Seminar - Breuel & Partner GmbH
Projektarbeit ist immer dann angesagt, wenn Problem-/Aufgabenstellungen nicht in der Routinearbeit der „Linie“ erledigt werden können, da verschiedene Blickwinkel unterschiedlicher Disziplinen für die erfolgreiche Lösung einbezogen werden sollten.
Nicht alle Projekte erfordern einen hauptamtlichen oder von seinen sonstigen Aufgaben freigestellten Projektleiter. Für diese Fälle wird im Alltag vielfach ein engagierter und kompetenter Fachabteilungsleiter oder ein entsprechend qualifizierter Fachspezialist mit dem Projekt betraut. Auswahlkriterium für die Projektleitung ist meist der fachliche Bezug und zusätzlich die Durchsetzungskraft des Betroffenen.
Die eigentlichen Aufgaben eines Projektleiters sind, das Projekt zu organisieren, die gemeinsame Arbeit im Projekt zu koordinieren und das fachliche und kreative Potential durch Führung bestmöglich zu nutzen. Neues soll aus dem gemeinsamen Prozess wachsen.
Diese Aufgabenstellung ist in vielen Fällen weder für den Auftraggeber noch für den betroffenen Projektleiter wirklich klar.
Durch eine solche Ausbildung zum Projektleiter ist die Zeit also gut und zukunftsorientiert investiert.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| auf Anfrage | auf Anfrage | 11.781,00 € |
Projekte scheitern oder sind nicht so erfolgreich, obwohl gute, hochqualifizierte Fachleute zusammensitzen, da die Zusammenarbeit sowohl auf der Organisationsebene als auch im Zwischenmenschlichen von Mängeln unterschiedlichster Art geprägt sind.
Interne "nebenamtliche Projekte" auf diese Aufgabe vorzubereiten, ist einerseits eine Angelegenheit der Fairness und andererseits ein entscheidender Schritt für erfolgreiche Projektarbeit, verbunden mit einem ganz persönlichen Entwicklungsschritt des Projektleiters.
Wir halten wir es für notwendig, die verschiedenen Bausteine einer solchen Weiterbildung so aufzubauen, dass die Haltung und das Selbstverständnis der erste Schritt sein muss, mit dem sich zukünftige Projektleiter zu beschäftigen haben. Auch muss klar sein, was die konkrete Aufgabe des Projektleiters ist. Erst dann erscheint es uns sinnvoll, das darauf abgestellte Handwerkszeug zu erlernen und den Methodenkoffer zu vervollständigen.
Entsprechend diesen Vorüberlegungen ist die Weiterbildung zum Leiter von Projekten des Alltags aufgebaut:
1. Baustein: Grundlagen der Projektarbeit, 21.-23.01.2019
2. Baustein: Auswahlbaustein Gruppendynamik, Konfliktmanagement oder Mediationsseminar
3. Baustein: Vernetzt denken und handeln - Entscheidungsprozesse gestalten - Komplexität mangen, 04.-07.06.2019
4. Baustein: Führen im Veränderungsmodus - Impulse zum Führen, 07.-09.10.2019
5. Baustein: Methoden und Werkzeuge der Projektarbeit, 11.-12.11.2019
6. Baustein: Abschlussworkshop, 09.-10.12.2019
