Agiles Projektmanagement mit Scrum (mit VDI-Zertifikat)

Heutzutage können die erwarteten Ergebnisse des Projektes anfangs nur abstrakt beschrieben werden. Externe sowie interne Kunden haben jederzeit wechselnde Anforderungen. Die einzige Konstante in Bezug auf Ziele, technische Rahmenbedingungen sowie Kundenwünsche – ist die Veränderung.

Projekte allgemein kämpfen mit ständigen Markt- und Innovationsdruck sodass eine agile Vorgehensweise wünschenswert – ja notwendig ist. Agile Projektarbeit mit Scrum hat ihre Wurzeln in der Softwareentwicklung. Sie wird inzwischen in weiteren Bereichen wie Beratung, Einkauf, Forschung sowie Produktentwicklung erfolgreich eingesetzt.

Das angebotene 2-tägige Seminar entstand aus zahlreichen In-House-Trainings mit Teilnehmer aus unterschiedliche Branchen. Es hat zwei konkrete Ziele: Zum einen, um aufzuzeigen, wie konkret Scrum anzuwenden ist.; anhand von praktischen Beispielen, sodass nach dem Seminar die Teilnehmer das erlernte sofort applizieren können. Zum anderen erhalten Sie nach der Prüfung das VDI-Zertifikat.

Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Vor- und Nachteile von Scrum im Vergleich zu traditionellem Projektmanagement
  
• Das Scrum-Team: Und wo bleibt der Projektleiter/Projektmanager?
  
• Überblick über die Aufgaben verschaffen: Product Backlog und Customer Stories
  
• Sprint? – WAS soll WIE geliefert werden?
  
• Scrum für verteilte/remote Teams – Erfolgsfaktoren
  
• Team-Entwicklung (und wie man Fehlentwicklungen vermeiden kann)
  
• Hybride: „Traditionelles“ Projektmanagement und -Scrum - Projektgestaltung
  
• Vorbereitung auf die VDI-Zertifikatsprüfung
  
• Die Zertifikatsprüfung am Ende des Seminars dient als Leistungsnachweis

Hinweis: Dieses Seminar kann auch als Modul des „Projektmanagement-Zertifikatslehrgangs ausgewählt werden.
Weitere Informationen zum Projektmanagement-Zertifikatslehrgang erhalten Sie unter:
(öffnet neue Seite)

Ihr Nutzen

• Garantierter Lern- und Umsetzungserfolg durch methodische Schulung und Übungen mit Praxisbeispielen, zum Teil als Gruppenübungen.
  
• Nach dem Training haben die Teilnehmer einen präzisen Überblick zur Methodik des agilen Projektmanagement mit Scrum. Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen sowie deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.

Seminarprogramm

• Scrum: das große Bild und die wichtigsten Rollen
  
• Product Backlog und Customer Stories
  
• Sprint Planning
  
• Arbeiten im Sprint
  
• Sprint Review und Sprint Retrospektive
  
• Weiterführende Scrum-Themen
  
• Vorbereitung auf die VDI-Zertifikatsprüfung

Die VDI WIV Zertifikatsprüfung am Ende des Seminars dient als Leistungsnachweis.

• Die Prüfung erfolgt online.
  
• Zirka 20 Multiple Choice Fragen + Antworten warten auf Sie.
  
• Sie haben zirka 30 Minuten Zeit.
  
• Innerhalb der Fragen können Sie sich vor- und zurück bewegen.
  
• Nach der Prüfung bekommen Sie Ihr Ergebnis angezeigt.
  
• Bei Bestehen erhalten Sie ein VDI WIV Zertifikat zum Download.

Das Seminarprogramm im Detail


Zielgruppen
Projektmitarbeiter, Projektleiter sowie Teilprojektleiter aus dem traditionellen Projektmanagement als auch Projektleiter die in Kundenprojekten agil arbeiten.
Das Training ist explizit nicht nur an Software/IT-Spezialisten adressiert, sondern auch an Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, Beratung, Forschung und Entwicklung.