Seminar - Management Circle AG
„Agilität” bekommt in unserer komplexen Welt eine immer größere Bedeutung. VUCA als Akronym für die englischen Begriffe volatility, uncertainty, complexity und ambiguity (in Deutsch Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) fasst die Herausforderungen zusammen, denen sich Unternehmen heutzutage stellen müssen. Organisationen müssen daher versuchen, ihre Prozesse agiler zu gestalten und das Qualitätsmanagement ist dabei ein wichtiger Teilaspekt.
In diesem Seminar lernen Sie die Grundsätze eines agilen Qualitätsmanagements kennen und befreien sich von veralteten Verhaltensmustern, um agile Strukturen zu etablieren.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 11.02.2025- 12.02.2025 | München | 2.255,05 € |
| 27.03.2025- 28.03.2025 | Düsseldorf | 2.255,05 € |
Ihr Leitfaden für mehr Agilität in Ihrem Qualitätsmanagement
Unterschiede zwischen klassischem und agilem Qualitätsmanagement
Etablierung eines agilen Qualitätsmanagements
Agilität trotz Zertifizierungen
Die perfekte Balance zwischen Stabilität und Flexibilität im Qualitätsmanagement
Einsatzmöglichkeiten von Kanban, SCRUM und Design Thinking
Überwindung von Blockaden
Gemeinsames Vorantreiben des agilen Qualitätsmanagements
Ihr Nutzen:
Machen Sie sich mit der Bedeutung von Agilität vertraut, um das agile Qualitätsmanagement leichter vom klassischen abgrenzen zu können.
Erfahren Sie, wie viel Agilität im Qualitätsmanagement trotz Zertifizierungen erlaubt ist.
Erkennen Sie die Erfolgsfaktoren agiler Organisationen, um diese optimal für sich zu nutzen.
Entdecken Sie die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von agilen Methoden wie Kanban, SCRUM und Design Thinking.
Holen Sie sich wertvolle Tipps, um Blockaden agiler Ansätze zu überwinden.
