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Auftragsklarheit und Aufgabenmanagement

Seminar - TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Versinken Sie und Ihr Team im Aufgabenchaos? Auf „erledigt“ schafft es kaum etwas? Wir zeigen Ihnen, was Sie zum strukturierten und erfolgreichen Bearbeiten von Aufgaben brauchen.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage Hamburg 797,30 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Ein unklares Zielbild, ungeklärte Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten? Wenn dies den Dauerzustand Ihres Aufgabenmanagements beschreibt, ist unser Seminar das richtige für Sie und Ihr Team. Lernen Sie in nur einem Tag, wie Sie eine präzise Auftragsklärung zum Ziel sowie genaue Rollendefinitionen etablieren. Außerdem erfahren Sie, wie Sie mit klarer Kommunikation zu Zwischenständen Ihre Auftraggeber abholen und welche Techniken und Methoden Ihnen bei einer effizienten und effektiven Aufgabenbearbeitung helfen.



Lernziele

  • Aktive Kommunikation zu Auftragsklärung und Zwischenständen
  • Priorisierungs- und Zeitmanagement-Methoden
  • Aufgabensteuerung mit struktuiertem Vorgehen
  • Klarheit über Ziele und Vorgehen
  • Definierte Schnittstellen und Ergebnisse
  • Effiziente Bearbeitung von Aufgaben
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmezertifikat
Teilnahmevoraussetzungen:
Für Einsteiger und Fortgeschrittene geeignet.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Bekommen Sie einen Haken an Ihre Aufgaben!


Selbst- und Zeitmanagement
Aufgabenpriorisierung | Eisenhower-Matrix | ABC-Methode | Eat the Frog | Aufgabenbearbeitung | Timeboxing | Pomodoro-Technik | Time Blocking | 3-Minuten-Regel | Elevator Pitch

Umgang mit Herausforderungen
Nachrichtenmanagement | Kalendermanagement | Tools zur Aufgabensteuerung | Best Practices | Exkurs Achtsamkeit

Auftragsklärung
Überblick und Notwendigkeit | Struktur und Vorgehen | Anwendung in der Praxis | Wissensaustausch

Aktive Kommunikation
Rückkommunikation | Ownership | Wertschätzende Kommunikation | Du- und Ich-Botschaften | Kommunikationskanäle | Fallstricke in der Kommunikation
Zielgruppe:

Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Abteilungsleiter, Teamleiter, Projektmanager, KVP-Verantwortliche, Lean-Champions und OpEx-Manager aus allen produzierenden Bereichen oder der Administration in der produzierenden Industrie und produktionsnahen Branchen.

Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.

Seminarkennung:
021701
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