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Agiles Projektmanagement und -Controlling

Seminar - CA controller akademie®

Viele Projekte werden nicht mehr (nur) nach dem klassischen Projektmanagement-Ansatz aufgesetzt. Es werden agile Projektmanagement-Methoden wie z.B. SCRUM genutzt. Für Controller bedeutet dies, dass die für sie häufig ohnehin ungewohnte Projekt-Welt noch fremder und intransparenter wird. Aber auch Projekt-Manager fragen sich ob der zusätzlichen Methoden-Welt, was für ihre Projekte der sinnvollste Ansatz ist. Mit unserem Seminar erweitern wir das Verständnis von Controllern und Projekt-Managern für agile Ansätze und helfen bei der Auswahl der richtigen Einsatz-Szenarien.

Termin Ort Preis*
19.05.2025- 21.05.2025 München 2.499,00 €
16.09.2025- 18.09.2025 Hamburg 2.499,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Es werden die wesentlichen Merkmale des agilen Projektmanagements vorgestellt: Historie, Mindset, Vergleich mit klassischem Projekt-Management. Außerdem werden die Rollen in SCRUM
sowie ein SCRUM-Überblick gegeben: Von der Produkt-Vision zum Task. Die agile Initiierung von Projekten wird ein weiteres Thema sein mit der Synchronisation von Projekt- und Master-Plan.  Weitere Themen sind: Methoden zur Priorisierung von Projekt-Teilen, User Stories, Struktur von Sprints, Agile Schätz- und Planungs-Methoden, Werkzeuge zur Steuerung agiler Projekte: Task-Board, Burndown-Chart sowie klassisches Controlling in agilen Projekten.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Die Teilnehmer lernen auf Basis von SCRUM die Methoden und das Mindset für den erfolgreichen Einsatz agilen Projekt-Managements kennen.
  • Wir diskutieren, bei welchen Projekt-Typen agile Vorgehensweisen vorteilhaft und welche anderen Rahmenbedingungen für Agilität wichtig sind.
  • Ein weiterer Schwerpunkt ist die Verbindung von agilem Projektmanagement und Controlling.
  • Wer ist der Ansprechpartner des Controllers, wenn es die klassische Rolle Manager so nicht mehr gibt?
  • Welche Informationen kann ein Controller von einem SCRUM-Team hinsichtlich Planung und Steuerung erwarten?
  • Wie kann ein Controller mit seinem Know-how agile Projekte unterstützen?
Zielgruppe:
(Projekt-)Controller, Projektleiter und Projektmitarbeiter, die entweder selbst Verantwortung in agilen Projekten übernehmen oder sich mit dem Aufbau bzw. der Verbesserung des firmeninternen Projekt-Controllings beschäftigen oder einfach nur wissen wollen, was sich unter dem Oberbegriff Agiles Projekt-Management verbirgt.
Seminarkennung:
AAAAYBB (6.39)
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