Authentisch führen - im Einklang mit Position und Persönlichkeit: Stimmig und souverän in Ihrer Führungsrolle

Analyse meines Führungsalltags: Wo stehe ich als Führungskraft?

• Welche Erwartungen haben meine Vorgesetzten, meine Kolleg:innen und Mitarbeitenden?
• Was erwarte ich von mir selbst? Wohin möchte ich mich entwickeln?
• Wie will ich mich positionieren und behaupten?
• Wo erlebe ich Unstimmigkeiten zwischen Person, Position und Organisation?

Auf Kurs bleiben: Führungsverhalten bewusst steuern und ausrichten

• Neurobiologische Grundlagen für erfolgreiche Führungsarbeit.
• Ungenutzte Potenziale bei sich selbst erkennen und ausbauen.
• Meine Ressourcen mobilisieren und einsetzen.

Den passenden Führungsstil zu meiner Position und meiner Organisation entwickeln

• Mehr als SMART: Ein Motto für Ihre Führungspersönlichkeit.
• Richtige Entscheidungen als Erfolgsfaktor für Ihre Führung.
• Als Führungspersönlichkeit auch unter Druck und Stress authentisch und zielorientiert handeln.

Der Transfer in den Führungsalltag

• Schwierige Situationen in der Führungspraxis kennen, vorbereiten und souverän damit umgehen.
• Gewohnheiten zum Abgewöhnen – hinderliche Muster erkennen und verbessern.
• Kalt erwischt: Was nun? Stolpersteine und Fallstricke kennen und vermeiden.

• Sie entwickeln eine robuste Haltung, die ihnen hilft, bei Stress und Druck souverän zu agieren.
• Sie bringen Ihre Position als Führungskraft im Unternehmen und Ihre (Führungs-)Persönlichkeit miteinander in Bezug und führen so klar und authentisch.
• Sie aktivieren ihre ungenutzten Ressourcen als Führungskraft und erweitern so Ihre Handlungsspielräume in der Führung.
• Ihr Führungsstil bekommt in der gelebten Praxis ein klareres Profil und ist kongruent zu Ihrer Persönlichkeit.
• Sie erleben Herausforderungen als positiv und motivierend und gehen proaktiv und souverän auch mit schwierigen Situationen um.
• Auf der Grundlage des Zürcher Ressourcenmodells entwickeln Sie eine individuelle Haltung als Führungskraft, die Ihnen eine Kongruenz zwischen Position und Persönlichkeit ermöglicht.

Führungskräfte, die über erste Führungserfahrungen verfügen.