Seminar - oose eG
Du bist…
Dann bist du bei uns genau richtig!
Agile Methoden im Projektmanagement
Agilität und Projektmanagement sind kein Widerspruch! Unser Seminar ermöglicht dir, dein Projektmanagementwissen zu erweitern und befähigt dich, agile Methoden erfolgreich in deinem Projektmanagementprozess einzusetzen.
Erkunde die Welt der agilen Projektplanung und -steuerung
Erkunde unter Anleitung unserer erfahrenen Trainer:innen die Welt der agilen Projektplanung und -steuerung. Gemeinsam gestalten wir Projekte, die flexibel, kundenorientiert und effizient sind.
Praktische Übungen und Fallbeispiele
Gewinne Sicherheit in der Anwendung agiler Projektmanagementtechniken, indem du das Gelernte in vielen praktischen Übungen in Gruppenarbeit anwendest und deine Lösungen mit den anderen Teilnehmenden und deinem Trainer oder deiner Trainerin diskutierst. Praxisnahe Fallbeispiele helfen dir beim Verinnerlichen der Methoden.
Best Practices und Erfahrungen aus erster Hand
Profitiere dabei von den Erkenntnissen und unseren langjährigen Erfahrungen mit agilem Projektmanagement. Du erhältst von uns Best Practices und Erfahrungsberichte aus erster Hand, unabhängig vom Vorgehensmodell oder Framework. Wir bleiben für dich auf dem neuesten Stand und kennen die sowohl Vorzüge als auch Grenzen verschiedener agiler Vorgehensweisen!
Dein nächster Schritt
Entwickle deine Projektmanagementfähigkeiten weiter und melde dich noch heute für die Schulung Agiles Projektmanagement an. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit dir dein Projektmanagement weiterzuentwickeln.
Zertifikate für deine Weiterbildung
• Für den Besuch des Seminares erhältst du als Scrum-Alliance-Zertifizierte (CSM, CSPO, CSP) 15 SEU (Scrum Education Units, Kategorie C).
• Für den Besuch des APM-Seminars erhalten PMI®-zertifizierte Projektmanager (PMP)® 24.50 PDUs PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠ (für Nicht-PMI-ler:innen das sind Punkte, die für die Verlängerung des PMP®-Status wichtig sind).
(PMBOK, PMP, PMI und PMI-ACP sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institutes, Inc.)
Termin | Ort | Preis* |
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02.12.2024- 04.12.2024 | online | 2.677,50 € |
05.05.2025- 07.05.2025 | Hamburg | 2.677,50 € |
28.07.2025- 30.07.2025 | online | 2.677,50 € |
01.09.2025- 03.09.2025 | Hamburg | 2.677,50 € |
Kollaboratives Risikomanagement
Scope, Zeit und Qualität
Projekt-Controlling
Stakeholdermanagement
Grundkenntnisse im Projektmanagement und in agilen Verfahren
Dieses Training richtet sich an...
• Entwickler:innen
• Architekt:innen
• Personen, die nach neuen Perspektiven und Praktiken suchen, um ihre Projekte erfolgreich agil zu gestalten