Seminare
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Ausbildung zum Agile Coach TEAMWILLE (ACT)

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Der Agile Coach verkörpert die Rolle des Transformationsbegleiters und Kulturbotschafters, der ganzheitlich wirkt und die Befähigung anderer in der Veränderung als seine Mission versteht. Die Ausbildung zum Agile Coach ist darauf ausgerichtet, die dafür erforderliche interdisziplinäre Kompetenz aufzubauen und zu festigen

Seminarziele:

  • Aufbau von umfangreichem Fachwissen (u. a. agile Arbeitsprinzipien, Kultur- und Veränderungstheorien) mit Transferbezug
  • Lernen von systemischer Beobachtung und Intervention
  • Wissen und Erfahrung im Umgang mit verschiedenen Interventions- und Coaching-Methoden
  • Reflexion zur eigenen (Führungs-)Persönlichkeit

 

 

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Etappe 1 - Agile World

  • Blick in die Welt des Agile Coachings
  • Wirkung der Rolle in Systemen der Organisation

Etappe 2 - Agile Coaching I

  • Mindset eines Agile Coaches
  • Persönlichkeiten & Fragetechniken

Etappe 3 -  Agile Coaching II

  • Emotionale Intelligenz im Coaching
  • Körpersprache verstehen

Etappe 4 - Makerspace & Facilitation Lab

  • Als Facilitator agieren
  • Interventionen steuern

Etappe 5 - Collaboration

  • Gruppendynamiken verstehen und positive beeinflussen
  • Bedeutung von Vertrauen & psychologischer Sicherheit

Etappe 6 - Agile Leadership

  • Arten von Macht & Führung
  • Leadership in agilen Zusammenarbeitsmodellen

Etappe 7 - Frameworks & Transformation

  • Zielführende Prozessgestaltung in agilen Modellen
  • Wissen und Interventionsmöglichkeiten im Bereich Transformation

Etappe 8 - Agile Graduation

  • Reflexion des Gelernten in Gruppenarbeiten und Präsentationen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
16 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Erste Berührungspunkte mit agilen Prinzipien und Werten sind von Vorteil.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Impulsvorträge, interaktive Elemente und Experimentierräume, Tandem- und Gruppenübungen, Einzelübungen und Reflexionen, Fallanalysen, Praxisbeispiele, Austauschformate, Transferaufgaben, Rollenspiele
Zielgruppe:
Alle, die sich mit der Begleitung von Veränderung in Organisationen beschäftigt haben oder beschäftigen möchten - egal ob im Anfangsstadium oder mittendrin. Insbesondere Teamleiter und Führungskräfte in Transformationsumfeldern oder agilen Organisationen, Scrum Master und Product Owner, HR- und Governance-Verantwortliche, Agile Coaches, Projektleiter und Projektmanager.
Seminarkennung:
2650
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