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Agiles Qualitätsmanagement

Webinar - Management Circle AG

„Agilität” bekommt in unserer komplexen Welt eine immer größere Bedeutung. VUCA als Akronym für die englischen Begriffe volatility, uncertainty, complexity und ambiguity (in Deutsch Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) fasst die Herausforderungen zusammen, denen sich Unternehmen heutzutage stellen müssen. Organisationen müssen daher versuchen, ihre Prozesse agiler zu gestalten und das Qualitätsmanagement ist dabei ein wichtiger Teilaspekt.

In diesem Seminar lernen Sie die Grundsätze eines agilen Qualitätsmanagements kennen und befreien sich von veralteten Verhaltensmustern, um agile Strukturen zu etablieren. 

Termin Ort Preis*
14.01.2025- 15.01.2025 online 2.017,05 €
11.02.2025- 12.02.2025 München 2.255,05 €
27.03.2025- 28.03.2025 Düsseldorf 2.255,05 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Ihr Leitfaden für mehr Agilität in Ihrem Qualitätsmanagement

Unterschiede zwischen klassischem und agilem Qualitätsmanagement

Etablierung eines agilen Qualitätsmanagements

Agilität trotz Zertifizierungen

Die perfekte Balance zwischen Stabilität und Flexibilität im Qualitätsmanagement

Einsatzmöglichkeiten von Kanban, SCRUM und Design Thinking

Überwindung von Blockaden

Gemeinsames Vorantreiben des agilen Qualitätsmanagements

Ihr Nutzen:

Machen Sie sich mit der Bedeutung von Agilität vertraut, um das agile Qualitätsmanagement leichter vom klassischen abgrenzen zu können. 

Erfahren Sie, wie viel Agilität im Qualitätsmanagement trotz Zertifizierungen erlaubt ist. 

Erkennen Sie die Erfolgsfaktoren agiler Organisationen, um diese optimal für sich zu nutzen. 

Entdecken Sie die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von agilen Methoden wie Kanban, SCRUM und Design Thinking. 

Holen Sie sich wertvolle Tipps, um Blockaden agiler Ansätze zu überwinden. 

Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Qualitätsmanagement, -planung, -steuerung, -sicherung und -controlling, Total Quality Management, KVP, Unternehmensorganisation und -strategie. Außerdem laden wir Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion, Entwicklung, Einkauf, Logistik und Vertrieb ein, die für die Qualität ihrer Abteilung verantwortlich sind, sowie Bereichs-, Betriebs- und Werksleiter, Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsführung.
Seminarkennung:
0193560
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