Seminar - Consensa Projektberatung GmbH & Co. KG
Change Management mit klarer Struktur, Agilität und konsequentem Fokus auf Menschen & Zusammenarbeit.
Der schnelle Wandel ist für uns alle fast täglich spürbar. Die Herausforderungen der Polykrisen und die Möglichkeiten der digitalen Transformation stellen große Veränderungsanforderungen an unsere Organisationen und die Menschen darin. Mehr Agilität ist gefragt, und die Unternehmenskultur muss diesen Wandel unterstützen. Gleichzeitig verändert sich die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten. Unter dem Begriff New Work finden neue Arbeitsformen Einzug in unsere Organisationen und prägen eine neue Kultur. Wie gelingt es, in dieser Flut von Veränderungen flexibel zu bleiben und trotzdem wirksam werden?
Project-driven Change Management bringt Orientierung in den Change-Dschungel. Es bietet einen Ansatz, der klare Strukturen mit agiler Flexibilität verbindet und dabei Menschen und Zusammenarbeit konsequent in den Fokus rückt.
Aus 35 Jahren Beratungspraxis in Organisationsentwicklungsprojekten und Change Management wissen wir: Wer Akzeptanz für nachhaltige Veränderung schaffen möchte, muss sein Projekt sauber aufsetzen und auch mit Ergebnissen und gelungener Umsetzung überzeugen. Kommunikation ohne klaren Nutzen, gutes Projektmanagement und sinnvolle Beteiligungsformate verkommt zur wirkungslosen Change-Show.
Die Basis für diese Zertifizierung bilden daher Trainings, mit denen wir auch Projektgestalter ausbilden und zertifizieren (z.B. „Certified Hybrid Project Manager“).
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| auf Anfrage | Hamburg | 9.014,25 € |
Trainings der Grundausbildung
Alle Trainings der Grundausbildung finden in Präsenz in unseren Seminarräumen in Hamburg statt.
Als interne Change Manager oder externe Begleiter verantworten Sie zusätzlich im jeweiligen System die Beförderung der Erfolgsfaktoren gelungenen Change Managements.
Erfolgsfaktoren für gelungenes Change Management
Change geht nie nur „die Anderen" an. Klarheit in der eigenen Rolle, eine reflektierte Haltung und das Wissen um sowie der Umgang mit eigenen Stärken und Mustern sind entscheidende Ressourcen für Change Manager.
Um auf diese und andere Herausforderungen optimal vorbereitet zu sein, wählen Sie individuell aus unseren Seminaren der Aufbau-Ausbildung und persönlichem Expert
(insgesamt 8 Präsenztage, optional 1 Tag Expert Coaching).
Zertifizierung
Grundlage für die Zertifizierung ist die erfolgreiche Teilnahme an den Trainings der Grundausbildung (11 Präsenztage) und ausgewählter Aufbautrainings respektive persönlichem Expert:innen-Coaching (1Tag) im Gesamtumfang von zusätzlich 8 Präsenztagen.
Die Zertifizierung besteht aus folgenden Elementen:
Details zum Zertifizierungsprozess und -anforderungen erhalten Sie zum Start der Ausbildung oder jederzeit auf Nachfrage bei uns.
Optional können Sie „entlang des Weges“ zusätzlich unsere Zertifizierung zum „Certified Hybrid Project Manager“ ablegen.
Organisatorisches
Sie können zu mehreren Zeitpunkten im Jahr die Ausbildung beginnen. Mit Unterstützung und Rat unserer Trainer:innen entwickeln Sie einen individuellen Ausbildungsfahrplan, der in Ihren Berufsalltag passt. Sprechen Sie uns gerne zu den nächsten Startterminen an.
Unsere Präsenztrainings finden (wenn nicht anders erwähnt) in unseren eigenen Seminarräumen in Hamburg am St. Pauli Fischmarkt statt. Alle Trainingstage beginnen jeweils um 9 Uhr und enden um 17 Uhr.
Wir unterstützen Sie gern bei der Hotelsuche. Sprechen Sie uns bei Bedarf gerne dazu an.
