichtung von War Rooms und Task Boards

Zeitmanagement und Effizienz



Agile Rollen

Product Owner und Scrum Master

Selbstorganisation im Team

Rolle und Einbindung der Stakeholder

Rechtematrix und Informationsfluss



Agile Artefakte

Verständnis der Kundenanforderungen

Schnelleinführung agiler Projekte

SMARTe Visualisierung von Projektzielen

Priorisierung und Planung im Product Backlog

Entwicklung aussagekräftiger Anwendergeschichten

Ressourcenmanagement und Freigabeplanung

Iterative Freigabeplanung zur kontinuierlichen Verbesserung

Definitionen von fertig und bereit



Agile Veranstaltungen

Bedeutung von Kick-off-Meetings

Planung und Umsetzung von Sprints

Moderation von täglichen Scrum/Stand-up-Meetings

Kontinuierliche Verbesserung im Projekt

Verwaltung, Visualisierung und Dokumentation von Projektergebnissen

Umgang mit Herausforderungen

Motivation und Feedback im Rahmen von Sprint Reviews



Tipps für erfolgreiche agile Projekte

Steuerung von Abweichungen

Adaption bei größeren Änderungen
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Seminar „Agiles Projektmanagement – Aufbau“ werden Sie die grundlegenden Werte und Prinzipien des agilen Ansatzes erkunden sowie praktische Aspekte wie die Einrichtung von War Rooms und Task Boards sowie Techniken des Zeitmanagements und der Effizienzoptimierung. Sie werden nicht nur ein tieferes Verständnis für agile Methoden und Praktiken entwickeln, sondern auch konkrete Fähigkeiten erlernen, um agile Rollen wie die des Product Owners und Scrum Masters erfolgreich auszufüllen. Sie werden sich auch mit der Selbstorganisation im Team, der Einbindung der Stakeholder und der effektiven Gestaltung von Informationsflüssen beschäftigen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Für ein Seminar wie Agiles Projektmanagement - Aufbau sind grundlegende Kenntnisse im Bereich Projektmanagement von Vorteil. Ein Verständnis der grundlegenden Prinzipien und Methoden des traditionellen Projektmanagements kann als Ausgangspunkt dienen, um die Konzepte des agilen Projektmanagements besser zu verstehen und zu vergleichen.
Zielgruppe:
Das Seminar Agiles Projektmanagement - Aufbau richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektmanagerinnen und Projektmanager sowie alle Personen, die in agilen Teams arbeiten oder ihre Kenntnisse im Bereich agiles Projektmanagement vertiefen möchten.
Seminarkennung:
PM-970
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