Arbeitseinstellung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Störungen des Bauablaufs erfordern schnelles Reagieren. Droht eine Arbeitseinstellung oder werden die Zahlungen eingestellt, wächst der Druck auf die Beteiligten. Entschädigungsansprüche laufen auf. Bauzeit geht verloren. Das Haftungsrisiko ist groß. Rechtsanwendende müssen den Sachverhalt und die Rechtspositionen schnell klären. Oft hilft nur, die Voraussetzungen für eine Kündigung zu schaffen, um den Fortgang zu ermöglichen. Die Kündigung ist das letzte Mittel. Die Anforderungen an die Erklärungen und Fristsetzungen für die Gestaltungsrechte sind komplex. Bei Einbeziehung der VOB/B gelten Besonderheiten. Es gilt, Fehler zu vermeiden und überzeugend zu handeln. Das Seminar gibt einen Überblick und fundiertes Wissen über die Handlungsmöglichkeiten bei gestörten Bauabläufen.

Ziel der Veranstaltung ist es, als Auftraggeber und als Auftragnehmer seine Handlungsoptionen bei typischen Streitkonstellationen sowie deren Chancen und Risiken zu kennen, um Krisen während der Bauabwicklung souverän, nachhaltig und wirtschaftlich klug zu bewältigen. Besonders wichtig sind ein kühler Kopf und rationales Handeln in der Phase einer sich anbahnenden Kündigung. Einen Schwerpunkt des Seminars bilden u. a. der richtige Umgang mit Leistungsverweigerungsrechten, insb. dem Recht des AG zum Zahlungseinbehalt und dem Recht des AN zur vorläufigen Arbeitseinstellung.

Herrscht in Ihrem Team eine Superstimmung? Konflikte gibt es eigentlich nie? Auch wenn gegen solch einen kooperativen Führungsstil nichts einzuwenden ist, müssen Sie als Führungskraft oder wenn Sie Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion, dafür sorgen, dass die Performance Ihrer Mitarbeiter stimmt und dabei das ein oder andere Mal auch unbequeme Führungsaufgaben bewältigen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Missstände in Ihrer Abteilung klar benennen und Leistung konsequent einfordern.

Ihnen liegen die Gesundheit und das Wohlbefinden Ihrer Auszubildenden am Herzen? In diesem Seminar setzen Sie sich mit den Bedürfnissen und Herausforderungen der jungen Generation auseinander und entwickeln Strategien, wie Sie Ihre eigene Gesundheitskompetenz und die Ihrer Auszubildenden nachhaltig stärken. Sie erhalten einen Überblick über die Auswirkungen des digitalen Medienkonsums und des Ess-, Schlaf- und Freizeitverhaltens auf die Gesundheit und verstehen Ihre Rolle als gesundheitsbewusstes Vorbild.

In diesem Seminar vermitteln wir Techniken, um Ziele klar zu definieren, Fortschritte zu messen und Ihre Mitarbeiter*innen auf Baustellen zielgerichtet anzuleiten. Entdecken Sie, wie eine starke Führungskultur die Produktivität steigert und die Qualität sichert.

Der zunehmende Nachwuchs- und Fachkräftemangel stellt viele Unternehmen vor schwierige Aufgaben, wenn es darum geht, neue Mitarbeiter zu finden. Gleichzeitig sind durch nicht besetzte Arbeitsstellen und die damit einhergehende Mehrbelastung der verbliebenen Arbeitnehmer, oft die Arbeitsmoral und die Arbeitsergebnisse beeinträchtigt. Phänomene wie die innerliche Kündigung, aufgrund von Arbeitsüberlastung oder gefühlter mangelnder Wertschätzung durch den Arbeitgeber, erschweren es, die Mitarbeiter zu motivieren und im Unternehmen zu halten. Neue Herausforderungen der Zeit sind die Generationenkonflikte und die damit einhergehenden unterschiedlichen Ansprüche und Arbeitsauffassungen innerhalb der Arbeitnehmerschaft. Wie können diese Entwicklung aufgehalten werden? Wie kann es Ihnen gelingen, Mitarbeiter aus der innerlichen Kündigung zu holen und als Arbeitgeber eine Wertschätzungskultur zu etablieren, die Arbeitnehmer bindet?

Als Vertriebsleiter sind Sie tagtäglich dazu angehalten, Ihre Mitarbeiter effizient und zielorientiert zu führen. Sie sind dabei auf Mitarbeiter angewiesen, für die Leistungsfreude, hohe Arbeitsmoral und Loyalität keine Fremdwörter darstellen. Von Ihnen selbst wird dabei ein situatives und kommunikatives Führungsverhalten verlangt, damit Ihr Team die geforderten Spitzenleistungen vollbringen kann. Lernen Sie in unserem Kurs Führung im Vertrieb die Vorzüge einer konstruktiven und kommunikativen Mitarbeiterführung kennen und erfahren Sie, wie Sie sich selbst und Ihre Vertriebsmannschaft zu Höchstleistungen motivieren!

Dieses Training findet im intensiven Format statt, bei dem du ganztägige Sessions mit unseren MCT-Experten hast.

1-Tag Intensiv-Seminar

Recruiting und Personalmarketing erfolgreich einsetzen

Bewerberkommunikation für die Generation Z

Personalmarketing und Recruiting müssen professionell gestaltet und aktiv auf die neue Generation ausgerichtet werden. Hierfür sollten Sie die Erwartungen Ihrer Zielgruppe genau kennen und wissen, wie Sie als Arbeitgeber für diese sichtbar und attraktiv werden.

Verschaffen Sie sich in diesem Seminar einen Überblick über die aktuellen Recruiting-Kanäle und wie Sie sie für die Ansprache der Generation Z erfolgreich einsetzen können. Lernen Sie auch, wie Sie Ihre Zielgruppe über die richtige Sprache ideal erreichen können. Steigern Sie die Attraktivität Ihrer Arbeitgebermarke mit der passenden Tonalität im Unternehmensprofil.