Agiles Prozessmanagement - Basic: Mit Kanban zu robusten Prozessen

Grundlagen der Prozessorientierung

• Definition von Prozessen und Wertschöpfung.
• Prozessmanagement –  Routinetätigkeiten vs. Projekte.
• Prozessmodellierung & Beschreibung.
• Prozessoptimierung – Möglichkeiten & Impulse.
• Stacey-Matrix – eine 1. Einordnung und Abgrenzung zum Chaos.
• Unterschiede & Gemeinsamkeiten klassisches vs. agiles Prozessmanagement.

Agile Methoden und Mindset

• Agiles Manifest - Grundsätze der Agilität.
• Kernprinizipien agiler Methoden.
• Einführung in KANBAN, SCRUM/SCRUMBAN
• Agiles Mindset - Einsatzmöglichkeiten und Lösungsansätze

Kontinuierliche Verbesserung & Teamwork

• Methodik und Bedeutung der Retrospektive.
• Praktische Durchführung einer Retrospektive.
• Umgang mit Blockaden und Hindernissen.
• Praxisimpulse & Best Practices.
• Erfahrungsaustausch und Reflexion.

In diesem Training lernen Sie die Grundlagen für professionelles agiles Prozessmanagement.

• Sie kennen die agilen Kernaussagen.
• Sie lernen moderne Methoden des agilen Prozessmanagements kennen.
• Sie wissen, in welchen Arbeitssituationen Sie Kanban, Scrum und Scrumban wirksam anwenden können und welche Rahmenbedingungen dafür notwendig sind.
• Sie sind sensibilisiert für die Unterschiede zwischen der traditionell dokumentenorientierten Vorgehensweise und der agilen personenorientierten Vorgehensweise und können abschätzen, welche der beiden situationsabhängig einzusetzen ist.
• Sie sind in der Lage, die vorgestellten Methoden in Ihren Praxisalltag zu integrieren.
• Sie haben eine Vorstellung, welche Chancen aber auch welche Risiken agiles Prozessmanagement bedeuten kann.

Prozessmanagende, Prozessverantwortliche, Prozessmitarbeiter:innen. Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die sich für agiles Prozessmanagement im Unternehmen interessieren und erste Einblicke erhalten wollen, wie agiles Prozessmanagement in einem Unternehmen aussehen kann.